商業計劃書規范格式2023最新模板

  專業的商業計劃書是企業對身未來發展戰略全面思索和重新定位的過程，商業計劃書的正確規范格式是什么樣的？為了讓您在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“商業計劃書規范格式2022最新模板 ”，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

商業計劃書規范格式2022最新模板 【篇一】

  項目單位

  地 址

  電 話

  傳 真

  電子郵件

  聯 系 人

  第一部分 項目的核心技術

  （一）核心技術和產品的描述 (主要介紹擬投資的技術和產品的先進性和獨特性)

  ______（略）

  （二）簡述產品的生產制造過程、工藝流程

  ______（略）

  （三）技術持有屬性（專利、專有技術、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等。)

  ______（略）

  （四）核心技術的來源（自主開發、合作開發）

  ______（略）

  （五）技術開發的合作對象與方式

  ______（略）

  （六）技術鑒定和獲獎情況（包括技術鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關部門和機構獎勵情況）

  ______（略）

  （七）公司現有的和正在申請的知識產權（專利、商標、版權等）

  ______（略）

  （八）請說明有關知識產權轉讓或授權許可的協議

  ______（略）

  （九）產品毛利潤率是多少？純利潤率是多少

  ______（略）

  （十）技術和產品的競爭優勢

  ______（略）

  （十一）公司是否與掌握公司關鍵技術及其它重要信息的人員簽定競業禁止協議，若有，請說明協議主要內容

  ______（略）

  （十二）請說明，公司對知識產權、技術秘密和商業秘密的保護措施

  ______（略）

  第二部分 市場潛力和收入模式

  （一）目標市場（新技術和產品應用的領域）

  ______（略）

  （二）行業情況（行業發展歷史及趨勢，哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等）

  ______（略）

  （三）市場銷售有無行業管制，公司產品進入市場的難度分析

  ______（略）

  （四）市場潛力（市場規模、市場前景及增長趨勢分析）

  ______（略）

  公司在過去3 至 5年的時間里，每年的全行業銷售總額：（一定要列明資料來源。）（萬元）

  列出表格，單位為（萬），列出每年的銷售收入，銷售增長率。

  未來3 ~5 年各年全行業銷售收入預測：（一定要列明資料來源。）

  單位為（萬），列出年份，公司銷售收入和收入模式

  第三部分 主要管理者

  列出主要董事會成員名單，可以使用表格。分別列出：序號、職務、姓名、工作、單位等。并根據第個成員單獨列出一份表格。

  董事長

  姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________

  學歷_____________學位____________所學專業__________職稱______________

  畢業院校____________________戶口所在地____________聯系電話___________

  主要經歷和業績：（著重描述在本行業內的技術和管理經驗和成功事例，與技術發明人及持有人的關系。）

  ____（略）

  總經理

  姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________

  學歷_____________學位____________所學專業__________職稱______________

  畢業院校____________________戶口所在地____________聯系電話___________

  主要經歷和業績：（著重描述在本行業內的技術和管理經驗和成功事例，與技術發明人及持有人的關系。）

  ____（略）

  主要技術開發人員（一）

  姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________

  學歷_____________學位____________所學專業__________職稱______________

  畢業院校____________________戶口所在地____________聯系電話___________

  主要經歷和業績：（著重描述在本行業內的技術水平、經驗和成功事例，與技術發明人及持有人的關系。）

  ____（略）

  主要技術開發人員（二）

  姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________

  學歷_____________學位____________所學專業__________職稱______________

  畢業院校____________________戶口所在地____________聯系電話___________

  主要經歷和業績：（著重描述在本行業內的技術水平、經驗和成功事例，與技術發明人及持有人的關系。）

  ____（略）

  其他對公司發展負有重要責任的人員（一）

  姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________

  學歷_____________學位____________所學專業____________________________

  畢業院校____________________戶口所在地____________聯系電話___________

  主要經歷和業績：（根據公司的需要，來描述不同人員在特定方面的專長，與技術發明人及持有人的關系）

  ____（略）

  其他對公司發展負有重要責任的人員（二）

  姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________

  學歷_____________學位____________所學專業____________________________

  畢業院校____________________戶口所在地____________聯系電話___________

  主要經歷和業績：（根據公司的需要，來描述不同人員在特定方面的專長，與技術發明人及持有人的關系。）

  ____（略）

  公司董事和主要管理人員之間有無親屬關系

  ____（略）

  請說明公司是否存在關聯經營和家族管理問題

  ____（略）

  請說明公司董事、管理者與關鍵雇員之間是否有實際

  存在或潛在的利益沖突

  ____（略）

  第四部分 公司基本情況

  公司成立時間_________________________公司性質 ______________________

  注冊資本____________________________ 實際到位資本____________________

  其中現金到位________________________ 無形資產占股份比例____________%

  注冊地點_____________________________________________________________

  主營業務為_________________________________________________________。

  公司改革：（說明自公司成立以來主營業務、股權、注冊資本等公司基本情形的變動，并說明這些變動的原因。）

  ____（略）

  目前公司主要股東情況：（列表說明目前股東的名稱及其出資情況。）

  如：股東名稱、出資額、出資形式、股份比例、聯系人、聯系電話。

  目前公司內部部門設置情況：以組織機構圖來表示。

  公司目前職工情況：

  如：員工人數、大學以上文化程度、碩士、博士、研究生等所占的人數和比例。通過表格的形式來展現。

  公司經營財務歷史：（銷售收入、毛利潤、純利潤）

  （單位：萬元）

  項 目本年度前1年

  銷售收入：

  毛 利 潤：

  純 利 潤：

  總 資 產：

  總 負 債：

  凈 資 產：

  第五部分 競爭對手

  公司的競爭優勢說明（成本、價格、性能、品牌、銷售渠道）

  ____（略）

  公司產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據

  ____（略）

  公司在產品銷售價格方面的策略與實施

  ____（略）

  進貨渠道的穩定性、可靠性、質量及進貨周期

  ____（略）

  公司的主要供應商

  主要供應商

  1__________________________________________________________

  主要供應商

  2__________________________________________________________

  主要供應商

  3__________________________________________________________

  本公司與行業內五個主要競爭對手的比較：（主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。）

  競爭對手市場份額競爭優勢競爭劣勢

  本公司

  公司在技術與產品開發方面的國內外競爭對手（5家）基本情況

  競爭對手（一）

  ____（略）

  競爭對手（二）

  ____（略）

  競爭對手（三）

  ____（略） 競爭對手（四）

  ____（略）

  競爭對手（五）

  ____（略）

  公司為提高競爭力擬采取的措施。

  ____（略）

  第六部分 融資說明

  資金需求量

  ____（略）

  請說明投入資金的用途

  ____（略）

  需要幾個投資方，各投資方出資額和所占股權比例

  ____（略） 投資方可享有哪些監督和管理權力

  ____（略）

  如果公司沒有實現項目發展計劃，公司與管理層向投資方承擔哪些責任？

  ____（略）

  投資方以何種方式收回投資，具體方式和執行時間

  ____（略）

  需要對投資方說明的其它情況

  ____（略）

  第七部分 經營計劃

  未來三年技術開發重點

  ____（略）

  融資后第一年研發資金（購置技術開發設備、開發人員工資、試驗檢測費用、其他研發費用）

  ____（略）

  公司未來3 ~ 5年在研發資金投入和人員投入計劃（萬元）

  年 份第1年第2年第3年第4年第5年

  資金投入

  人員（個）

  公司未來3 ~ 5年的銷售收入預測

  （萬元）

  年 份第1年第2年第3年第4年第5年

  銷售收入

  市場份額

  融資后各年陸續設立哪些機構，各機構配備多少人員，人員年收入情況。請用圖表統計表示出來。

  公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制

  ____（略）

  公司是否考慮員工持股問題，請說明

  ____（略）

  請提供：

  融資后第一年財務預算

  未來3 ~ 5年項目現金流量表

  未來3 ~ 5年項目損益表

  未來3 ~ 5年項目銷售計劃表

  未來3 ~ 5年項目產品成本表

  第八部分 風險控制

  請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險（包括政策風險、加入wto的風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險、匯率風險、投資風險、股票風險、對公司關鍵人員依賴的風險等。以上風險如適用，每項要單獨敘述控制和防范手段）

  ____（略）

  企業應備資料清單

  1.營業執照

  2.公司章程

  3.驗資審計

  報告

  4.稅務登記證

  5.財務報表（上年度、本年度、本月）

  6.專利證書、鑒定報告

  7.高新技術企業、高新技術項目證書

  8.其它表明企業特點的資料

  9.商業計劃書

  保 密 承 諾

  本商業計劃書內容涉及本公司商業秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經理收到本商業計劃書時做出以下承諾：

  妥善保管本商業計劃書，未經本公司同意，不得向第三方公開本商業計劃書涉及的本公司的商業秘密。

  項目經理簽字：

  接 收 日 期： _______年____月____日_____________________________________________________________________

商業計劃書規范格式2022最新模板 【篇二】

  [封面]

  這是你商業計劃的內頁封面，有必要將你的有關信息在此標明。你需要再加上一個封面，封面用紙的紙質要堅硬耐磨，盡量使用彩色紙張，這樣可以使你的文件外觀更具吸引力，但顏色不要過于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。

  [你公司或項目名稱]商業計劃

  [出版時間：年 月]

  [指定聯系人][職務][電話號碼][傳真機號碼][電子郵件]

  [地址][國家、城市][郵政編碼][網址]

  保密須知：本商業計劃書屬商業機密，所有權屬于[公司或項目名稱]。其所涉及的內容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后，收件人應即刻確認，并遵守以下的規定：1）若收件人不希望涉足本計劃書所述項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回；2）在沒有取得[公司或項目名]的書面同意前，收件人不得將本計劃書全部和/或部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；3）應該象對待貴公司的機密資料一樣的態度對待本計劃書所提供的所有機密資料。本商業計劃書不可用作銷售報價使用，也不可用作購買時的報價使用。

  商業計劃編號： 授方： 簽字： 公司： 日期：

  目錄：以下是本樣本目錄表。注意，當你作好你的商業計劃書后，要重新編排頁碼。有關圖表信息請參閱本樣本第九章，提供這些信息資料的編排意見。

  第一章：摘要

  第二章：（現有）公司的（自我）介紹（或：新項目的達產狀態）

  一、宗旨（任務）

  二、公司簡介

  三、公司戰略

  1．產品及服務A

  2．產品及服務B，等等

  3．客戶合同的開發、培訓及咨詢等業務

  四、技術

  1、專利技術：

  2、相關技術的使用情況（技術間的關系）

  五、價值評估

  六、公司管理

  1．管理隊伍狀況

  2．外部支持

  3．董事會

  七、組織、協作及對外關系

  八、知識產權策略

  九、場地與設施

  十、風險

  第三章：市場分析

  一、市場介紹

  二、目標市場

  三、顧客的購買準則

  四、銷售策略

  五、市場滲透和銷售量

  第四章：競爭性分析

  一、競爭者

  二、競爭策略或消除壁壘

  1．競爭者[A，B等]

  2. WSOT分析

  第五章：產品與服務

  一、產品品種規劃

  二、研究與開發

  三、未來產品和服務規劃

  四、生產與儲運

  五、包裝

  六、實施階段

  七、服務與支持

  第六章：市場與銷售

  一、市場計劃

  二、銷售策略

  1、實時銷售方法

  2、產品定位

  三、銷售渠道與伙伴

  四、銷售周期

  五、定價策略

  1、產品、服務

  2、產品/服務B

  六、市場聯絡

  1、貿易展銷會

  2、廣告宣傳

  3、新聞發布會

  4、年度會議/學術討論會

  5、國際互聯網促銷

  6、其它促銷因素

  7、貿易刊物、文章報導

  8、直接郵寄

  七、社會認證

  第七章：財務計劃

  一、財務匯總

  二、財務年度報表

  三、資金需求

  四、預計收入報表

  五、資產負債預計表

  六、現金流量表

  第八章：附錄

  一、[你公司或項目]的背景與機構設置

  二、市場背景

  三、管理層人員簡歷

  五、行業關系

  六、競爭對手的文件資料

  七、公司現狀

  八、顧客名單

  九、新聞剪報與發行物

  十、市場營銷

  十一、專門術語

  第九章：圖表

商業計劃書規范格式2022最新模板 【篇三】

  創業型企業獲得風險投資的支持，是至關重要的，而策劃一份有價值商業計劃方案則是取得融資的重要前提和保障。目前國內95%的咨詢公司無法真正幫助創業者理順并糾正創業型企業的商業模式和發展戰略問題，大多僅僅充當于“代筆者”而已。而國內一流的咨詢公司則不同，他們會成為創業團隊一份子，甚至不斷的反思和挑戰創業團隊原有商業模式，并提出自己的獨立觀點和建議，進一步完善創業型公司的商業模式和發展規劃，只有更加完善的商業方案，才能最終獲得投資機構的青睞，融資成功。這種一流咨詢公司的工作理念發源于上海華然投資咨詢有限公司團隊。

  一、商業計劃書定義

  商業計劃書，是創業型公司為了獲得投資機構資金支持，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向投資者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。

  商業計劃書應濃縮企業之精華，反映商業之全貌。它必須讓風險投資者有興趣，并渴望得到更多的信息。主要包括以下幾項內容：

  1、公司概述

  2、產品服務

  3、管理團隊和組織架構

  4、研究與開發

  5、行業與競爭

  6、商業模式

  7、營銷策略

  8、融資說明

  9、財務計劃與分析

  10、風險因素

  11、退出機制

  二、商業計劃書對于創業企業的價值

  一份好的商業計劃書可以迅速幫助創業型企業獲得投資方的興趣，并會讓潛在投資機構愿意與創業團隊直接溝通進一步了解企業的核心商業模式。獲得投資機構的資金是每一家創業企業的重要需求，目前的經濟環境中，只有迅速獲得資金支持的創業型企業，才有可能在競爭激烈的市場環境中迅速崛起，依托并購擴張，占據壟斷的市場地位。根據華然咨詢的經驗，在互聯網行業，任何一種新的商業模式的出現，如果創業企業未能在一年內獲得市場領先地位，則其將會失去市場先入者的優勢，最終會被其他競爭對手取代。因此能否獲得資金支持并迅速占據市場領導者地位，對于創業型企業的生死存亡是及其關鍵的。

  商業計劃書除了滿足融資需要之外，華然咨詢認為，其實真正有價值的商業計劃書應該是可以幫助創業團隊重新審視新公司的商業模式是否正確，梳理一個具有可操作性的未來發展方案，待投資機構的資金到位后，創業團隊仍能夠將商業計劃書的發展規劃繼續執行下去，而并非放到一邊，從此不在過問。這是目前大多數創業者和咨詢公司經常忽略的環節。

  三、咨詢公司應該如何幫助創業企業

  創業團隊往往只有明確的商業模式，并沒有很明確的商業計劃方案，也沒有專業的人員去落實撰寫這些方案計劃書。一般咨詢公司的作用就是將創業團隊的腦子里的商業計劃落實到文本中，基本上是重復創業團隊本身的觀點和思想，對于創業型企業來說，僅僅是一個代筆者，95%咨詢公司的工作都只是滿足這種功能。國內一流的咨詢公司則不同，他們會成為這個創業團隊一份子，甚至不斷的反思和挑戰創業團隊原有商業模式，并提出自己的獨立觀點和建議，進一步完善創業型公司的商業模式和發展規劃。因為只有更加完美的商業模式和發展規劃，才能最終獲得投資機構的青睞，融資成功。這種一流咨詢公司的工作理念發源于上海華然投資咨詢有限公司。

  四、華然咨詢與創業企業共同成長

  上海華然投資咨詢有限公司作為一家提供戰略咨詢和并購咨詢的機構，能夠站在宏觀和微觀的角度去審視整個項目的優勢與不足，充分發掘創業型公司的核心競爭力，彌補創業團隊本身的意識死角。華然咨詢將作為創業團隊的一員，通過獨立的第三方視角，結合多年眾多創業型項目的咨詢經驗，給予創業型公司以極大的智力支持。

商業計劃書規范格式2022最新模板 【篇四】

  商業計劃書不只是用來申請風險投資的，它同時是為了預測企業的成長率，并指導你作好未來的行動規劃，是企業的戰略計劃書。，它同時是為了預測企業的成長率，并指導你作好未來的行動規劃，是企業的戰略計劃書。

  一 認識商業計劃書

  商業計劃書是企業或項目開展融資、尋求合作、指導運營的必備工具，是全面展示企業和項目狀況、未來發展潛力、執行策略的書面材料，要求體現項目的競爭能力、市場機會、成長性、發展前景、盈利水平、抗風險能力、回報等。商業計劃書是企業融資成功的重要因素之一，也是企業的行動綱領和執行方案，可以使企業有計劃地開展商業活動，增加成功的機率。

  商業計劃書通過介紹公司業務、財務狀況、市場分析、管理團隊、發展規劃等方面的內容，讓閱讀者了解公司的現實與未來，以及公司如何實現夢想。

  商業計劃書的戰略意義：

  1) 正式制定出明確的公司戰略方向，商業計劃書本身不會給公司創建戰略方向，它只是把戰略方向記錄和描述出來，并展現給閱讀商業計劃書的人。先有戰略方向，然后再有商業計劃書。把想法寫出來，才可以讓它正式化、樹立權威性和重要性，當然也更容易跟其他人分享。

  2) 公司融資時與潛在的投資人或投資機構溝通。滿足投資人的知情權，任何潛在的投資人在給錢之前，都想要了解公司的狀況，想要從商業計劃書里面知道他們的投資能獲得很好的回報，賠錢的概率很低，而一個完美的商業計劃書就是一個好廣告，讓他們確信想你的投資是正確的、值得的。

  為什么需要商業計劃書：

  創業計劃書應該包括潛在債權人或投資人作決定所需要的所有信息。

  3) 商業計劃書中囊括了公司的全部財務信息，包括歷史的、當前的和未來預期，這些人最愛看的就是這些數字。

  4) 商業計劃書中會闡述公司的業務和介紹市場情況，沒有這些信息，別指望潛在的債權人或投資人會作出投資決定。

  5) 商業計劃書中還包括了公司的發展規劃、公司戰略、債券人和投資人需要據此評估公司成功的可能性。

  6) 商業計劃書中也會介紹創業者自己和公司的管理團隊，你們的背景情況，創業的原因等。

  好的商業計劃書要有哪些內容。

  1) 執行摘要，通常兩頁紙，6-8個段落

  2) 愿景、使命及公司簡介

  3) 管理團隊 包括各自的背景、經驗、優勢，以及為什么這個團隊能夠帶領公司走向成功

  4) 產品及服務：解決了什么問題?有多少，哪些重要的客戶，如何進行市場開發?

  5) 商業模式：如何賺錢?明確公司在產業鏈、產業鏈上的位置;合作伙伴是誰?他們為什么要跟公司合作?什么時候會有收入等。

  二 換位思考，以投資人的思路看計劃書

  投資人在分析：“為什么寫，為誰去寫”過程中，能夠迅速判斷出值得閱讀的商業計劃書。

  為什么看你的商業計劃書?

  (1) 如何賺錢?投資人最想知道的是你如何把別人兜里的錢掏出來，變成你的。

  (2) 了解你的過去

  (3) 推斷你的未來，寫商業計劃書的時候，必須優先考慮增值，要充分描述你的每個環節是如何配合整體目標來增值的。

  投資人看什么?

  1) 看你的真實意圖

  2) 看你說的是不是真實的謊言

  3) 看你能解決什么問題

  4) 看你的方向是不是非常清晰

  5) 看你的團隊是不是有腦子

  6) 看你會不會花錢

  7) 看你的利益思維

  8) 看你怎么把別人的錢變成你的

  三 自我評估: 你需要怎樣的商業計劃書

  首先要知道自己到底要干什么，能干成什么樣，你擁有什么，并且弄明白自己的實際需要是什么。

  為什么需要商業計劃書

  (1) 整理你的思路

  (2) 看清你的方向

  (3) 建立融資目標

  應該讓投資人看到什么

  (1) 正確的方向和目標

  (2) 可靠的團隊和管理

  (3) 有效的策略和手段

  (4) 清晰的財務實踐和規劃

  四 誰來寫商業計劃書

  由最了解項目的人來推動，一定是最了解項目的人，一定是核心創始人之一。

  五 商業計劃書的寫作步驟

  1) 熱身準備;確定參與人、資料匯集、試寫確定風格

  2) 寫作進行時：找到讀者、確定項目宗旨、研討商業模式、找出項目死結、整理戰略方向、分析實際資源需求、確定利益分配原則、列出商業計劃書的寫作大綱、分工進行商業計劃書各環節內容的寫作

  3) 監督各環節進展

  4) 匯集各部分內容

商業計劃書規范格式2022最新模板 【篇五】

  一份完整的融資商業計劃書應該包括：執行總結(word形式)、演示文件(ppt形式)、完整版的商業計劃書(word)、3年的財務預測(excel)，融資商業計劃書的寫作。

  一份好的融資商業計劃書的標準：一、清晰簡潔;二、重點突出;三、完整的格式與內容;四、觀點客觀;五、表述自信且有說服力;

  要寫出給人切實可行的感覺，寫清楚：你將按照什么樣的步驟開展工作，以實現目標;要根據自身條件做周密的設計;措施的操作性要強，步驟要合理。對該項目的戰略定位、市場定位、預期目標的實現、投資回報率、投資者的退出機制，要有具體的說明，工作計劃《融資商業計劃書的寫作》。

  融資商業計劃書的主要內容：

  1.企業介紹，涉及企業的背景、現狀、使命與遠景;(1-2頁)

  2.產品或服務，要展示企業未來價值的基礎;(2-3頁)

  3. 商業模式, 要展示其實現未來價值的商業邏輯、可行性模型;(1-2頁)

  4. 市場分析，要描述企業經營的藍海、機會的外部環境;(2-3頁)

  5. 競爭分析，要通過對比揭示企業勝出的原因;(1-2頁)

  6. 戰略規劃，要表達清楚使企業的未來價值得以實現的路徑;(1-2頁)

  7. 財務預測, 要能夠量化企業的未來價值(2-3頁)

  8. 管理團隊, 要能夠表現出企業具有強大的人力管理資源和有效的組織結構(1-2頁)

  9. 融資計劃, 要展示交易需求信息(1-2頁)

  10. 風險控制，對風險的預知預見能力及評估，風險措施的制定要客觀中肯。

精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫

Tags：最新商業計劃書格式   商業計劃書規范格式