雙十一購物節營銷活動方案策劃書范本2023

  策劃書的類型可分為大型和小型的，策劃書能夠指導企業有計劃地開展經營管理活動及實施計劃，策劃書是創業者的必不可少的敲門磚。只有寫好策劃書，才能公司更有規劃。如何制定一份完整詳細的策劃書呢？以下是祝福網小編收集整理的“雙十一購物節營銷活動方案策劃書范本2022”，歡迎閱讀，希望您能閱讀并收藏。

雙十一購物節營銷活動方案策劃書范本2022(篇一)

  整個雙十一營銷計劃表中我們可以把活動分成三個部分：

  第一部分是打基礎、增銷售的部分，時間節點是在10月10日至10月31日，這部分主要活動是_活動和店鋪優惠劵發送活動，當然這段時間也不局限于只是_的商品團和品牌團，如果開通淘金幣權限的，_活動同樣是可以參加的，另外像品牌特賣也是可以的，只要是一切能上的店鋪活動，都可以申請參加。

  第二部分是預熱。預熱活動也是直接影響到雙十一當天業績的關鍵部分，預熱是雙十一的前奏，預熱的時間節點是11月1日至11月10日，活動內容主要包括雙十一當天使用的店鋪優惠劵推送、提醒消費者提前加入購物車、參加官方預熱活動、CRM維護和營銷、SNS推廣。

  對于賣家來說，預熱這十天除了通過合作預熱活動拉新會員之外，對于用戶群基數較大大大賣家，預熱期間最最重要的事情是CRM維護和營銷。具體分成幾步，每一步采用什么樣的手段來激活、維護已有的老會員，吸引老會員領取雙十一優惠劵，提前把目標商品加進購物車，雙十一當天能回來下單購買，是值得各位賣家要深思的問題。第三部分就是雙十一當天。雙十一當天的營銷活動主要是根據當天官方賽馬時間點和規則來定，不同時間段有不同時間段的玩法，當然全場1-5折是必須要有，滿就減也是不可缺少的。但是除了這些常規款外，我們是不是可以進行一些玩法的創新呢?以下是兩個活動設計思路，可以作為參考：刺激用戶購買：

  第1、88、888、1888......用戶的激勵限量購產品銷售(稀缺感)售罄產品公布(緊迫感)贈送禮品Vip會員包裝提高客單價：

  關聯營銷滿額就減、買多折上折對高客單價用戶進行獎勵提高單包件數買多件享優惠雙十一關鍵指標在做雙十一營銷計劃指標內容的時候，明白雙十一關鍵指標所包括的是那幾個信息維度，這里重點講一下雙十一營銷計劃表縱軸中的幾大關鍵指標：

  會場位置：我們要根據雙十一審核結果，明確自己所在的會場，雙十一有主會場，分會場之分，當然，我們如果在分會場，也要通過賽買規則爭取主會場。20_年的時候還有一淘會場，另外就是雙十一當天是否有_的品牌團或者商品團支持。根據當天會場資源進行接下來的各項指標預估和制定。

  業績指標：這里的業績指標有兩部分組成：第一部分是通過自然流量帶來的業績指標，第二部分是根據會場預估所能實現的雙十一業績指標。業績指標是可以根據上一年度相關數據，或者競爭品牌相關數據作為參考來預估和制定。

  客單價指標：這里的.客單價指標是指的雙十一當天預估的客單價，同樣也是根據不同會場的折扣要求和消費群的區分，以及商品價格的不同來制定相對應的客單價。可以參考上一年度雙十一的客單價數據，或者競爭品牌的相關數據。

  轉化率指標：這里的轉化率指標是指的雙十一當天預估的轉化率指標，同樣也是根據不同會場的流量情況和消費群的區分，以及商品價格的不同來制定相對應的轉化率。可以參考上一年度雙十一的轉化率數據，或者競爭品牌轉化相關的數據。

  流量指標：這里的流量指標分為兩部分，一部分是自然流量指標，另外一部分是已購買流量指標。根據雙十一目標業績，結合客單價，轉化率以及自然流量這幾部分的數據，計算出完成目標業績的流量缺口，確定所需要購買的流量數據及預算。貨品準備

  雙十一貨品準備是根據業績指標，再結合商品品類架構、商品單價、售馨率等指標來進行核算和準備的。

  在雙十一貨品規劃的時候，要從兩部分來考慮，一是在售商品的數量和品類，二是上新商品的數量和品類。不管是在售和即將上新的商品，總數有多少，哪些是重點品類商品，都要有具體的規劃。

  貨品準備的關鍵指標：售罄率、件單價、銷售指標

  貨品準備的計算公式：備貨總件數=(銷售指標/售罄率)/件單價假設品牌商雙十一要完成1000萬目標業績，需要備多少貨呢?

  一般按照女裝的售罄率約40%核算，最低銷售額800萬，那么需要備貨20_萬。如果件單價100元，那么需要備貨20萬件。

  備貨量在自己可控的范圍，原則是好產品才有好轉化，首先選產品有以下幾項參考指標：

  (1)好評率較高的產品;

  (2)銷量持續增長的產品;

  (3)有利潤空間打得起價格戰的產品;

  (4)能否帶來大流量的產品;

  (5)適合與多個套餐組合的產品;

  (6)相對競爭對手具有差異化或者具有明顯優勢的產品;

  (7)有強大庫存供應支持的產品;

  (8)具有價格吸引力的產品。

  貨品結構分析：確定主推品類、主推產品，按熱銷、主推、引流三個維度進行了劃分。選擇有深度的商品(如5000件以上)進行單獨的策劃包裝，做成明星商品，同時在明星商品、引流商品頁面搭配關聯銷售商品。確定活動當天的首頁陳列商品及替換商品，以保證當流量進來時，最大化的拉動銷量。貨品要求

  (1)貨品大類占比(大類的庫存深度區間、價格區間);

  (2)貨品主推大類的挑選;

  A，明確各類別的主推價格帶、占比、款數、數量;

  B，主推款的提前賽馬;

  C，暢銷、滯銷的貨品占比分析;

  (3)進行詳細的庫存盤點，根據不同類別產品的動銷率來制定相應的安全庫存。

雙十一購物節營銷活動方案策劃書范本2022(篇二)

  雙十一對于賣家和買家來說都是大日子，是一年一度的電商盛宴。而且每年的雙十一都會比以前更好，去年雙十一以191億的銷售額突破歷史新高，讓更多的人關注到了雙十一。今年的雙十一到來了，很多網店商家們都在磨刀霍霍了，也有一些商家還處于迷茫期，不懂怎么進行雙十一營銷策劃，這里把整個雙十一營銷策劃活動分成打基礎增銷量的部分、活動預熱的部分、活動當天營銷部分三部分來說說，20xx雙十一活動如何營銷策劃。

  第一部分：打基礎增銷售的部分，時間節點是在10月10日至10月31日。

  這部分網店可以通過試用營銷，在試用中心或者試客聯盟發布試用活動，通過試用活動提高店鋪人氣，樹立店鋪好口碑。當然因為官方試用中心是不計入銷量的，所以想要增加銷量就要通過第三方試用營銷平臺來進行。店鋪可以拿出部分雙十一主打商品用來發布免費試用活動，給這些商品打好收藏、分享、好評基礎的同時，有效增加店鋪銷量。

  第二部分：活動預熱的部分，時間點是：是11月1日至11月10日。

  預熱活動也是直接影響到雙十一當天業績的關鍵部分，預熱是雙十一的前奏，活動能否成功很大程度上都要依靠預熱的成功。預熱活動內容主要包括雙十一當天使用的店鋪優惠劵推送、提醒消費者提前加入購物車、參加官方預熱活動、CRM維護和營銷、SNS推廣等等。

  對于賣家來說，預熱這十天除了通過合作預熱活動拉新會員之外，對于用戶群基數較大的大賣家，預熱期間最最重要的事情CRM維護和營銷。當然預熱階段也可以通過試用營銷來進行，通過試用營銷，給店鋪帶來新會員，同時把店鋪優惠券發放給這些試用的買家，這些親身試用過店鋪商品的買家更容易對店鋪的大促活動感興趣并參與。

  第三部分：活動當天營銷部分。

  雙十一當天的營銷活動主要是根據當天官方賽場時間點和規則來定，不同時間段有不同時間段的玩法，當然全場1-5折是必須要有，滿就減也是不可缺少的。但是除了這些常規款外，我們是不是可以進行一些玩法的創新呢?推薦兩個玩法：

  (1)刺激用戶購買：階梯式價格刺激買家購買、限量購產品銷售(稀缺感)、售罄產品公布(緊迫感)、贈送禮品、Vip會員包裝等措施。

  (2)提高客單價：關聯營銷、滿額就減、買多折上折、滿額有獎、最高有獎、買多件享優惠等。

  做好20xx雙十一營銷策劃活動的打基礎增銷量、活動預熱、活動當天營銷三個部分，讓處在雙十一營銷策劃迷茫的商家提高一條清晰的思路，幫助商家更好的進行20xx雙十一活動策劃，讓店鋪雙十一效果更好。

雙十一購物節營銷活動方案策劃書范本2022(篇三)

  雙十一活動策劃第一條在整個雙十一營銷計劃表中，我們可以將活動分為三個部分:

  第一部分是打基礎，增加銷量的部分。

  時間節點從10月10日到10月31日。這一部分的主要活動是收集性價比活動和商店折扣發送活動。當然，這一次不僅限于聚集性價比高的商品群體和品牌群體。如果開設了金幣洗局，金幣洗活動也可以參加。另外，品牌銷售也是可以的。只要是所有可用的店鋪活動，都可以申請參加。

  第二部分是預熱。

  熱身活動也是直接影響雙十一成績的關鍵環節。熱身是雙十一的前奏，熱身的時間節點是11月1日到11月10日。活動主要包括推送雙十一上使用的店鋪折扣券、提醒消費者提前加入購物車、參與官方熱身活動、CRM維護與營銷、SNS推廣等。對于賣家來說，在預熱的十天里，除了通過合作預熱活動吸引新會員，對于用戶基數大的賣家來說，預熱期間最重要的就是CRM維護和營銷。具體來說，分為幾個步驟。每一步用什么樣的手段激活和維護現有老會員，吸引老會員領取雙十一折扣券，提前將目標產品加入購物車，雙十一當天返回下單購買，這是一個值得賣家考慮的問題。

  第三部分是雙十一那天。

  雙十一那天的營銷活動主要是根據官方賽馬時間點和當天的規則來確定的。不同時間段有不同的播放時間。當然，整局打1-5折是必須的，滿了也是必不可少的減。但是除了這些常規模式，我們能不能創新一些玩法？

  以下是兩個活動設計思路，可以作為參考:刺激用戶購買:

  第一，88，888，1888用戶的動機

  限購產品銷售(稀缺)

  售罄產品公告(緊急)

  贈送禮物

  Vip會員的包裝

  提高客戶單價:

  相關營銷量滿了就減少，買多了就獎勵高價用戶。增加單包數量，多買幾件享受優惠

  雙十一關鍵指標

  在做雙十一營銷計劃指標的內容時，要了解雙十一關鍵指標包含哪些信息維度。在這里，我們將重點關注雙十一營銷計劃縱軸中的幾個關鍵指標:

  會場位置:我們要根據雙十一的審核結果來確定我們的會場。雙十一有主會場和分會場。當然，如果是在分會場，就要通過競賽規則和購買規則爭取主會場。12年也有一個淘會的地方，另一個是有沒有一批品牌或者商品集團支持。根據當天的場館資源，預估制定下一步指標。

  績效指標:這里的`績效指標由兩部分組成:第一部分是自然流帶來的績效指標，第二部分是根據場館估算可以達到的雙十一績效指標。績效指標可以根據前一年的相關數據或競爭品牌的相關數據作為參考進行估計和制定。

  客戶單價指數:這里的客戶單價指數是指雙十一當天的預估客戶單價，也是基于不同場地的折扣要求、消費群體的區分、商品價格的差異。可以參考去年雙十一的客戶單價數據，或者競爭品牌的相關數據。

  轉換率指數:這里的轉換率指數是指雙十一當天預測的轉換率指數，相應的轉換率也是根據不同場館的交通情況、消費群體的區分以及商品價格的差異來確定的。可以參考去年雙十一的轉化率數據，或者競爭品牌轉型的相關數據。

  流量指示器:這里的流量指示器分為兩部分，一部分是自然流量指示器，一部分是外購流量指示器。根據雙十一目標績效，結合客戶單價、轉化率、自然流量等數據，計算實現目標績效的流量差距，確定擬采購的流量數據和預算。

  貨物準備

  雙十一備貨是根據績效指標，結合商品類別結構、商品單價、銷售率等指標計算準備的。

  在規劃雙十一商品時，要從兩個部分考慮，一是待售商品的數量和類別，二是市場上新商品的數量和類別。無論是在售還是即將上市的產品，總數是多少，產品的重點類別是什么，都要有具體的方案。

  備貨關鍵指標:銷售率、單價、銷售指標

  備貨的計算公式為:庫存件總數=(銷售指標/銷售率)/單價

  假設雙十一品牌要達到1000萬的目標業績，要準備多少商品？

  一般女裝銷售率在40%左右，最低銷售金額800萬，需要庫存20xx萬。單價100元的話，需要庫存20萬件。

  存量在可控范圍內。原理就是好的產品可以很好的轉化。首先，選擇產品有以下參考指標:

  1)高優惠率產品

  2)銷售持續增長的產品

  3)利潤率能承受價格戰的產品

  4)能不能帶來大流量的產品

  5)適合多包裝組合的產品

  6)不同于競爭對手或具有明顯優勢的產品

  7)有強大庫存供應支持的產品

  8)價格有吸引力的產品

  產品結構分析:確定主推類別和產品，分為熱賣、主推、引流三個維度。選擇深度產品(如5000多件)單獨策劃包裝，做成明星產品。同時在明星產品和引流產品的頁面上匹配相關銷售產品。確定活動當天首頁展示的產品和替換產品，在流量進來的時候最大化銷量。

  一、貨物要求

  1)主要類別商品比例(主要類別的庫存深度區間和價格區間)

  2)主要商品類別的選擇

  a、明確各品類的主要價格區間、比例、數量和數量；

  b、主推為早期賽馬；

  c、分析暢銷品和滯銷品的比例

  3)進行詳細的庫存盤點，根據不同類別產品的銷售率制定相應的安全庫存。

  雙十一活動策劃第二章一年一度的“雙11”即將到來，這不僅是用戶的狂歡盛宴，也是商家的挑戰。那么，雙11今年應該怎么布局呢？

  首先，分析存儲數據并指定目標

  雙11目標=瀏覽量*轉化率*客戶單價*CRM會員數量及激活轉化率*推廣渠道轉化率*聚能期(日歷年)收藏轉化率)*年度行業同比增長值(百分比)。

  根據店鋪的實際情況，結合今年的大促銷和過去的變化，目標的比例定得切合實際，不要相差太遠。

  設定目標后，需要分解流量，完成雙11流量估算。雙11流量=店鋪流量(老客戶+其他日常流量)+活動流量(會場)+推廣流量+CRM推送激活量。

  通過目標預計流量數安排促銷計劃，計算活動計劃的流量缺口。

  二、運營規劃

  對總體目標進行了標定，下一步是分解目標。我們設定的目標是一般性的。還需要更精細的分解成主貸和其他資金。不分解就不能安排生產。因為我們大部分的店鋪并不是只有一個寶藏，而是都有很多寶藏。因此，有必要對每個嬰兒的銷售量進行細分。

  目標必須清晰合理的分解，才能有計劃的合理安排庫存。

  這樣就可以清楚的知道應該儲備哪種款式，科學合理，有規劃。

  注意事項:提前備貨，根據產能和目標判斷是一個月、兩個月還是更長。

  第三，推廣計劃

  銷售分解后，下一步是考慮如何完成這些銷售活動:聚在一起做一筆好買賣(品牌群和單品群)。一般品牌群是固定費用，單一產品群是提成模式。雙11中的團費可能會增加，不同類別的費用是不同的。如果能報名字，就一定要報。聚集性價比是目前最強大的投入產出平臺。雙11的團，投入產出會成倍增加，必須上報，同時爭取和小二多溝通。

  直通車鉆探展。根據實力的目標利潤率，確定投入總量。一般直通車的投入和產出都比較強勁，直通車的推廣預算可以適當增加。當然，不同類別的直通車效果不同，我們可以根據以往的經驗，適當拓展和推廣投入和產出較大的渠道。這里只有直通車在雙11當天好控制，其他的不好掌握。如果效果好，投入產出比如預期，就要增加直通車的投入，因為一年只有一次，錢不是當天花在雙11上的，不可以。

雙十一購物節營銷活動方案策劃書范本2022(篇四)

  整個雙十一營銷計劃表中我們可以把活動分成三個部分：

  第一部分是打基礎、增銷售的部分，時間節點是在10月10日至10月31日，這部分主要活動是聚劃算活動和店鋪優惠劵發送活動，當然這段時間也不局限于只是聚劃算的商品團和品牌團，如果開通淘金幣權限的，淘金幣活動同樣是可以參加的，另外像品牌特賣也是可以的，只要是一切能上的店鋪活動，都可以申請參加。

  第二部分是預熱。預熱活動也是直接影響到雙十一當天業績的關鍵部分，預熱是雙十一的前奏，預熱的時間節點是11月1日至11月10日，活動內容主要包括雙十一當天使用的店鋪優惠劵推送、提醒消費者提前加入購物車、參加官方預熱活動、CRM維護和營銷、SNS推廣。

  對于賣家來說，預熱這十天除了通過合作預熱活動拉新會員之外，對于用戶群基數較大大大賣家，預熱期間最最重要的事情是CRM維護和營銷。具體分成幾步，每一步采用什么樣的手段來激活、維護已有的老會員，吸引老會員領取雙十一優惠劵，提前把目標商品加進購物車，雙十一當天能回來下單購買，是值得各位賣家要深思的問題。

  第三部分就是雙十一當天。雙十一當天的營銷活動主要是根據當天官方賽馬時間點和規則來定，不同時間段有不同時間段的玩法，當然全場1-5折是必須要有，滿就減也是不可缺少的。但是除了這些常規款外，我們是不是可以進行一些玩法的創新呢?以下是兩個活動設計思路，可以作為參考：

  刺激用戶購買：

  第1、88、888、1888用戶的激勵

  限量購產品銷售(稀缺感)

  售罄產品公布(緊迫感)

  贈送禮品

  Vip會員包裝

  提高客單價：

  關聯營銷滿額就減、買多折上折對高客單價用戶進行獎勵提高單包件數買多件享優惠

  雙十一關鍵指標

  在做雙十一營銷計劃指標內容的時候，明白雙十一關鍵指標所包括的是那幾個信息維度，這里重點講一下雙十一營銷計劃表縱軸中的幾大關鍵指標：

  會場位置：我們要根據雙十一審核結果，明確自己所在的會場，雙十一有主會場，分會場之分，當然，我們如果在分會場，也要通過賽買規則爭取主會場。xx的時候還有一淘會場，另外就是雙十一當天是否有聚劃算的品牌團或者商品團支持。根據當天會場資源進行接下來的各項指標預估和制定。

  業績指標：這里的業績指標有兩部分組成：第一部分是通過自然流量帶來的業績指標，第二部分是根據會場預估所能實現的雙十一業績指標。業績指標是可以根據上一年度相關數據，或者競爭品牌相關數據作為參考來預估和制定。

  客單價指標：這里的客單價指標是指的雙十一當天預估的客單價，同樣也是根據不同會場的折扣要求和消費群的區分，以及商品價格的不同來制定相對應的客單價。可以參考上一年度雙十一的客單價數據，或者競爭品牌的相關數據。

  轉化率指標：這里的轉化率指標是指的雙十一當天預估的轉化率指標，同樣也是根據不同會場的流量情況和消費群的區分，以及商品價格的不同來制定相對應的轉化率。可以參考上一年度雙十一的轉化率數據，或者競爭品牌轉化相關的數據。

  流量指標：這里的流量指標分為兩部分，一部分是自然流量指標，另外一部分是已購買流量指標。根據雙十一目標業績，結合客單價，轉化率以及自然流量這幾部分的數據，計算出完成目標業績的流量缺口，確定所需要購買的流量數據及預算。

  貨品準備

  雙十一貨品準備是根據業績指標，再結合商品品類架構、商品單價、售馨率等指標來進行核算和準備的。

  在雙十一貨品規劃的時候，要從兩部分來考慮，一是在售商品的數量和品類，二是上新商品的數量和品類。不管是在售和即將上新的商品，總數有多少，哪些是重點品類商品，都要有具體的規劃。

  貨品準備的關鍵指標：售罄率、件單價、銷售指標

  貨品準備的計算公式：備貨總件數=(銷售指標/售罄率)/件單價

  假設品牌商雙十一要完成1000萬目標業績，需要備多少貨呢?

  一般按照女裝的售罄率約40%核算，最低銷售額800萬，那么需要備貨2000萬。如果件單價100元，那么需要備貨20萬件。

  備貨量在自己可控的范圍，原則是好產品才有好轉化，首先選產品有以下幾項參考指標：

  1)好評率較高的產品

  2)銷量持續增長的產品

  3)有利潤空間打得起價格戰的產品

  4)能否帶來大流量的產品

  5)適合與多個套餐組合的產品

  6)相對競爭對手具有差異化或者具有明顯優勢的產品

  7)有強大庫存供應支持的產品

  8)具有價格吸引力的產品

  貨品結構分析：確定主推品類、主推產品，按熱銷、主推、引流三個維度進行了劃分。選擇有深度的商品(如5000件以上)進行單獨的策劃包裝,做成明星商品,同時在明星商品、引流商品頁面搭配關聯銷售商品。確定活動當天的首頁陳列商品及替換商品,以保證當流量進來時,最大化的拉動銷量。

  貨品要求

  1)貨品大類占比(大類的庫存深度區間、價格區間)

  2)貨品主推大類的挑選

  A,明確各類別的主推價格帶、占比、款數、數量;

  B,主推款的提前賽馬;

  C,暢銷、滯銷的貨品占比分析

  3)進行詳細的庫存盤點，根據不同類別產品的動銷率來制定相應的安全庫存。

  延伸閱讀：雙十一背后的啟示

  所謂雙十一活動是各大電商平臺針對每年的十一月十一日進行的全平臺的促銷活動。促銷力度大，促銷方式多樣，回饋消費者，各種造勢，甚囂塵上。

  事實上，每年的這一天，各大電商平臺流量暴增，交易量達到前所未有的程度。可謂一年到頭來最瘋狂的一天。有相關數據表現，很多平臺賣家在這一天業績大爆發。甚至為了這一天，平臺上很多賣家寧愿放棄很多活動，積累資本，準備各種資源，就是為了在雙十一這天大顯身手。

  賣家與電商平臺之間的關系自然是最直接的經濟利益關系，賣家能夠滿賺，電商平臺自然也就因此獲利。天貓商城無論線上線下廣告信息全面鋪開，將雙十一促銷活動炒的似乎全人類都知道，這直接為雙十一這天流量暴增打下了堅實的基礎。

  其實作為普通消費者，雙十一活動并沒有什么特別的新意，比上傳統節日并沒有什么重要意義。甚至雙十一這個數字本身就是一個炒作的網絡話題。然而，筆者認為，這正是社會問題和現在人們交流方式所導致的一個結果。雙十一稱之為光棍節，而這個節日本身是因為現代戀愛婚姻成本的上升而廣大青年男女生存壓力越來越大所滋生出來的。同時網絡文化越來越發達，人們交流方式越來越便捷快速，接受新事物的速度越來越快，人們越來越離不開網絡，這是一些網絡話題能夠大行其道的載體。這些主要的因素，作為企業營銷是不得不加以考慮和利用的。

  不止是雙十一活動，只要是能夠在廣大人群中引起了強烈的共鳴，這都會具備讓企業進行營銷活動的基本條件。而作為網絡應用最基本的電子商務也會在這當中獲得更好發展的活力。

雙十一購物節營銷活動方案策劃書范本2022(篇五)

  一、活動綜述

  20xx年天貓雙十一場由活動主會場、行業分會場、特色主題會場組成，商家通過海選報名最終入選雙十一商家行列。會場和會場之間仍將采用賽馬的晉升機制，營銷玩法分為平臺級、行業級和商家工具，并采用全渠道戰略刷新陣地;另外，今年還首次加入了賣家雙11直播環節，更多亮點值得期待。

  二、活動時間

  8月18日，天貓官方正式公布20xx天貓雙11全球狂歡節招商規則。那么今年的天貓雙十一活動商家何時開始報名呢?

  1、雙十一預售商品報名：9月20日-29日

  2、雙十一正式商品報名：10月13日-27日

  3、雙11活動預熱期：11月1日到10日4、雙11大促正式活動：11月11日全天，截止到零點。

  三、報名條件

  在天貓雙十一招商規則中，其商家準入規則規定：

  20xx年天貓雙11全球狂歡節"活動的商家由“雙十一活動商家"和"雙十一歡樂總動員商家"共同組成，擬報名參加20xx雙11活動的商家，應符合天貓(天貓國際)平臺營銷活動基準規則和招商要求，商品滿足"雙11購物券"及"賣家版運費險"的活動規則;同時，商家還得滿足其所在類目的20xx雙11招商規則，并且接受誠信經營管控等治理措施和雙11活動管理細則。

  四、會場介紹

  9月14日，天貓發布20xx年雙十一會場解說信息。天貓雙11活動商家可根據自身的活動表現獲得雙十一會場資源或商品專區資源;而今年雙11會場由活動主會場、行業分會場、特色主題會場組成;特色主題會場將根據不同主題有不同的會場呈現形式。

  同時，會場將采用個性化玩法，"雙十一活動商家"店鋪或活動商品將在雙11會場頁面優先展現，而"雙十一歡樂總動員商家"店鋪或者活動商品則不具備此機會，但其活動商品將可優先展示在搜索list和類目導航list頁面。

  五、玩法介紹

  今年天貓雙十一營銷玩法包括平臺級、行業級和商家工具，平臺級將有全場滿返、雙11購物券滿減活動;行業級別的將有預售、花唄分期等方式;商家自己則有買N免1、搭配寶、贈品寶、特價寶等多重玩法。同時，單店滿免、免單工具功能，在雙十一后半場提供相應會場，阿里會給予流量支持。

  另外，我們為大家還總結了20xx天貓雙十一玩法6大亮點：

  1、雙十一晚會明星+矩陣直播，打造超級IP，拉新客戶、提升平臺流量和關注度。

  2、20xx天貓雙十一流量轉化率利器：千人千面的個性化推薦。

  3、全渠道作為雙11銷量刷新陣地，扶持60多家，強調門店發貨。

  4、多門檻跨店滿減優惠玩法，提升促銷聯動和流量轉化。

  5、備貨主打秋冬新款、商場同款。

  6、天貓全球潮流盛典，將作為雙11預熱期時尚方向主推重點。

雙十一購物節營銷活動方案策劃書范本2022(篇六)

  1、因為淘寶“雙十一”的活動會持續一整天,為了防止消費者在活動的第一時間就將價格低廉的商品搶購一空,淘寶采取了分時段的搶購活動。一方面讓消費者不會錯過對價格低廉的商品的搶購,另一方面也不斷維持了消費者的購物熱情,增強消費者的參與程度,維持“雙十一”的活動人氣。

  2、雙十一馬上來啦，你準備好剁手了嗎?

  3、淘寶“雙十一”營銷存在的問題

  4、眾志成城齊作戰，斗志高昂續千萬!

  5、玩轉價期，鉅惠拿回家

  6、雙十一近在眼前，爆發趁現在。

  7、舉國同歡慶大家都高興

  8、百萬感恩，新享事成

  9、10誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到

  10、我問問快遞能不能中途幫您改一下地址，有的快遞中途改的話要收手續費的，我幫您問問哦。

  11、"光"來看看也歡迎

  12、近年來,隨著我國不斷推進互聯網絡基礎建設,不斷完善互聯網絡安全保障體系,使得我國的互聯網經濟取得了較快的發展。與此同時,不斷擴大的網絡購物用戶規模以及不斷攀升的網購交易額,使得越來越多的企業加入電商領域,電商平臺的競爭日益加劇。在眾多的電商平臺中,淘寶商城已成為全球最大的網絡零售平臺。從創辦“雙十一”八年來,淘寶營業額從20__年的5?200萬元到20__年的1?027億元,呈現了井噴式增長,銷售覆蓋的國家和地區數多達235個,創造了眾多的營銷神話。在這場購物狂歡節中,淘寶的營銷策略起到了至關重要的作用。

  13、低價，誠信，服務滿意!

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