旅游度假村項目策劃書

旅游度假村是指用作休閑娛樂的建筑群，通常遠離市中心，依山傍水。為了讓客人在假期享受他們的假期。以下是云煙小編精心整理的旅游度假村項目策劃書。歡迎您閱讀，供您參考。欲了解更多信息，請注意祝福網況。

旅游度假村項目規劃書

第一章 項目概況

1、項目名稱

山西古風旅游度假村

2.項目建設背景

改革開放以來，我國綜合國力大幅提升，人民生活水平不斷提高，社會長期保障

穩定，政通人和。XX年，中國人均GDP達到3000美元的新水平，排名世界第106位，基本達到小康水平。當人均水平達到時GDP當達到800美元至1000美元時，旅游消費將進入快速增長期。據世界旅游組織預測，到2023年，中國將成為世界上最大的旅游接待國。

旅游業是世界上最大的支柱產業。經過幾十年的發展，中國的旅游業取得了巨大的進步。中國已將旅游業列為第三產業的支柱產業和國民經濟的新增長點。

山西是中華民族的搖籃，也是中華民族古代文明和燦爛文化的主要發源地之一。姚、舜、禹都，中國史前偉人，曾在山西建都立業。山西被譽為"中國古代藝術寶庫"和"中國古代建筑博物館"。從數量、歷史、藝術、科學價值來看，現存的古建筑在全國首屈一指。遼金代以前僅有106座地面古建筑，占全國同類建筑的70%以上。

全省有220多個景點，初步形成了太原、大同、五臺山、臨汾、運城、上黨、陽泉等7個旅游區，其中國家景區5個，省級景區6個，國家旅游線路重要景區20多個，國家獨特或壟斷資源60多個。

在山西豐富的文化旅游資源中，五臺山、北岳恒山、黃河壺口瀑布、懸空寺、應縣木塔、運城關帝廟、太原晉祠、永樂宮壁畫、黃河鐵牛四大佛教圣地之一。云崗石窟，保存完好的平遙古城和中國三大石窟之一，被聯合國教科文組織確定為世界歷史文化遺產。被譽為"明清時期北方民居建筑明珠"晉中晉商大院，獨具特色。

21世紀是休閑世紀，休閑旅游將成為人們生活的一部分。GDP隨著人們自由支配收入的急劇增長，城市化率和生活節奏的提高，人們迫切需要一個休閑的休息環境。就目前的情況而言，旅游和度假消費已成為熱點。 因此，迎合人們的消費觀念，投資建設古風旅游度假村項目。

3、項目特點

（1）本項目旨在打造山西第一個集商務會議、休閑、娛樂、水療、按摩、古建筑為一體的大型休閑旅游度假村。

（2）建設項目主要包括房屋建設、裝修、電力、供水排水系統、采暖通風、園林綠化、人工溫泉設施、休閑娛樂設施、道路建設等。

4.項目建設的意義

(1)符合市場發展需求

(2)促進山西經濟發展

(3)緩解就業壓力

(4)有利于山西的知名度

(5)有利于山西旅游及相關產業的發展

第二章 項目開發定位

1、發展理念

滿足有古風情懷的消費者，提供古色古香的修身宜人之地；滿足山西各界眾多商貿企業和人士的需求，提供集商務會議、休閑娛樂于一體的勞逸結合。

2、發展定位

會議休閑 山西古風特色

第三章 總體構思和產品規劃

1.度假村區域劃分

古建筑住宅區、餐飲服務區、休閑娛樂區、溫泉理療區、體育區、綠化園林區、舞臺表演區、停車場

2.度假村產品規劃

古建筑住宅區：古建筑

餐飲服務區:商務酒店、特色小吃街、風情酒吧

休閑娛樂區:游泳池、釣魚場、田園小農場

溫泉理療區:溫泉中心、按摩中心

體育區：羽毛球、網球和高爾夫球練習場

綠化園林區：綠化道、綠化區

舞臺表演區：山西特色藝術表演舞臺、主題活動舞臺

第四章 項目發展前景

1、產業前景

在新世紀新階段，黨中央、國務院確立了擴大內需、促進消費的長期戰略方針和基本立足點。旅游業是第三產業的重要組成部分，是世界上發展最快的新興產業之一，被稱為朝陽產業。《國務院關于加快服務業發展的若干意見》提出，要大力發展旅游、文化、體育、休閑娛樂等民生服務業，圍繞小康社會建設目標和消費結構轉型升級要求。

2.項目所在地規劃前景

目前，山西旅游資源豐富，文化傳統特色鮮明，旅游業發展空間廣闊。這樣的旅游度假村在山西還沒有出現過，是一種具有發展優勢的新興產品。

第五章 項目組織管理形式

1.項目組織結構形式

一級：項目經理

二級：項目副經理、項目技術負責人

第三級:財務部、質檢部、安全部、施工部、技術部、材料設備部

2.項目責任分配

財務部：負責本部門項目有效運行和項目運行的資金及時到位。

質檢部：負責項目的運行和日常規劃、組織、檢查、驗收和協調。

安全部：負責項目全過程的運行、檢查、檢查、整改和預防，以及員工的安全教育和操作規范。

施工部：負責項目的有效運行。

技術部：負責定制技術措施、預防措施、整改措施和大型機械的安裝拆除方案。 材料設備部：負責合格材料的采購、檢驗和驗收，并負責監督。

第六章 項目竣工后，日常管理機構

一級：總經理

二級：副總經理

第三級:財務部、營銷部、生產部、綜合部、技術部、人事部、后勤部、保安部

第七章 項目風險預測

項目實施過程中可能存在的風險：

1.資金不足導致項目中斷；

2.施工過程中造成傷亡；

三、干預其他社會組織；

四、法律風險等。

第八章 項目成本預算

土地 100萬元

房屋、舞臺等建筑 120萬元

體育設施 8萬

水上設施，如溫泉池、游泳池等 10萬

綠化帶 7萬元

道路3萬元 停車場2萬元

廣告費用 50萬元

20萬元的營運資金

合計 320萬元

第九章 項目收入估算

1.成本(按年計算)

水費 10萬元 電費 5萬元

員工工資 4萬元

維修費 5萬元

其他 10萬元

合計 34萬元

2.收入(按年計算)

每天100人，每人200元，年收入 730萬元

3、利潤

半年可收回成本

第一年利潤 376萬元 每年696萬元

第十章 項目進度

項目大約需要兩年時間才能完成：

實地考察，選擇項目地址，取得土地使用權 —— 一個月;

確定施工隊伍，制定合理可行的施工方案 —— 兩個月;

開始建設房屋、娛樂休閑設施、綠化圓等基礎設施 —— 一年;

購買儀器設備，裝飾已建成的設施 ——三個月;

項目初步完成，辦理相關手續，招聘相關人員，確定度假村人事管理結構 —— 兩個月;

進一步完善度假村，營銷部大力宣傳；

采購所需物品，營業前充分準備；

對外開放，開始營業。

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