打造童裝品牌策劃書(一)

從“千禧寶寶”、“金豬寶寶”即將到來的“奧運寶寶”，嬰兒出生熱潮來勢洶洶，打造童裝品牌策劃書(一)。年輕的父母更關心孩子，對兒童服裝的人性化設計有更高的要求——在以往實惠舒適的基礎上，應更加時尚、個性化、內涵豐富。 “嬰兒潮”為我國童裝行業提供了良好的發展機遇。然而，中國童裝雖然款式、色彩、款式多樣，但普遍缺乏文化內涵。童裝作為一種文化載體，對兒童的身心健康有潛移默化的影響，尤其是對兒童的早期教育。要打造成功的童裝品牌，文化建設勢在必行。

展示企業文化的品牌名稱 品牌文化內涵是提高品牌附加值和產品競爭力的驅動力，名稱是品牌文化和企業無形資產的重要組成部分。一個好的名字應該很容易記住，讓人們聯想起來，引起善意，從而促進購買。可以說，該品牌的文化內涵以某種形式存在于其名稱中。

品牌的文化品味不僅體現在產品名稱上“美”在此基礎上，觀眾可以理解和產生豐富的文化聯想。比如童裝品牌“十二喜”，充分利用中國文化12的吉祥意義，將十二生肖、十二星座、十二輪回的吉祥意義與當代兒童的健康成長精致融合，傳溫馨貼身的感受，形成內涵的完美塑造。沒有更多的解釋，第一次產生最清晰的印象，第一次傳達最清晰的意圖，第一次與競爭對手拉開明顯的距離，第一次抓住每個人的眼睛。

卡通形象促進文化傳播 無論是中國動畫形象藍貓，還是來自國外的卡通米老鼠和唐老鴨，兒童都是其主要目標受眾。在商業運營方面，在服裝上使用卡通圖案是一種非常有效的營銷手段。一方面，卡通人物和卡通形象的童裝設計風格利用了卡通對兒童的強大影響，另一方面，它促進了動畫產業的發展。

一些卡通形象之所以能在童裝這樣的載體中再次迸發出商業價值，是因為它給了童裝一種生命。所謂的“生命”，就是指在卡通中有著豐富性格特征的，鮮活的卡通人物。他們有著極其相似的性格共性，那就是善良、勇敢、重視朋友，選擇正義等等，這很顯然體現了人們對真、善、美的呼喚。童裝設計中的卡通形象是對兒童明辨是非的引導，也是企業文化觀念的傳播。

有人說，未來的企業競爭不僅是品牌競爭，也是品牌文化之間的競爭。一個成功的品牌應該是質量與文化的有機結合。從這個角度來看，品牌文化建設的最終目的是將無形的文化價值轉化為有形的品牌價值，將文化財富轉化為企業競爭的資本。童裝企業作為未來服裝行業新的增長點，應以品牌文化建設為發展戰略的重要組成部分，在激烈的市場競爭中取得獨特的優勢

既然是童裝，就要體現目標消費者的文化和個性，更要注重品牌的文化內涵和品牌資產的長期積累，讓消費者真正消費我們的品牌，而不僅僅是一個產品。然而，事實并不像我們想象的那么簡單……

作者也經常在周六和周日休息，去商店，一個是休閑，另一個也可以看到最新的流行文化。然而，每次我回來，我都有點失望。在大多數童裝店，真正能讓消費者體驗其品牌文化的店面很少，除了降價打折等拼命銷售！即使是業內認為很有名的童裝品牌，也沒有完全體現出自己獨特的文化個性！即使我在店門口仔細觀察，細細品味，也不是要領！

當然，中國服裝企業起步較晚，近年來才真正形成品牌熱潮。 許多服裝企業已經開始意識到品牌問題。企業做大了，要邁上新臺階，只有*一開始創業的方法，已經無能為力了！然而，縱觀整個服裝行業的現狀我們不難發現，大家在操作服裝品牌時，有很多地方都不夠專業，甚至有很多已經有一定規模與基礎的企業，還在延用創業初期的“畫冊 模特”品牌運營模式的結果是跳入千牌一面的同質化境地。就像前幾天一個服裝老板來找我的時候說的，花了很多錢，想把品牌做好，但是沒有效果，業績一年比一年難以提升。是的，對于很多童裝品牌來說，要想快速提升業績，拉開與競爭品牌的距離，就必須跨越“品牌”這道坎!

一些服裝企業的老板來找我，對我說：我們做了廣告，花了錢，甚至邀請了明星。為什么沒有效果？很多企業主都很困惑。基于筆者對服裝行業的分析與了解，我們發現，很多企業自以為是在做品牌，請明星，打廣告，做畫冊，搞宣傳。事實上，這些只是品牌建設的一個非常戰術的層面，很少有企業對品牌有長期的系統規劃。我們稱之為企業自我品牌虛擬品牌，深入分析不難發現虛擬品牌運營，有八個陷阱，對當前童裝品牌造成毀滅性破壞，一旦不能跳出這個循環，即使有大型企業，也可能在未來兩三年失去競爭力……

陷阱一:跟風模仿，迷失自我

目前，童裝的一個重要特點是嚴重遵循這一趨勢！一種風格很容易銷售，每個人都爭先恐后地做，去搶這塊蛋糕。我從不否認，銷售和績效是每個企業和老板的負擔！一個產品很容易銷售，如果你不迅速跟上，性能就不上升怎么辦？

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