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公關策劃書模板6篇

2024-01-20 策劃書

公關策劃書模板【篇6】

一、主辦單位

xx大酒店。

二、咨詢單位

xx大學公共關系實踐服務團。

三、項目背景

xx大酒店為了適應改革開放的需求,在“老xx酒店”的基礎上按四星級標準建成了現在的xx大酒店,并于20xx年x月xx日開業。

xx大酒店起步之初聘請xx酒店管理公司,將酒店定位為商務酒店,擬仿照商務酒店的經營管理模式立足市場。由于市場定位的不準確和經濟大氣候的影響,酒店的經營一直難以打開局面。20xx年x月xx日至20xx年x月xx日,經營利潤只有xx萬元。xx大酒店的經營陷入了困境,管理公司只好提前撤離,由xx市政府辦公廳組建了新的領導班子,接手酒店的管理。新領導班子決定通過重新確立酒店定位,樹立品牌形象來爭取社會和顧客的支持。

四、項目調查

xx大酒店新班子在做了大量的市場調查的基礎上,對自身的基本情況作了全面的分析,認識到:xx商務酒店星羅棋布,傳統的招待所也為數甚多,xx大酒店要想異軍突起,必須尋找全新的市場定位。xx大酒店擁有獨特的酒店資源和接待資源,重新整合這些資源。一個全新的概念應運而生——創立全國首家公務酒店的品牌形象。這一全新的品牌形象擁有不同于商務酒店的獨特優勢:

第一,公務酒店占有獨特的公務酒店市場,對于公務消費者而言,公務酒店有更強的適應性,更具信任感、安全感。這無疑是公務酒店獨特的細分市場。

第二,公務酒店有一整套完整的適應政務接待、公務活動和其它商務活動的設施設備、人員和程序。

第三,公務酒店背靠政府,依靠與政府職能部門的密切關系,能為客人提供更多的政治、經濟等方面的咨詢和服務。

第四,公務酒店承擔著政府對外聯絡的職能,它所發揮的“窗口”和“橋梁”作用,是商務酒店無法替代的。

五、項目策劃

公關目標:

重塑xx大酒店品牌形象。

公關策略:

(一)密切聯系目標公眾,創造良好的人際傳播渠道

公務酒店的公關需要獨特的傳播渠道,那就是依靠公務員隊伍的人際傳播渠道,依靠酒店員工隊伍的傳播渠道,將酒店的形象傳播給目標公眾。在形象策略定位的基礎上,xx大酒店還確定了以公務客人為主、以商務客人為輔的目標公眾群,以公務客人為主,商務客人為輔,制定出一整套密切聯系目標公眾的方法,以保證酒店與目標公眾的雙向溝通。

(二)全面強化公務公共關系,拓展公務市場

要樹立公務酒店的形象,離開政府的支持是絕對辦不到的,因此,在塑造公務酒店形象品牌策略中,重點是做好政府及其各職能部門的公共關系工作,讓政府及其各職能部門以主人的姿態幫助、扶持酒店,把酒店當作自己的企業。并通過政府及其各職能部門的特殊影響力,擴大知名度,拓展公務市場。

(三)在服務中傳播,在傳播中營銷

基于公務酒店傳播的特殊性,xx大酒店為自己量身定做了一套獨特的傳播方式,那就是“在服務中傳播,在傳播中營銷”,依靠實際行動宣傳自身的特點,依靠為目標公眾提供優質的服務所產生的口碑宣傳自身的形象。通過新形象的不斷深化,使目標公眾對酒店產生識別和認同,從而創造顧客的忠誠度和美譽度,提高xx大酒店確立以全國首家公務酒店為自己的品牌形象。這一形象的釋義為:以公務客戶,公務活動為主要目標市場,以規范化的酒店服務為基礎,以鮮明的公務接待為特色的酒店。

項目實施:

重塑品牌形象,是xx大酒店宏觀的公關策略,xx大酒店以綜合治理的方式,全面推進了這一計劃的實施。

發揮自身優勢,重塑品牌形象。

xx大酒店作為公務酒店擁有不同于商務酒店的獨特優勢,在充分把握這些優勢并對酒店資源和接待資源進行有機整合和利用的基礎上,努力做出了公務酒店的品牌和特色。

首先,為公務酒店的品牌樹立健康的形象。酒店循正道經營,堅決杜絕黃賭毒以及一些低級、庸俗的服務,努力為公務活動提供一個絕對安全可靠的場所。在服務上以“個性化、人情化”見長,讓公務客人倍感親切、舒適。

其次,為公務酒店的品牌注入親和力。xx大酒店以親切的“我在xx有個家”為宣傳口號,并以實際行動為客人營造家的感覺,既親和了異鄉客人,又得到了xx人的認同。

xx大酒店還將公務酒店的品牌形象建設融入企業文化之中,提倡從個人形象做起,攜手共塑品牌形象。在xx大酒店的文化中有這么一條:要求每一個xx大酒店人象追求個人事業那樣追求酒店的事業,象維護個人利益那樣維護酒店的利益,象珍惜個人榮譽那樣珍惜酒店的榮譽。在xx大酒店人的意念里,他們所塑造的絕不僅僅是xx大酒店的形象,更深層次上,作為xx市政府的接待基地,他們還在塑造xx市作為現代化中心城市的“窗口”形象。

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