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隨著人們生活的不斷改善和生活的快速發展,越來越多的人在我們周圍開快餐店。以下是云煙愛小為您精心整理的快餐店創業規劃模式,歡迎您閱讀,僅供您參考,我希望能對您有所幫助。
快餐店創業策劃模型1
俗話說,人以食為天,為了滿足居民、學生和其他類型顧客的飲食需求,我們在昌盛路開了這家快餐店。我店將根據客人第一,服務第一的基本要求,為客戶提供最好的服務。
一、快餐店概況
1.本店屬于餐飲服務業,名為城市快餐店,是個人獨資企業。主要提供各種中式小吃和配菜,如油條、饅頭等。午餐和晚餐主要是烹飪和無煙燒烤。
2.城市快餐店位于商業步行街,是一家中檔快餐店,未來將逐步發展成肯德基、麥當勞等中國快餐連鎖店。
3.都市快餐店的所有者是xxx,餐廳經理xxx,廚師xxx,三人都有6年的餐飲工作經驗,以我們的智慧、智慧和對事業的執著,一定會引領行業。
4.本店需要風險投資xxxx萬元,其中xxx萬元已籌集到位,剩下xxx向銀行貸款一萬元。
二、經營目標
1.由于地理位置在商業街,客戶相對豐富,但也有很多競爭對手,特別是商店剛剛開業。如果你想開放市場,你必須努力提高服務質量和產品質量,并進一步擴大業務范圍,以滿足消費者的不同需求。短期目標是在商業步行街站穩腳跟,一年內收回成本。
2.本店將在三年內增設三家分店,逐步發展成為經濟實力雄厚、市場份額一定的快餐連鎖集團,在島城眾多快餐品牌中闖入世界,成為餐飲市場的知名品牌。
三、市場分析
1.客戶來源:城市快餐店的目的客戶有:商業步行街約50名普通消費者;學生、商店工作人員、社區居民約50人。
2.客戶數量充裕,消費水平中低端。
3.競爭對手
城市快餐店附近有4家主要競爭對手,其中1家較大,其他3家是小型快餐店。這四家酒店平均經營2年以上。xx快餐店中西兼營,價格昂貴,客源稀疏。另外三家小型快餐店衛生條件差,服務質量差,就餐環境擁擠骯臟。本店抓住了這四家快餐店的現有弊端,推出了物美價廉等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。
四、經營計劃
1.如果快餐店主面向大眾,菜價不太高,屬于中低價。
2.大力開展便民小吃,早餐品種繁多,價格便宜,因地制宜推出中式早餐套餐。
3.午餐和晚餐提供經濟、營養豐富的菜肴和優雅的用餐環境。4.準備隨時開發新產品,以滿足不斷變化的市場需求。例如,今年的目的是送餐回家服務。
5.營業時間:早~晚!
6.對于上述計劃,我們將分工合作,各司其職。我們將在衛生、服務、價格、營養等方面努力獲得更多的客戶。
五、人事計劃
1.在開業初期,初步計劃招聘多少全日制員工(包括多少廚師),多少臨時員工(包括廚師)具體內容如下:
1)通過勞動力市場招聘本市戶口的,有一定的工作經驗,良好的職業道德,20-30歲,打算加入餐飲業。
申請人特《招聘職工登記表》,并附個人資料到本店面試。
2)經面試、筆試、體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。
2.為提高服務人員的整體素質,招聘人員需接受2個月的培訓,具體內容如下:
1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。
2)實施培訓計劃,學習勞動紀律和各種規章制度。
3)考核上崗,不及格者暫停學習,扣除工資20元,直至合格。三次考試不及格者,扣除當月全部工資和福利。
六、銷售計劃
1.開業前開展一系列宣傳企業工作,向消費者介紹質優價廉的銷售策略,并根據消費者需求發布問卷調查表,完善產品和服務內容。
2.推出會員制、季卡、月卡,吸引更多客戶。
3.每月累計消費xxxx元者可參加月底抽獎,中獎者(1)可獲得價值xxx元的禮券。
4.每月累計消費xxx元者,贈送價值xx元的禮券,xxx元贈送xx元禮券,以此類推。
七、財務計劃
店內所有賬戶狀況必須及時記錄,費用和收入必須通過會計記錄使用,會計采用復式會計方法,科學管理,避免會計混亂,日收入應及時清點,所有菜單和收據必須保存一式兩份,以便檢查和記錄。店內所有物品均為店內固定資產,不得隨意破壞或帶走。除所有費用外,每月總收入存入銀行;如果月結算后收入高于計劃,工資將適度調整,以調動大家的工作積極性。如果酒店財產在工作中無故損壞,將從負責人的工資或獎金中扣除。`
1)本店固定資產(xxxx)萬元 桌椅 (xxxx)套
營業面積(xxxx)平方米
冷凍柜 (xxxxx)臺
灶件 若干
2)每日營運資金多少萬元
(主要用于突發事件以及臨時進貨)
3)對于賬目,要做到日賬、月賬、季賬、年終總賬,讓企業的盈虧一目了然,避免了經營管理的盲目性。
注:由于剛開業,所以在各種費用上要小心,但要保證食品質量,盡量降低價格。
快餐店創業策劃模型2
一、餐廳名稱:xxx
命名規則說明:低調、簡單、易記、有特色(這里的特色不是直接反映風味),但并不奇怪,不超過四個字,沒有湘字。目前預定的形式是xxx酒家”或“xxx荘”
二、餐廳風味:以湘東農家風味為主。
三、餐廳預計面積:280 ~ 350 M2
四、目標城市:廣州
五、選址要求
1.周邊一里至少要有一個中型居民區,周邊最好有一定數量的流動人口,應該是白領或租賃目標區;
2.如果條件不能滿足第一點,位置需要更方便的交通,有一定數量的私家車和消費能力的人可以看到餐廳的位置;
3.租金不能超過60元/M2,40元/M最好是一樓有一個10M2左右進出鋪面,主營業面積在二樓;
4.餐廳本身需要停車7 ~ 10輛家用車或附近不超過200輛M有停車場。
在選址總體評價中,由于新手投入的資金不宜過多,餐廳的位置不應該是今天非常繁華的地方,但他們希望有更多的人員和消費能力。他們希望通過餐廳的風味特點吸引老客戶,并要求三個月后盈利1萬元/月。
六、餐廳布局要求
大廳內部需要4張小桌子或12張小圓桌 ~ 15張,4張10人大臺,16張M2包廂(4*4M規格)4 ~ 5.(但要看店鋪的布局)
七、餐廳開業預算
1.租金:兩按一租,三千 M2計算,每M預計50元,一次應支付4.5萬元;如果面積不同,無論如何都不能超過5萬元
2.裝修設計費用:800元
3.裝修費用:
A.立面外部裝能突出特色,顯眼,但不夸張成本為X元;
B.室內大廳的裝修風格突出農家風味為主,裝修一般,但裝修后無異味,費用為X元;
C.廚房面積為40 M2.裝修強調排污通風,費用X元;
D.兩個廁所,一個男廁所.5M2,女廁為1M二、要求通風,其他無特殊需求,裝修X元。 自己買材料,總共預計xx萬元
4.許可費:消防、環保、衛生許可證、營業執照等費用預計為6萬元
5.購買電器的費用
A.3臺5P空調,包廂4臺小1臺P空調,共元(或中央空調);
B.十個吊扇或壁扇,共3000元,
C.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,一萬元;
D.廚房用具,共4.5萬元;
E. 桌凳,共5000元;
F.其他(見清單),共計2000元,
G.1臺自動洗衣機,1000元
6.其他不可預測的費用,2000元
八、餐廳裝修風格說明
1.立面裝飾要求突出,特色突出,不夸張簡潔,能體現其消費水平
2.大廳說明:
A.桌凳采用原木色大小的八仙桌和長長的板凳,或使用外觀較強的大小圓桌,大小圓桌覆蓋較好的米色桌布;
B.大廳原有柱子的墻壁和1M2以下為深色瓷磚。為了裝飾,大廳里的自立柱主要是深色的。天花板沒有完全裝飾。使用聚光燈。聚光燈以上的天花板噴涂成黑色。大廳的照明需要柔和,但桌面上的照明需要明亮。(這只是我的想法,實際上是基于最終的設計)
3.包廂裝修和大廳一樣
4.沒有其他特殊要求
九、人員配備
1.廚房:共6人,1名廚師,2名副廚師,1名配菜切菜,1名洗滌工,1名洗滌/撿菜工
2.包廂:計算5個包廂,5個服務員,
3.大廳:5人,每四張平臺1人
4.其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。
十、運營費用明細
1.物業管理費:每平方米不超過2元/月,300元 M2共計600元/月
2.排污費用:600元/月
三、水電費燃油費:水電費4000元/月,燃油費2000元/月。
4.人員費: xxxxxx
5. 折舊費用:
6. 原材料:A.原料, 共元/周
7. 其他不可預測費用:1000元/月
十一、菜品說明
1.堅持兩個特點:A.綠色健康食品;B.湘東地區正宗的農家風味,大約30%的菜在普通湘菜館吃不到。
2.堅持推出新:A.每月推出兩道新菜;B.改變季節,換菜。
3.消費水平定位:與門面地址周邊環境有關,但初步定為平均 35~60元/人。
一般來說,以農民特色和綠色健康為賣點,不同的菜肴可以以更高的價格購買,并獲得更高的利潤
直接成本估算
直接成本主要包括油、鹽、各種調料和構成菜肴的原料。
1.特色菜成本控制在50%.
2.中檔但普通湘菜館少見的,成本控制在40%以內。
3.中檔常見成本控制在60%以內。
4.低檔常見菜控制在30%以內,以蔬菜為主。
減少直接成品,而不改變菜肴的質量。
十三、最終費用核算
1.開業費用(單位為元):
費用類別 金額
租金
設計 800
裝修
辦證費用
大電器采購
廚房用具
桌凳具 5000
其他購買用具的費用 2000
其他 2000
合計
2.每月底計算發生的費用(單位為元):
人員費用
物業費用 600
排污費用 600
水電燃油 6000
原料
其他 2000
房租
合計
3.準備資金:
開業費用 發生兩個月的費用xxx
4.生存營業額:
生存營業額為元/月,平均每天2000元
5.最低保本營業額:
加上店長費(我費)、折舊費(5年計算)、固定投資金額和每月發生費用的銀行利率(3%計算): 4830 * 0.03 = 元/月
十四、其他問題點
計劃安排,租賃要求房東提供三個月的免租期,第一個月辦理各種與業務相關的文件,第二個月裝修,第三個月開業。
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