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農產品營銷策劃方案

2023-02-16 策劃方案

農產品營銷策劃方案精選篇3

以進一步優化農業綜合開發產業結構,解決產業僅僅局限在社會和觀光效應沒有形成經濟效應的問題,實現產業的可持續健康發展,發揮產業的經濟效應,將特色養殖和特色種植的農副產品形成一定的產業化,建立完善的銷售體系和產業循環鏈,特擬定本實施方案。

一、 銷售體系建立的重要性

20__年,茅壩槽和望城坡的7個育苗大棚除去花卉棚的收入其余x個大棚收入僅__萬元,蔬菜產品效益較低。有些產品如小青瓜、刺黃瓜雖然取得了較高的產量,但均價較低,這一方面與產品的采收期和質量有一定的關系,但主要在于與市場的銜接不夠,有些產品雖然適時采收卻找不到合適的賣家造成產品積壓而大量浪費。

20__年農業綜合開發產業涉獵廣泛,主要涉及四大產業:食用菌、大棚花卉、大棚蔬菜、有機農業。目前許多農副產品即將或正處于采收期盛期,如建議一套完善的銷售體系并得以有效實施就能帶來一筆可觀的經濟效益,反之則可能重蹈覆轍,造成農副產品的積壓和銷售價格的低下,經濟價值得不到體現甚至虧損,嚴重影響產業開發的積極性和持續性。

二、銷售任務簡介

食用菌:毛木耳、香菇(干、鮮)、猴頭菇(干、鮮)、靈芝(盆景、食用);

大棚花卉:向日葵、矮牽牛、雞冠花、一品紅、夏堇、彩葉

草、百日草、萬壽菊、四季海棠、長春花、香水百合;

大棚蔬菜:小青瓜、刺黃瓜、甜瓜(網紋、厚皮)、禮品西瓜(有籽、無籽)、櫻桃番茄(黑、紅)、精品番茄、小南瓜;

有機農產品:向日葵、甜玉米、黑豆、赤豆、白蕓豆、洋荷、綠豆、雞(景陽雞、土雞、七彩山雞)、兔、蜂蜜、香菇(有機農副產品均為包裝后食品)

三、銷售隊伍

要保證銷售體系能夠健康有序的運行,必須首先成立一個銷售專班,專班成員各司其職,銷售專班成員及其相應職責具體如下:

組長:__:銷售體系主要負責人

副組長:__:資金回收和銷售環節監督責任人成員:__:銷售宣傳材料、產品出庫記錄、出庫質量監督

__:產品出庫、市場價格詢價__:市場開發__:產品調運

四、產品價格

產品價格的制定包含成本價、銷售價、市場價,其中成本價的制定包含種子、種苗、菌筒、營養缽、營養土、肥料、農藥等生產物資的價格、人工工資和運輸成本等。

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