大學生獨立創業計劃模式

成功的創業計劃是對新興企業帶來的機遇和風險的明確和全面的評估。讓我們來看看云煙為您精心整理的大學生獨立創業計劃模式，歡迎您閱讀，供您參考。更多內容，請注意祝福網況。

大學生自主創業策劃模型

一、前言：

在這個人才至上的時代，為了迎接未來的挑戰，作為當代社會的大學生，我們必須提前做好準備，為未來的生活充電。

當然，鍛煉自己的方法有很多，我們可以出去實習，也可以做一些兼職來填補他們的費用，但在這個嚴格的時代我們必須創新，獨特，不是第一個吃螃蟹，也有自己的風格，走自己可行的道路。只有這樣，才能順應社會發展，更好地學習貫徹黨的十九大精神，為建設和諧社會做出貢獻。

在當今社會，大學生自主創業也成為大學生發展自己、增加經驗的趨勢。這種行為不僅可以鍛煉自己，磨練意志，積累經驗，還可以通過自己的努力減輕父母的一些負擔。因此，我們應該繼續探索和探索這一趨勢，在堅持原則的基礎上，以更好、更多的實踐經驗迎接未來的挑戰！

為此，我們計劃建立一個想法便爾店（詳見文本），方便他人，滿足自己，從更大的方面跟上時代的步伐，促進社會的發展！

這是一個人才時代，也是一個知識時代，只要你愿意，沒有什么是不可能的，相信道路是自己走出來的！

二、創業背景：

1.時代的變遷賦予了當代大學生不同的含義，也給了當代大學生不同的生活和思想。不同的追求和享受生活的方式自然是不同的。隨著科學技術的不斷進步和生活水平的不斷提高，人類惰性的潛力受到了刺激，一些大學生寧愿花錢也不愿自己做事。有時他們渴望需要一個替身來幫助他完成他想要完成的事情。

2.為了鍛煉自己，增加實踐經驗，一些大學生花了所有的業余時間參加學校活動。所以很多事情我都做不到，也沒有時間去完成。然而，我幻想著我可以有一個分技能。

三、創業目的：

1.眾所周知，在大學校園里，能力遠比知識重要，這需要一個讓我們不斷學習、鍛煉、展示自己、提高能力的平臺。校園里更大的社區和學生會沒有進步的空間，所以我們需要自己創業。

2.勤工儉學是我們許多大學生想做的事情。一方面，它可以減輕父母的負擔，另一方面，它也可以向他人證明自己的自力更生和成長。然而，據我所知，學校可以提供的勤工儉學崗位非常有限。這使得我們只能通過自己的努力打開另一個勤工儉學渠道，真正實現自力更生和自我完善！

四、經營項目及內容：

1、業務內容：主要是幫助一些沒有時間或不愿意完成工作、任務和人際交流的學生完成他們的需求，作為他們的分離，努力工作。

2.主要項目:

代辦PARTY規劃：根據需要人的個人需要（包括場地、時間、運營水平、風格等），規劃生日聚會、學生聚餐、男女約會等項目，按時完成工作項目；

xxx文字方案：可以替那些有想法但無法用文字表達的需求者寫些文字方案，包括策劃書、通知、海報、申請書等一系列應用文體；

替代物品:取代一些不想在路上浪費時間的學生，取一些需要的物品，并保管(保管額外費用)

代溝通：大學就像一個小社會。學生和朋友很容易感到不舒服和不愉快。然而，由于自尊，我們不能先解開疙瘩。此時，我們可以替代需求者，幫助溝通作為中介，調解原本糟糕的關系！

代出想法:吸收各方的優秀經驗，為一些在生活、學習、感情上遇到困難的求助者提供建設性的想法.

五、經營原則：

1.真實原則:禮貌對待求助者，友好平等。顧客是上帝不再是空洞的說教，而是一種真實的感覺；

2、互利原則：在真誠的基礎上，實現雙方的平等互利

3.科學原則:確保為求助者提供的規劃科學可靠，切實可用；

六、服務目標群體：

1.忙于學習和工作時間動腦的人；

2.事情緊迫，求助無門人群；

3、力主創新，個人能力單一的人群。

七、市場分析：

1.在農業大學校園內外，這方面沒有商店。因此，在市場競爭中，我們處于相對優勢地位。但正因為如此，市場的開放將面臨一個大問題。在某種程度上，許多學生會保持警惕，因此有必要進行創新和令人信服的廣告。

2.此外，大學是一個人才濟濟的地方。想法對每個人來說都是一件容易的事情，所以我們面臨的另一個問題是學生不屑接受的問題。因此，我們應該拿出聲望和質量的想法，首先樹立良好的形象，開拓市場。

八、經營策略：

1、人力：收集思維高、創新思維獨特的人才；同時，人員必須有努力工作的精神。在此基礎上，采用有序的管理模式；

2.宣傳:開業期間，可以在資金允許的基礎上發放大量傳單，首先吸引群眾的注意力，進入宿舍進行宣傳；

3、經營：為了彌補資金的不足，可以同時在店內附上打印復印業務，不僅可以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度，讓前來打印復印的同學了解店鋪的經營范圍，擴大宣傳面；

4.策略:開業期間可采用五折優惠、免費服務等業務。

5店面:店面要設在引人注目的地方，店面設計要新穎獨特，體現優雅風格和智慧形象。

6、設備上：需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小所需品：

九、資金來源及分配：

1.來源:一開始采用入股制，自帶電腦等大件物品；打印機和復印機可以先買二手的，省錢。

2、分配：

1） 月基本工資分配標準：每月月底按入股比例向員工發放凈剩收入；

2） 層次分配標準：根據個人接受項目、完成項目和客戶滿意度分配，員工個人績效分為A、B、C三個等級。

十、收費標準：

代辦PARTY規劃：按規劃難度收費，基本費為5元，其余按客戶滿意度支付；

xxx文字方案：按字數支付，基本費2元；

替代品：根據道路遙遠程度和重量收取費用，基本費用為2元，保管費用為1元/天；

溝通：根據最終調整程度和客戶滿意度，基本費2元，第一次調解失敗，可免費進行第二次調整，直至客戶滿意；

想法：基本費用2元，如對所需人無用，可免收費；

十一、預期問題及解決方案：

在服務過程中，客戶可能會因不滿而要求賠償。因此，我們必須堅持客戶是上帝的原則，努力滿足客戶的合理要求；

在服務過程中，也可能出現這種情況，因為商店的失職，導致客戶需求項目的延誤，此時，我們必須向客戶道歉，免費，并承諾下次免費為客戶服務。

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