班主任年度教學總結（通用34篇）

班主任年度教學總結 篇28

這個學期學校剛轉型升級，改造工程給班主任的工作帶來了很大的壓力。回首本學期的工作，有苦有樂，有喜有憂。本學期我擔任七年級（1）班的班主任工作，本班共有學生34人，男生19人，女生15人。七年級是初中階段的起始年級，學生大多數是13、14歲的少年，處于人生青春期的起始階段，他們好奇、熱情、活潑、各方面都朝氣蓬勃；但自制力差，注意力不集中還處于半幼稚、半成熟階段，如果起始沒有帶好，就會留下不少后遺癥，因此，我覺得初一班級管理工作是初中教育工作的基礎。我結合學校提出的要求和本班的實際情況，開展班級工作，努力提高學生的素質，使學生能得到全面的發展，我主要做了以下的工作：

一、建立班規樹立班風，端正學生的學習態度。

由于學生進入了七年級，有些學生開始出現叛逆心理，為了更好，更徹底地了解學生，我利用課間時間，多與學生接觸，細心觀察他們的言行舉止，開學初我就制定了“班規”，用班規來規范學生，發現班內存在一些學生愛遲到，生活散漫，不愛學習，集體觀念差等現象，及時想辦法解決。不斷的找學生談話，講道理，使他們的不良行為控制在萌芽之中。我從學習，紀律、吃零食，儀容儀表、遲到，衛生，愛護公物等五方面入手加減分，這五項分別分給五個班干部去管理，制定個人積分表，每周一評比，評出表現好的個人。集思廣益，找到獎勵的辦法。效果很好，促使學生養成良好的行為習慣。加強課間，課上，課后紀律。發現問題時，及時加減分，指出并耐心誘導。

二、讓學生參與班級管理，充分發揮班干部的主動性。

班主任是班級的組織者，要圓滿完成班級的各項任務，就必須相信學生，解放學生，利用學生，發展學生。調動全體學生的積極性，讓學生參與班級事務的管理，為了挑選出來的班干部盡快的成熟起來，充分發揮他們的主動性，明確分工，明確任務，讓他們之間有比拼的勁頭，帶好和管理好班集體，真正成為班主任的得力助手。

1、樹立威信，熱情幫助。

班干部威信高低是一個班級各方面好壞的量度，在學生心目中有較高的威信，除了班干部自身努力外，還要有班主任的熱情幫助要求其他學生服從班干部的管理，其他同學才會樂意接受和改正。

2、賦予班干部權力。

給予班干部最大的權利，讓他們大膽地開展工作，去發揮他們的才能，當班干部在某方面出現錯誤或遇到困難，班主任做他們的后盾，為他們排憂解難，班干部協助班主任了解班級情況，順利地開展工作。

三、愛護班集體，建設書香園地。

組織學生清理教室由于學校裝修時留下的石灰，這是一項艱巨的任務，與學生共同清理，告誡學生珍惜愛護學校帶給他們的美好環境，建議學生從家里帶來書籍大家互相共閱，帶來盆栽大家欣賞，營造美好的書香園地，學生非常積極參與班級的“書香園地”的'建設，讓學生意識到愛護這個班集體就是愛護我們自己。每期黑板報設計都讓學生參與，讓他們參與班級稱號“青春園地”的起名和建設，同時還勉勵他們為爭擔文明班，優秀班，特色班而努力。“我的青春我作主”的主題班會公開課的開展，給學生的成長及班風的建設都帶來了很大的影響及幫助。我們班一直被評為文明班級，優秀班級的稱號。雖然有些苦有些累，但學生們都意識到取得成就是要付出努力的，將會倍感珍惜。

四、加強中下生的輔導轉化工作

這是提高全班成績的關鍵所在，所以這個學期我努力抓好對中下生的輔導和轉化工作，制定好計劃，了解中下生的學習困難，盡可能地提高中下生的學習成績，從而進一步提高全班總體成績。針對各科的特點，我要經常性地與各任課教師討論各科各學生的情況及時找到對策，給予學生幫助。

五、充分發揮班主任職責，協調各方面力量。

老師是溝通學校和家庭的橋梁，利用校訊通保證每天都與家長溝通，還經常給學生家長打電話，讓家長參與學生學習及作業的管理，加強家長對學生在校情況的了解，并與其他任課老師攜手，共同教育好下一代。

一個學期以來，雖然大局上都向好的一面發展，班風的建設及完善，學生多方面都有所提高，學習成績有所進步，讓我感到欣慰。但也存在相當多的問題，如學生分辨是非能力低，個別學生懶散，欠競爭性，不思學習，希望在今后工作中，逐步摸索切實可行的方法，誘導他們，使之能專心于學習！

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