醫院公益活動策劃書

　　公益是公共利益事業的簡稱，也可以將其當成為人民服務的一種通俗講法。下面是祝福網為大家搜集整理的醫院公益活動策劃書，歡迎閱讀與借鑒。

　　醫院公益活動策劃書(一)

　　一、項目背景分析

　　(一)SWOT分析(優勢/劣勢、機會/威脅)

　　優勢：

　　1、仁慈醫院是淮海經濟區唯一的一家創傷外科醫院;

　　2、仁慈醫院醫療設備先進、完善，醫生隊伍強大，集中徐州眾多知名專家;

　　3、仁慈醫院的斷肢再植醫療技術和水平在徐州乃至淮海經濟區都有較高聲譽;

　　4、仁慈醫院耗費巨資，投入到醫院設備和醫療隊伍的建設，使得醫院逐步的向以專科為主、綜合為輔，現代化花園式的三級甲等綜合性醫院方向發展。

　　劣勢：

　　1、仁慈醫院雖然地處風景修理的金山橋經濟開發區，但距離市區較遠，周圍沒有形成成熟社區，醫院業務量明顯受到影響;

　　2、雖然醫院在社會上形成一定的影響liuxue86.com，但只是單純的科室或者醫療項目，綜合性醫院品牌形象尚未真正建立;

　　3、醫院各項的工作開展，基本上還處于一個逐步建立和逐步完善的時期，在這個時期，醫院的整體競爭力偏向薄弱;

　　4、仁慈醫院的競爭地位并不十分理想。

　　機會：

　　1、自醫院成立至今，已經做了大量的廣告媒體宣傳，在群眾中已經積累了一定的宣傳效應，但這些宣傳效應并不等于醫院的品牌形象，它只是在一定程度上促進醫院的品牌形象的建立;

　　2、政府針對百姓看病難問題已經出臺了許多相應管理辦法和約束措施，這些管理辦法和措施對進一步凈化醫療機構競爭環境起到很大作用，

　　3、江蘇省慈善總會去年成立，目前全省各種類型“慈善超市”“愛心超市”400余家，慈善醫院和醫療站點近400家，本著“安老、扶幼、助學、濟困”的原則，在全省開始實施6個“資助千人”項目;

　　4、12月3日是國際殘疾人節，是全社會共同關心、關愛殘疾、智障人群的公益日，也是諸多醫院體現自身社會責任和社會價值的大好時機。

　　威脅：

　　1、在消費者心目中，徐州比較先進的醫療機構有徐州市中心醫院、徐州醫學院附屬醫院、徐州市第一人民醫院、徐州市第三人民醫院以及徐州市中醫院等，以上諸多醫院正在加緊自身的完善和發展步伐;

　　2、醫患關系歷來是醫療機構比較頭疼的問題，仁慈醫院一樣面臨醫患關系處理的難題;

　　3、新聞媒介不斷報導的關于醫院、醫生和患者之間的不正常和不正規行為，使得患者對醫院的信任度降低，出現警戒心理，嚴重的發展為敵視、抵制和拒絕;

　　4、新醫院，面臨提升形象和擴大就醫量的兩難境地，提升形象就要擴大投入，就醫量上不去，就意味著收入上不去，擴大提升形象的投入就很難保證。

　　(二)項目細節分析

　　仁慈醫院，單從字面的意思上獎，包涵著“仁愛、仁義，慈愛、慈善”的含義，本身就具有一定的社會責任感。所以，參加公益慈善活動，打造徐州最具仁愛慈善的現代化醫院，以體現仁慈醫院的社會價值;

　　由于各種致病因素的增加和人口基數的不斷增長，我國每年有出生缺陷的新生兒數量也不斷增加;據不完全統計，全國每年新生兒數量約為1600萬，出生缺陷率約為4%(心臟病0.8%,足內翻0.27%,唇腭裂0.19%)，新增出生缺陷人口約64萬。 隨著現代醫療技術的發展，越來越多的出生缺陷疾病能夠通過治療實現康復。但在現實社會中，卻有很多的家庭因貧困而無力為這些能夠手術康復的孩子支付相關的手術費用。貧困的家長和貧困的患兒在無奈中企盼奇跡的出現;但出現在他們面前的卻往往是孩子的長期痛苦甚至夭折。時，如果沒有國家和社會各界的支持與幫助，將會出現一個接一個的家庭悲劇;

　　每年12月3日紀念國際殘疾人日的活動旨在促進人們殘疾問題的理解，鼓勵人們維護殘疾人的尊嚴，保障其權利和幸福。同時也是為了增加殘疾人融入政治生活、社會生活、經濟生活和文化生活等各個方面時所獲得的成就感。國際殘疾人日的主題建立在使殘疾人充分、平等地享受人權并使之參與社會的目標之上;

　　從五月份的全國助殘日到國際殘疾人日，全社會乃至全球都在全面關注殘疾人，為他們的生存、生活而貢獻自己的力量。以幫助殘疾人為目的的公益慈善活動越來越受到社會和媒介的關注。

　　(三)項目初步目標

　　通過12.3國際殘疾人日的活動，吸引社會媒介的密切關注，引起社會受眾的關心關注，通過活動號召全社會參加到仁慈醫院的“關愛生命，關注殘疾人”的慈善事業中來，逐步傳達仁慈醫院的“仁愛慈善”的社會形象;

　　通過媒介的宣傳效應，加上仁慈醫院的后期跟進系列服務活動的開展，逐步在消費者心目中樹立起仁慈醫院是“徐州最具仁愛慈善的現代化醫院”的品牌形象。

　　二、項目策劃思路

　　1、以“仁愛慈善”為主題，開展系列公益慈善活動，讓仁慈醫院為發起人的慈善活動發展成為慈善運動。

　　2、根據項目的具體情況，可以將活動的周期分為一下三個階段：前期新聞炒作期--活動高潮期暨12.3國際殘疾人日大型公益慈善義演活動--后期形象維護期。

　　3、三個階段的劃分

　　□ 新聞炒作期(11月5日--11月26日)

　　主要目標：利用新聞媒介的宣傳效應，引起社會大眾的密切關注，吸引跟多的人關注仁慈醫院的發展，建立仁慈醫院在社會大眾中的“仁愛慈善”的社會形象。

　　主要措施：利用12.3國際殘疾人日的契機，大打仁慈醫院的慈善形象，主要操作措施為：關愛、關心、關懷、關注。

　　關愛在仁慈：開展“明天計劃”,積極配合江蘇省慈善總會的6個“資助千人”項目，在醫院設立貧困家庭病殘兒童的救助基金，設立專門管理部門，設立“仁慈·明天計劃”基金會，在12.3大型活動中，邀請有關人員為基金會成立剪彩;

　　關心在仁慈：關注病殘患者康復工程，邀請徐州市殘疾人聯合會領導及各區殘疾人聯合會主要負責人，參觀仁慈醫院醫療設施，并和醫院主治醫生、醫院領導下病房、病區，看望患者并贈送慰問品。

　　關懷在仁慈：院領導慰問徐州殘疾人自助團體，如殘疾人藝術團、心緣志愿者服務中心，在仁慈醫院建立適合殘疾人的助殘愛殘崗位。

　　關注在仁慈：向江蘇省慈善總會申請成為徐州慈善醫院，并邀請江蘇省慈善總會、江蘇省殘疾人聯合會、徐州市殘疾人聯合會、徐州市心緣志愿者服務中心負責人鄭復生為仁慈醫院題詞，號召和呼吁建立徐州助殘救殘基金會。

　　通過前期的新聞宣傳，形成一定的社會性的“愛心奉獻”氛圍，為12.3的國際殘疾人日的大型公益義演活動做好鋪墊。

　　活動高潮期(11月27日--12月4日)

　　主要目標：通過前期的鋪墊工作，這個階段主要宣傳大型的公益義演活動，把整個慈善運動推向高潮。

　　主要措施：

　　對12.3的仁慈公益義演活動做適當的宣傳;

　　邀請徐州殘疾人藝術團、徐州特教中心、徐州聾啞學校的演出團體到現場為徐州市民進行演出;

　　邀請徐州市殘疾人聯合會、各區殘疾人聯合會負責人，徐州心愿志愿者服務中心負責人出席活動，并為仁慈醫院的“仁慈·明天計劃”基金會剪彩;

　　現場安排流動或者固定募捐箱，讓有愛心的現場觀眾在現場為殘疾人貢獻一份慈善之心，凡捐助者都有禮物相贈;

　　現場倡導建立徐州助殘救殘愛心基金會以及愛心崗位。

　　形象維護期(活動結束后)

　　主要目標：繼續傳播仁慈醫院的“仁愛慈善”形象，在醫院內部開展一系列愛心活動。

　　主要措施：

　　發掘醫院里感人感動細節故事，進行新聞傳播;

　　舉辦系列的愛心活動;

　　繼續關注愛心慈善活動，選擇性參與一些公益活動。

　　醫院公益活動策劃書(二)

　　一、活動主題

　　“同在藍天下，情系外來工”大型公益活動

　　二、活動時間

　　5月份

　　三、活動地點

　　社區各廣場

　　四、活動主要內容

　　1、 中國博愛天下·佛山市中山醫院“同在藍天下，情系外來工”大型公益活動啟動儀式。

　　2、“同在藍天下，情系外來工”之關愛外來工活動。包括專家義診、維修隊、法律咨詢、消費者維權以及其它。

　　3、“同在藍天下，情系外來工”之幫扶行動。逐戶上門拜訪禪城區貧困家庭，送物送藥、送慰問金、九折健康卡。

　　4、“同在藍天下，情系外來工”之外來工子女助學計劃。(1)為困難外來工子女提供免費體檢;(2)將外來工子女助學計劃所得捐款、書籍用于資助困難女學生。

　　5，成立中山醫院“外來工援助基金”。活動期間凡向外來工援助基金捐贈一毛錢，中山醫院將奉上終生就診九折卡一張。

　　6、中國博愛天下·佛山市中山醫院“同在藍天下，情系外來工”大型公益活動總結大會。

　　五、具體操作細案

　　第一部分，啟動儀式

　　1 時間：5月20日下午16點開始

　　2 地點：童服城廣場

　　3 參與嘉賓：禪城區團委書記、禪城區慈善總會代表、禪城區教育局代表、佛山市關心下一代工作委員會代表、博愛天下負責人、佛山市中山醫院院長、新聞媒體(具體待定)

　　4 活動流程

　　1、現場播放輕音樂，待嘉賓入座，媒體到位;

　　2、主持人宣布啟動儀式開始，并介紹“同在藍天下，情系外來工”大型公益活動主要內容;

　　3、禪城區團委書記講話;

　　4、佛山市中山醫院院長講話;

　　5、佛山市軍分區代表講話;

　　7、博愛天下負責人講話;

　　8、佛山軍分區代表同中山醫院院長揭幕外來工基金。

　　9、禪城區團委書記將“情系外來工,愛暖佛山”大型慈善活動旗幟授予博愛天下、佛山市中山醫院;

　　10、主持人宣布啟動儀式結束。

　　開幕式附加項目：

　　開幕式附加項目，即首屆公益書畫展，所有書畫由佛山市青年書畫家協會提供，書畫在整個活動過程中進行巡回展，活動后進行義賣，所得費用捐贈給貧困孩童，啟動儀式后社區服務項目將全面投入。

　　第二部分，同在藍天下，情系外來工之關愛外來工活動

　　1、活動場次安排

　　場次 時間 地點

　　第一場 5月20日 童服城廣場(開幕式)

　　第二場 5月27日 瀾石廣場

　　2 活動內容

　　現場健康咨詢，家庭常用藥物贈送，法律咨詢，消費者維權，電器維修，現場組織開展游園活動等。

　　現場布置公益書畫展

　　第三部分，同在藍天下，情系外來工之幫扶行動

　　一、活動時間：5月26日，6月2日

　　二、活動內容：逐戶上門拜訪30戶禪城區貧困家庭，送物送藥、送慰問金、免費體檢劵

　　三、組織方式

　　2 由博愛天下聯系禪城區各街道辦，由街道辦統計各區貧困家庭;

　　3 佛山市中山醫院組織及博愛天下組織慰問隊上門慰問;

　　四、準備物品

　　1 家庭常用藥品

　　2 九折健康卡

　　3 小藥箱

　　4 免費健康體檢券

　　第四部分，同在藍天下，情系外來工之外來工子女免費體檢計劃

　　活動時間：6月3日

　　活動地點：佛山市中山醫院

　　活動流程：

　　(1) 6月3日早上8：00

　　(2) 第一批享受體檢。拍照進行報道。

　　由博愛天下組織40名外來工子女到中山醫院進行免費體檢。

　　物品準備：

　　(1)剪彩道具

　　(2)橫幅1條

　　(3)活動展板

　　(4)社會捐款、體檢流程展板

　　第五部分，同在藍天下，情系外來工總結大會

　　1 時間：6月10日早上9：00開始

　　2 地點：佛山市科學館(具體待定)

　　3 參與嘉賓：禪城區團委書記、禪城區慈善總會代表、佛山市關心下一代工作委員會、博愛天下負責人、佛山市中山醫院院長、30名受資助學生、新聞媒體

　　4 活動流程

　　1、現場播放輕音樂，待嘉賓入座，媒體到位;

　　2、主持人宣布總結大會開始;

　　3、禪城區團委書記講話;

　　4、佛山市中山醫院院長講話;

　　5、博愛天下負責人講話;

　　6、由與會嘉賓將書本、援助金頒發給30名學生;

　　7、與會嘉賓、學生高舉“中國博愛天下　同在藍天下,情系外來工大型公益活動”旗幟合影留念;

　　8、主持人宣布總結會結束。

　　6、活動成果圖片展6月份在院內展出

　　附：廣場活動項目安排

　　內容：便民活動、公益書畫展、游園活動、文藝展演

　　各區活動安排及準備：

　　一、 便民活動：

　　共組隊5支，分別有家電維修組、心理咨詢組、醫療服務組、法律咨詢組、常用藥派發、義教咨詢組、勞資咨詢組。

　　每組人員控制在5~8名

　　二、 公益書畫展

　　現場布置由佛山市青年書畫家協會提供的書畫，共計60幅，并安排一名書畫界人士就書畫進行必要的講解。

　　三、 游園活動

　　共設趣味游戲策劃小組10組，每3人。游戲類型、游戲名稱及游戲要求由各策劃小組自行安排。10個策劃小組，必須在10號晚上將本小組設計游戲匯總到學院的青協辦公室。

　　游戲項目一經通過，11號晚，各小組必須將游戲所需要的道具準備好，游戲道具由各策劃小組自行準備。每個小組必須將游戲規則清楚的寫在卡紙上，張貼在自己的游戲區域內，以減少參與人員的提問。

　　游戲要求：趣味，規則簡單易懂，可以采用梯級獎勵模式。

　　參與游戲的人，如果能順利通過游戲，可以得到領獎卷一張或者幾張，憑領獎卷的張數，可以領取不同的獎品。

　　四、 文藝展演區

　　設想讓學院各特色社團物才藝展示出來給，社會各屆人士看。設想設立三個展示點。

　　1)集郵協會展示區：集郵協會可以組織各種郵票展示。

　　2)休閑區：棋類協會負責，邀請市民參與棋藝探討與同樂。

　　3)文藝演示區：可以組織如：藝術團、話劇團、吉他協會、管樂團、笛子協會、模特隊等藝術協會，在展示中表演節目，可以靈活的邀請游客參與藝術演示。

　　五、 服務區

　　由10名義工組成，負責整個活動場所的協調和管理。隨時控制活動的動向，接受活動參與者的提問。

　　醫院公益活動策劃書(三)

　　活動目的:

　　根據我院及醫療廣告環境惡劣的現狀,硬性的醫療廣告投入巨大且限制眾多,性價比不高。因此可考慮針對中低端消費市場,與社會性慈善團體合作,開展真正有益于民的公益援助活動。

　　活動實施方針:

　　攜手良知公益和南國早報,以良知公益募集50萬元的名義,設立“良知公益醫療救助基金”,指定望州醫院為唯一醫療技術支持單位,將“良知公益醫療救助基金”打造成望州醫院的一個可持續的公益品牌。首次活動對南寧市轄區內的女性進行婦科疾病診療援助,對于家庭非常貧困者,可予以全免費救助,南國早報對典型案例進行跟蹤報道。

　　活動主題:

　　發覺內心的良知 關愛女性的健康(待定)

　　活動內容:

　　1、進行婦科疾病免費體檢。

　　2、對宮頸炎(疾病類別暫定,需與專家探討)患者治療費用減免40%,50名家庭特困患者全免費救助(包括藥費)。

　　活動對象:南寧市轄區內所有女性

　　活動時間:2023年8月XX日至2023年12月31日

　　活動執行:

　　1、由望州醫院承諾向良知公益支出50萬元作為“良知公益醫療救助基金”,該基金專款專用,折抵望州醫院在援助活動中的優免費用。作為合作支持,望州醫院向良知公益認養10名貧困地區兒童(每人每月120元生活資助費,共14400元),另捐贈5000元左右小學生學習用品。

　　2、召開小型新聞發布會,由良知公益向望州醫院授牌——“良知公益醫療救助基金唯一定點醫療機構”,并宣布些次援助活動正式啟動,南國早報對新聞發布會進行現場報道。

　　3、社區廣告鋪開,義診隊伍進入社會巡診,并發放活動宣傳單,對巡診發現的疑似患者送至醫院做免費詳細檢查。轉診渠道同時告知活動訊息。

　　4、在醫院設立活動組委會,對參加此次活動的患者,由客服部統一接待、填申請表,并發放“良知公益醫療援助基金援助卡”。

　　5、所有患者憑“援助卡”參與活動,活動期內有效。

　　6、南國早報對免費救助的貧困患者作為典型案例進行報道,案例由醫院提供,原則上每月4篇報道,每篇報道要求不少于500字,且含有望州醫院名稱。

　　7、活動期間,客服部門做好回訪工作,在活動結束后,選擇治療效果好的患者代表參加新聞發布會,總結活動成績,并由南國早報報道,給社會一個交待,做到真真實實做公益,公益基金透明化。

　　宣傳渠道:

　　報紙、網絡、社區宣傳欄、社區樓道感應燈箱廣告、現場宣傳單。

　　費用預算:

　　活動效果預估:

　　1、通過認養10名貧困兒童和良知公益形成合作,有利于建立我院的慈善形象,同時,從長遠來看,認養的兒童可以為我院后期的公益炒作提供素材。

　　2、南國早報發行量為40余萬份,通常情況下,一份報紙傳閱5到10人,可影響約200-400萬人。

　　3、樓道燈箱廣告直接影響社區人群,這是對南國早報的一種補充與延伸。同時,我們通過與廣告商的合作,可利用其社區的網絡為我們的社區巡診打下基礎。

　　4、前期對50個社區進行巡診,按每個社區開發5到8個病人來預估,則可開發250至400名患者。除去優免部分,按人均1400元計算,可創造35-56萬元左右的業績。

　　5、通過救助活動的影響,尚可快速帶動轉診市場的啟動,若前期轉診網絡建設成功30個點,按每個點轉診3人參與減免活動計算,人均1400元,則可創造13萬元左右的業績。

　　6、除去以上按慈善活動直接產生的預估效益之外,通過免費體檢篩查出來的其他病種,還可進行合理的開發,帶來門診量與業績的提升。

　　醫院公益活動策劃書(四)

　　一、活動前言

　　隨著如今社會的高速發展，在教育水平不斷提高的同時，逐漸涌現出一批富有社會責任感和公益道德心的同學。他們重新思考生命的意義，重新定義企業使命。他們以公民的責任指引，以愛心為動力，參與社會的自我治理，從而復興和深化民間公益傳統。他們身體力行,提倡 經世濟民，以人為本，義利兼顧 之道，因而取得學習成績與人格魅力的雙贏。

　　二、活動背景

　　在醫學院校的高素質培養下，涌現出一批具有高素質熱心奉獻的具有扎實醫學基礎的學有余力的大學生。我院積極響應國家構建和諧社會的口號，積極促進學院班級的同學和諧相處，并繼續鞏固醫學基礎知識，特舉辦此活動。

　　三、活動主題：

　　推暖陽之光，拿愛意之手

　　四、活動時間、地點

　　時間：2023年第一學期

　　地點：12棟A課室

　　四、活動對象：

　　暖陽公益志愿者

　　五、舉辦單位：

　　主辦單位：共青團廣州醫學院委員會

　　承辦單位：基礎學院團委

　　六、活動前期策劃

　　(一)、日常培訓

　　1、活動前期宣傳：ppt、視頻 ---宣傳委員

　　2、宣傳資料：ppt制作、宣傳單制作 ---宣傳委員

　　3、報名表制作、志愿者名單收集、簽到表制作 ---副書記助理

　　4、場地申請：多媒體 ---組織委員

　　5、活動物資準備：針灸套件 ---副書記助理

　　(二)、見習安排(也要宣傳)

　　1、聯系各見習單位見習負責人、申請總見習人數

　　2、收集見習人員名單

　　3、分配見習人員到見習單位

　　4、培訓見習人員、細說注意事項

　　七、活動中期

　　(一)、日常培訓

　　(二)、見習

　　八、活動后期

　　1、照片收集

　　2、活動資料收集

　　3、工作人員開小會，總結活動可取之處及不足之處

　　九、工作安排

　　(一)、日常培訓

　　1. 活動前期宣傳：ppt

　　2. 宣傳資料：ppt制作、宣傳單制作

　　3. 志愿者名單收集、簽到表制作

　　4. 場地申請：多媒體

　　5. 活動物資準備：針灸套件

　　(三)、見習安排

　　1. 聯系各見習單位見習負責人、申請總見習人數

　　2. 收集見習人員名單

　　3. 分配見習人員到見習單位

　　4. 培訓見習人員、細說注意事項

　　十、經費預算(待定)

　　十一、應急方案

　　1、若天氣濕滑，其即使聯系醫院負責人，及時溝通。

　　2、若科室臨時被占用，發信息改期。

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