項目商業計劃書模板范文2023精選合集

  不管是商業項目還是合作項目，肯定是少不了商業計劃書，你知道項目商業計劃書具體是怎么寫的嗎？以下是小編為大家精心整理的“項目商業計劃書模板范文2022精選合集”，歡迎您參考，希望對您有所助益！

項目商業計劃書模板范文2022精選合集(篇一)

  創業型企業獲得風險投資的支持，是至關重要的，而策劃一份有價值商業計劃方案則是取得融資的重要前提和保障。目前國內95%的咨詢公司無法真正幫助創業者理順并糾正創業型企業的商業模式和發展戰略問題，大多僅僅充當于“代筆者”而已。而國內一流的咨詢公司則不同，他們會成為創業團隊一份子，甚至不斷的反思和挑戰創業團隊原有商業模式，并提出自己的獨立觀點和建議，進一步完善創業型公司的商業模式和發展規劃，只有更加完善的商業方案，才能最終獲得投資機構的青睞，融資成功。這種一流咨詢公司的工作理念發源于上海華然投資咨詢有限公司團隊。

  一、商業計劃書定義

  商業計劃書，是創業型公司為了獲得投資機構資金支持，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向投資者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。

  商業計劃書應濃縮企業之精華，反映商業之全貌。它必須讓風險投資者有興趣，并渴望得到更多的信息。主要包括以下幾項內容：

  1、公司概述

  2、產品服務

  3、管理團隊和組織架構

  4、研究與開發

  5、行業與競爭

  6、商業模式

  7、營銷策略

  8、融資說明

  9、財務計劃與分析

  10、風險因素

  11、退出機制

  二、商業計劃書對于創業企業的價值

  一份好的商業計劃書可以迅速幫助創業型企業獲得投資方的興趣，并會讓潛在投資機構愿意與創業團隊直接溝通進一步了解企業的核心商業模式。獲得投資機構的資金是每一家創業企業的重要需求，目前的經濟環境中，只有迅速獲得資金支持的創業型企業，才有可能在競爭激烈的市場環境中迅速崛起，依托并購擴張，占據壟斷的市場地位。根據華然咨詢的經驗，在互聯網行業，任何一種新的商業模式的出現，如果創業企業未能在一年內獲得市場領先地位，則其將會失去市場先入者的優勢，最終會被其他競爭對手取代。因此能否獲得資金支持并迅速占據市場領導者地位，對于創業型企業的生死存亡是及其關鍵的。

  商業計劃書除了滿足融資需要之外，華然咨詢認為，其實真正有價值的商業計劃書應該是可以幫助創業團隊重新審視新公司的商業模式是否正確，梳理一個具有可操作性的未來發展方案，待投資機構的資金到位后，創業團隊仍能夠將商業計劃書的發展規劃繼續執行下去，而并非放到一邊，從此不在過問。這是目前大多數創業者和咨詢公司經常忽略的環節。

  三、咨詢公司應該如何幫助創業企業

  創業團隊往往只有明確的商業模式，并沒有很明確的商業計劃方案，也沒有專業的人員去落實撰寫這些方案計劃書。一般咨詢公司的作用就是將創業團隊的腦子里的商業計劃落實到文本中，基本上是重復創業團隊本身的觀點和思想，對于創業型企業來說，僅僅是一個代筆者，95%咨詢公司的工作都只是滿足這種功能。國內一流的咨詢公司則不同，他們會成為這個創業團隊一份子，甚至不斷的反思和挑戰創業團隊原有商業模式，并提出自己的獨立觀點和建議，進一步完善創業型公司的商業模式和發展規劃。因為只有更加完美的商業模式和發展規劃，才能最終獲得投資機構的青睞，融資成功。這種一流咨詢公司的工作理念發源于上海華然投資咨詢有限公司。

  四、華然咨詢與創業企業共同成長

  上海華然投資咨詢有限公司作為一家提供戰略咨詢和并購咨詢的機構，能夠站在宏觀和微觀的角度去審視整個項目的優勢與不足，充分發掘創業型公司的核心競爭力，彌補創業團隊本身的意識死角。華然咨詢將作為創業團隊的一員，通過獨立的第三方視角，結合多年眾多創業型項目的咨詢經驗，給予創業型公司以極大的智力支持。

項目商業計劃書模板范文2022精選合集(篇二)

  公司概況

  (一) 公司介紹

  詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

  1. 主要股東

  股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話

  2. 團隊介紹

  對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

  3. 組織結構

  4. 員工情況

  (二) 經營財務歷史

  (三) 外部公共關系

  戰略支持、合作伙伴等

  (四) 公司經營戰略

  近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

  產品及服務

  (一) 防鹵漆產品、服務介紹

  (二) 防鹵漆核心競爭力或技術優勢

  (三) 防鹵漆產品專利和注冊商標

  行業及市場

  (一) 行業情況

  防鹵漆行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

  (二) 市場潛力

  對防鹵漆市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

  (三) 行業競爭分析

  主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面

  (四) 收入(盈利)模式

  業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

  (五) 市場規劃

  公司未來3-5年的`銷售收入預測(融資不成功情況下)

  營銷策略

  (一) 防鹵漆目標市場分析

  (二) 防鹵漆客戶行為分析

  (三) 防鹵漆營銷業務計劃

  (1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

  (2)廣告、促銷方面的策略

  (3)產品/服務的定價策略

  (4)對銷售隊伍采取的激勵機制

  (四) 防鹵漆服務質量控制

  財務計劃

  請提供如下財務預測，并說明預測依據：

  未來3-5年防鹵漆項目資產負債表

  未來3-5年防鹵漆項目現金流量表

  未來3-5年損益表

  融資計劃

  (一) 融資方式

  詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  (二) 資金用途

  (三) 退出方式

  第七部分 風險控制

  說明該防鹵漆項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

項目商業計劃書模板范文2022精選合集(篇三)

  商業計劃書不只是用來申請風險投資的，它同時是為了預測企業的成長率，并指導你作好未來的行動規劃，是企業的戰略計劃書。它同時是為了預測企業的成長率，并指導你作好未來的行動規劃，是企業的戰略計劃書。

  一 認識商業計劃書

  商業計劃書是企業或項目開展融資、尋求合作、指導運營的必備工具，是全面展示企業和項目狀況、未來發展潛力、執行策略的書面材料，要求體現項目的競爭能力、市場機會、成長性、發展前景、盈利水平、抗風險能力、回報等。商業計劃書是企業融資成功的重要因素之一，也是企業的行動綱領和執行方案，可以使企業有計劃地開展商業活動，增加成功的機率。

  商業計劃書通過介紹公司業務、財務狀況、市場分析、管理團隊、發展規劃等方面的內容，讓閱讀者了解公司的現實與未來，以及公司如何實現夢想。

  商業計劃書的戰略意義：

  1) 正式制定出明確的公司戰略方向，商業計劃書本身不會給公司創建戰略方向，它只是把戰略方向記錄和描述出來，并展現給閱讀商業計劃書的人。先有戰略方向，然后再有商業計劃書。把想法寫出來，才可以讓它正式化、樹立權威性和重要性，當然也更容易跟其他人分享。

  2) 公司融資時與潛在的投資人或投資機構溝通。滿足投資人的知情權，任何潛在的投資人在給錢之前，都想要了解公司的狀況，想要從商業計劃書里面知道他們的投資能獲得很好的回報，賠錢的概率很低，而一個完美的商業計劃書就是一個好廣告，讓他們確信想你的投資是正確的、值得的。

  為什么需要商業計劃書：

  創業計劃書應該包括潛在債權人或投資人作決定所需要的所有信息。

  3) 商業計劃書中囊括了公司的全部財務信息，包括歷史的、當前的和未來預期，這些人最愛看的就是這些數字。

  4) 商業計劃書中會闡述公司的業務和介紹市場情況，沒有這些信息，別指望潛在的債權人或投資人會作出投資決定。

  5) 商業計劃書中還包括了公司的發展規劃、公司戰略、債券人和投資人需要據此評估公司成功的可能性。

  6) 商業計劃書中也會介紹創業者自己和公司的管理團隊，你們的背景情況，創業的原因等。

  好的商業計劃書要有哪些內容。

  1) 執行摘要，通常兩頁紙，6-8個段落

  2) 愿景、使命及公司簡介

  3) 管理團隊 包括各自的背景、經驗、優勢，以及為什么這個團隊能夠帶領公司走向成功

  4) 產品及服務：解決了什么問題?有多少，哪些重要的客戶，如何進行市場開發?

  5) 商業模式：如何賺錢?明確公司在產業鏈、產業鏈上的位置;合作伙伴是誰?他們為什么要跟公司合作?什么時候會有收入等。

  二 換位思考，以投資人的思路看計劃書

  投資人在分析：“為什么寫，為誰去寫”過程中，能夠迅速判斷出值得閱讀的商業計劃書。

  為什么看你的商業計劃書?

  (1) 如何賺錢?投資人最想知道的是你如何把別人兜里的錢掏出來，變成你的。

  (2) 了解你的過去

  (3) 推斷你的未來，寫商業計劃書的時候，必須優先考慮增值，要充分描述你的每個環節是如何配合整體目標來增值的。

  投資人看什么?

  1) 看你的真實意圖

  2) 看你說的是不是真實的謊言

  3) 看你能解決什么問題

  4) 看你的方向是不是非常清晰

  5) 看你的團隊是不是有腦子

  6) 看你會不會花錢

  7) 看你的利益思維

  8) 看你怎么把別人的錢變成你的

  三 自我評估: 你需要怎樣的商業計劃書

  首先要知道自己到底要干什么，能干成什么樣，你擁有什么，并且弄明白自己的實際需要是什么。

  為什么需要商業計劃書

  (1) 整理你的思路

  (2) 看清你的方向

  (3) 建立融資目標

  應該讓投資人看到什么

  (1) 正確的方向和目標

  (2) 可靠的團隊和管理

  (3) 有效的策略和手段

  (4) 清晰的財務實踐和規劃

  四 誰來寫商業計劃書

  由最了解項目的人來推動，一定是最了解項目的人，一定是核心創始人之一。

  五 商業計劃書的寫作步驟

  1) 熱身準備;確定參與人、資料匯集、試寫確定風格

  2) 寫作進行時：找到讀者、確定項目宗旨、研討商業模式、找出項目死結、整理戰略方向、分析實際資源需求、確定利益分配原則、列出商業計劃書的寫作大綱、分工進行商業計劃書各環節內容的寫作

  3) 監督各環節進展

  4) 匯集各部分內容

項目商業計劃書模板范文2022精選合集(篇四)

  xxx公司(或xxx項目)商業計劃書

  編號：

  日期：

  (項目公司資料)

  地址：

  郵政編碼：

  聯系人及職務：

  電話：

  傳真：

  網址/電子郵箱：

  保 密

  本商業計劃書屬商業機密，所有權屬于xx公司(或xx項目持有人)。所涉及的內容和資料只限于已簽署投資意向書的投資者使用。收到本計劃書后，收件方應即刻確認，并遵守以下的規定：

  1、在未取得xx公司(或xx項目持有人)的書面許可前，收件人不得將本計劃書之內容

  復制、泄露、散布;

  2、收件人如無意進行本計劃書所述之項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回。

  目 錄

  報告目錄

  第一部分 摘要(整個計劃的概括)

  (文字在2頁～3頁以內)

  一、公司簡單描述

  二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)

  三、公司目前股權結構

  四、已投入的資金及用途

  五、公司目前主要產品或服務介紹

  六、市場概況和營銷策略

  七、主要業務部門及業績簡介

  八、核心經營團隊

  九、公司優勢說明

  十、目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還

  十一、融資方案(資金籌措及投資方式)

  十二、財務分析

  1.財務歷史數據(前3年～5年銷售匯總、利潤、成長)

  2.財務預計(后3年～5年)

  3.資產負債情況

  第二部分 綜述

  第一章公司介紹

  一、公司的宗旨(公司使命的表述)

  二、公司簡介資料

  三、各部門職能和經營目標

  四、公司管理

  1.董事會

  2.經營團隊

  3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協

  會等)

  第二章技術與產品

  一、技術描述及技術持有

  二、產品狀況

  1.主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)

  2.產品特性

  3.正在開發/待開發產品簡介

  4.研發計劃及時間表

  5.知識產權策略

  6.無形資產(商標/知識產權/專利等)

  三、產品生產

  1.資源及原材料供應

  2.現有生產條件和生產能力

  3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力

  4.原有主要設備及添置設備

  5.產品標準、質檢和生產成本控制

  6.包裝與儲運

  第三章市場分析

  一、市場規模、市場結構與劃分

  二、目標市場的設定

  三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

  四、目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成

  熟/飽和)，產品排名及品牌狀況

  五、市場趨勢預測和市場機會

  六、行業政策

  第四章競爭分析

  一、無行業壟斷

  二、從市場細分看競爭者市場份額

  三、主要競爭對手情況：公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市

  場占有率等)

  四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

  五、公司產品競爭優勢

  第五章市場營銷

  一、概述營銷計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額)

  二、銷售政策的制定(以往/現行/計劃)

  三、銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務

  四、主要業務關系狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格

  認定標準及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收賬款/貨運方式/折扣政策等)

  五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

  六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

  1.主要促銷方式

  2.廣告/公關策略媒體評估

  七、產品價格方案

  1.定價依據和價格結構

  2.影響價格變化的因素和對策

  八、銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

  九、市場開發規劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預估(3年～5年)銷售額、占有率及計算依據

  第六章投資說明

  一、資金需求說明(用量/期限)

  二、資金使用計劃及進度

  三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應

  價格等)

  四、資本結構

  五、回報/償還計劃

  六、資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)

  七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證)

  八、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)

  九、吸納投資后股權結構

  十、股權成本

  十一、投資者介入公司管理之程度說明

  十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

  十三、雜費支付(是否支付中介人手續費)

  第七章投資報酬與退出

  一、股票上市

  二、股權轉讓

  三、股權回購

  四、股利

  第八章風險分析

  一、資源(原材料/供應商)風險

  二、市場不確定性風險

  三、研發風險

  四、生產不確定性風險

  五、成本控制風險

  六、競爭風險

  七、政策風險

  八、財政風險(應收賬款/壞賬)

  九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)

  十、破產風險

  第九章管理

  一、公司組織結構

  二、管理制度及勞動合同

  三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)

  四、薪資、福利方案

  五、股權分配和認股計劃

  第十章 經營預測

  增資后3年～5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據

  第十一章 財務分析

  一、財務分析說明

  二、財務數據預測

  1.銷售收入明細表

  2.成本費用明細表

  3.薪金水平明細表

  4.固定資產明細表

  5.資產負債表

  6.利潤及分配明細表

  7.現金流量表

  8.財務指標分析

  (1)反映財務盈利能力的指標

  a.財務內部收益率(firr)

  b.投資回收期(pt)

  c.財務凈現值(fnpv)

  d.投資利潤率

  e.投資利稅率

  f.資本金利潤率

  g.不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

  (2)反映項目清償能力的指標

  a.資產負債率

  b.流動比率

  c.流動比率

  d.固定資產投資借款償還期

  第三部分 附錄

  一、附件

  1.營業執照影印本

  2.董事會名單及簡歷

  3.主要經營團隊名單及簡歷

  4.專業術語說明

  5.專利證書/生產許可證/鑒定證書等

  6.注冊商標

  7.企業形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)

  8.簡報及報道

  9.場地租用證明

  10.工藝流程圖

  11.產品市場成長預測圖

  二、附表

  1.主要產品目錄

  2.主要客戶名單

  3.主要供貨商及經銷商名單

  4.主要設備清單

  5.主場調查表

  6.預估分析表

  7.各種財務報表及財務預估表

項目商業計劃書模板范文2022精選合集(篇五)

  一、封面格式

  參賽團隊可以將公司的產品或服務的理念設計成一個LOGO圖案放置在首頁，但需要留出足夠的版面排列以下內容：

  1、公司名稱(擬建或已建)

  2、技術領域

  3、負責人

  4、電話

  二、填寫說明

  1、本創業計劃書中列出的所有問題是為了保證專家評審時對參賽團隊及創業項目做客觀、深入、細致的了解，請按照計劃書模板格式詳細填寫創業計劃書中的相關問題。

  2、各參賽團隊根據申報項目的具體情況，選擇確定適當的擬建企業中文名稱，已建企業請填寫經工商行政管理部門核準的企業名稱。

  3、各參賽團隊根據申報項目的具體情況選擇以下技術領域：

  (1)裝備制造業及機械能源類;(2)農林、畜牧及相關類;(3)生物、醫藥、食品類;(4)化工技術、環境科學類;(5)新型材料類;(6)電子信息及應用類;(7)互聯網技術應用及物聯網開發;(8)現代服務業類;(9)教育、文化與傳媒及應用類;(10)其他。

  4、各參賽團隊如果擁有自主知識產權(包括：專利、軟件著作權、論文(摘要)、產品檢測報告、技術成果鑒定證明等)，請將相關證明材料轉換成數碼照片或掃描件格式，以附件形式附后。

  5、此創業計劃書模板僅供參考，各參賽團隊可以根據自己的情況填寫，補充完善。

  6、填寫說明主要是為了便于參賽團隊撰寫計劃時的文字說明或解釋，最終文本中不得出現此類內容。

  三、保密承諾

  承諾

  本創業計劃書內容可能涉及參賽團隊的商業秘密，僅對有投資意向的投資者或有意向孵化的機構公開，要求收到本創業計劃書時做出以下承諾：

  妥善保管本創業計劃書，未經大賽組委會及項目填報人同意，不得向其他各方公開本創業計劃書內容。

項目商業計劃書模板范文2022精選合集(篇六)

  第一部分 摘要（整個計劃的概括）

  （文字在2-3頁以內）

  一. 項目簡單描述(目的、意義、內容、運作方式)

  二. 市場目標概述

  三. 項目優勢及特點簡介

  四. 利潤來源簡析

  五. 投資和預算

  六. 融資方案（資金籌措及投資方式）

  七. 財務分析（預算及投資報酬）

  第二部分 綜述

  第一章 項目背景

  一． 項目的提出原因

  二． 項目環境背景

  三． 項目優勢分析（資源、技術、人才、管理等方面）

  四． 項目運作的可行性

  五． 項目的獨特與創新分析

  第二章 項目介紹

  一． 網站建設宗旨

  二． 定位與總體目標

  三． 網站規劃與建設進度

  四． 資源整合與系統設計

  五． 網站結構/欄目板塊

  六． 主要欄目介紹

  七． 商業模式

  八． 技術功能

  九． 信息/資源來源

  十． 項目運作方式

  十一． 網站優勢（資源/內容/模式/技術/市場等）

  十二． 無形資產

  十三． 策略聯盟

  十四． 網站版權

  十五． 收益來源概述

  十六． 項目經濟壽命

  第三章. 市場分析

  一． 互聯網市場狀況及成長

  二． 商務模式的市場地位

  三． 目標市場的設定

  四． 傳統行業市場狀況（網站市場資源的基礎）

  五． 市場定位及特點（消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析市場規模、市場結構與劃分，特定受眾等

  六． 市場成長（網站PageView與消費者市場）

  七． 本項目產品市場優勢（對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等）

  八． 市場趨勢預測和市場機會

  九． 行業政策

  第四章 競爭分析

  一． 有無行業壟斷

  二． 從市場細分看競爭者市場份額

  三． 主要競爭對手情況

  第五章 商業實施方案

  一． 商業模式實施方案總體規劃介紹

  二． 營銷策劃

  三． 市場推廣

  四． 銷售方式與環節

  五． 作業流程

  六． 采購、銷售政策的制定

  七． 價格方案

  八． 服務、投訴與退貨

  九． 促銷和市場滲透（方式及安排、預算）

  1. 主要促銷方式 精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫

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