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初三班主任個人上學期工作總結(通用33篇)

2024-06-05 班主任工作總結

初三班主任個人上學期工作總結 篇17

本學期,我擔任九年級(5)班的班主任。身為班主任的我,每天面對的是一群既成熟又幼稚的孩子,這就要求我們成為一個耐心、細心、認真的人。現對本人這學期的班級工作總結如下:我班共有學生38名,男生21名,女生17名,學生家庭情況較為復雜,大部分家長無法較好的管理孩子,而是任其發展。有的家長沒有科學的教育手段,為學生無條件的提供了寬松的經濟條件卻不過問一些看似細小實則關鍵的問題,比如學生的零花錢的使用,交友,課余生活,心靈需求,學習習慣……

根據班級的實際情況,我開展工作時采取如下措施:

1.注重班級環境文化建設,增強班級凝聚力。

環境即教育,教育效果的好環很大程度上取決于班級環境的建設。我篤信先立人后立身的原則,嚴格規范學生的日常行為規范,第一是學生的公德心和個人素質,我認為這是人與人之間的區別。我嚴禁學生在我面前說臟話,坐姿不雅,禮數不周,任何一步沒有做到就反復重來,現在我班在公共場合已經基本消滅了不文明行為。清潔衛生方面,從最簡單的清潔用具的擺放開始,先做到親歷親為,然后再放手讓學生去做,并依班級干部的力量制定了班紀班規和量化考核標準及獎懲辦法。

本學期,為更好地落實德育教育,結合我校的實際情況,舉辦了“我愛我班”主題班會,主題墻報,文化節(含大合唱及文娛節目表演等),校運會等活動。經努力,我班的墻報比賽榮獲全

校第一名;大合唱《鏗鏘玫瑰》榮獲全校第一名;舞蹈《甩蔥歌》《兔子舞》分別榮獲全校第一名和第四名;另外,在校運會上,我們班在很多項目中也名列前茅。這些活動的成績充分體現了九

(5)班同學精神風貌和班級凝聚力,增強了學生集體榮譽感。

2.注重班干部的培養。

好的班干部是老師的得力助手,是老師的左膀右臂,是老師和同學之間聯系的紐帶。班干部的好壞直接影響到班級風氣的好壞,直接影響班主任工作的質量。

多年的班主任工作經驗,本學期,我特別注重班干的培養工作。在開學第二周,就通過自己報名、民主選舉的方式,選舉了各種班干部,明確了各自的具體分工。通過本學期的努力,我培養出了一大批優秀的班干部,有了這些同學的幫助,班級工作開展得井井有條。能夠做到一天一結,一周一結,一月一大結,及時指出同學中存在的問題,起到很好的監督作用,班級紀律也有很大進步。

3、做好潛能生的轉化工作。

促進每一名學生的發展教育是一門藝術,是心靈的耕耘。而情感教育正是打動孩子心靈的做好的教育方式。本學期,我注重對潛能生的轉化教育,促進每一名學生的發展。擬訂了一個原則——“尖子要尖,差生保底”。在整個九年級上半期,基本按照這個思路,不放棄一個績差生,不放過一個優等生,逐步在每個人心目中樹立了追趕意識。第二學期的工作重點主要是放在中下兩個層次,依據朋友間的“友情互助”,按照“一幫一”“幾幫一”模

式開展補習活動。這樣,讓學生來教育學生,讓學生來監督學生,讓學生來感染學生,逐步磨滅他們獨自面對學習時的不良感覺,增加了對學習的信心和興趣。

4、家校合作,打造教育的“航母”。

本學期,常對學生進行家訪,或邀請家長來校,或與家長電話聯系,或和部分在外打工的學生家長的短消息交流,都取得了很好的效果。特別是月考試后的和家長的短消息交流,雖然非常地辛苦和勞累,但是得到家長的一致好評,一致認可,縮小了家長和學校、老師、學生之間的距離,他們紛紛表示一定全力配合學校工作、配合老師工作,共同教育好孩子。

半學年來,在全體任課教師和全班同學的共同努力下,本班無論是在學業水平上,還是在班級管理上,都取得了不錯的成績,形成了良好的班風學風。用任課老師的話說:“在九(5)班上課很舒服!”但仍有問題沒處理好,今后的工作中,我將繼續努力,認真吸取教訓,總結經驗,爭取在下學期做得更好。

現代教育理論告訴我們,要組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學兼優、責任心強、身體健康、樂意為同學服務的學生擔任班干部,并根據他們性格、能力的差異,安排相應的工作,盡心地進行培養和教育,使之成為同學的榜樣,帶動其他同學不斷進取。接手初三(2)班的班主任工作后,為了使初一、初二業已經形成的優良班級風貌更上一個新臺階,我特別重視班干部的隊伍建設。下面讓我來談談自己的一些做法和體會。

一、發現選拔班干部

由于所有的學生都經歷了一個學年的不平衡發展,我決定對原有的班委會進行重大的調整。在班干部的產生過程中,我認為教師的包辦代替,必定會使班干部失去群眾基礎,給日后的工作帶來不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的民主,讓學生完全自決,一些學生往往會傾向選舉自己的好朋友,以便在以后的班級管理中得到照顧,同樣有不足。比較好的辦法應該是先民主后集中,即先讓學生進行投票選舉,再由教師權衡。

為了使學生的選舉結果更具代表性,我讓大家在規定的時間內推薦20位同學上來,然后再按所得票數的多寡進行排列,前12位的同學始得當選,這樣可以限度地讓學生發表意見,而且選出的干部往往又比較理想。最后再根據所選干部的氣質、性格類型以及能力的差異進行分工,優化班委組合。李葉敬,我們班的班長,在我剛接班主任工作時,他便利用機會跟我談論有關選拔班干部的事,話語中暗示我--他能當班長,從以往的班主任那里,我早就了解到該生的責任心和組織能力都很強,學習成績也名列前茅,而且愛好廣泛,我便決定請他出任班長;羅泳雪,初二年級時的班長,他思維靈活,反應迅速,但看問題比較膚淺、輕率,這個學生平時往往未經慎重考慮而迅速發表自己的意見,甚至做出一些超乎常規的夸張動作,我決定讓她當宣傳委員;陳麗華,初一年級時的班長,活潑可愛、能歌善舞,而且處事大方,我讓她當文娛委員;考慮到出操、集會很大程度上反映了班級的精神風貌,我決定讓體育競賽成績突出、組織能力強的鄭豪杰同學出任體育委員,同時再加多一個副班長的銜頭。

實踐證明,在民主選舉的基礎上,經過班主任的優化組合而產生的班委會,得到了同學們的信任和擁護,具有較強的戰斗力。

二、教育培養班干部

班主任對班干部,不能只是使用,還應該進行教育和培養。我經常教育他們樹立為集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。當然,選出的干部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責,特別是在工作出現失誤的時候。例如負責清潔衛生督促檢查工作的歐陽偉華同學,起初對自己的工作好象不太滿意,每天只是把那些未參加清潔工作同學的名字以及清潔狀況告訴我,為此,我反復向她講述清潔衛生工作與同學們身體健康和班級精神風貌的內在聯系,同時講解該項工作的要點,讓她重新懷著滿腔的熱情投入自己的工作中去,后來的情況表明,她們的工作完成得相當出色!

此外,我還堅持定期召開班干部會議,組織他們學會制訂計劃及具體措施,檢查落實情況,總結得失,并加以改進,教會他們如何分辨是非,及時阻止同學中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則并帶動其他同學,促進整個班級的管理工作。

三、增強班干部間的凝聚力

集體是在活動中產生的,大集體如此,小集體也一樣。我每月組織一次班干部集體做好事活動。例如搞大掃除等,通過活動擴大班干部在同學中的積極影響,通過活動加強班干部之間的協作精神和團體意識。這樣既能在班干部的紀律及常規管理上起到明顯的效果,又能使班干部之間也能因此養成團結友愛的習慣,在班級中孕育團結友愛的風氣,使班級成為一個大家庭

誠然,在班干部隊伍建設的工作中,我認為自己還存在很多的不足和缺陷。例如,上述所有提到名字的班干部在升中考試中,竟然沒有一個人總分達到600分,要知道我們班一共有18位同學總分在600分以上呢!假如有機會再當班主任,我一定會重視對班干部進行考試心理輔導,畢竟考試給他們帶來的壓力比起普通同學要大很多很多。

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