公司高管辭職辭職報告怎么寫1000字精選

　　意見，董事會研究決策。

　　九、協調公司與集團公司各部門、公司與外部所涉有關部門的關系，加強

　　聯系和交流。

　　建設工程有限公司制XX

　　副總經理職責

　　一、協助、配合公司總經理的日常行政、生產和經營管理工作；組織編報

　　年度工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等；直接對公司總經

　　理負責。

　　二、協助總經理組織研究公司經營、市場開發方面的發展規劃。

　　三、組織擬報公司業務、經營管理的各種規定、制度，內部機構的設置。

　　四、組織編制并按時向總經理匯報：每月經營合同簽訂、履行情況及指標

　　完成情況。

　　五、帶領班子成員確保完成本單位年度生產經營任務；負責本公司對外承

　　攬工程項目和收款工作；

　　六、負責協調經營處與財務處、行政部門及其他部門的協作關系。

　　七、組織收集市場銷售信息、用戶反饋信息等。八、負責組織、推行、檢查和落實經營部門銷售統計工作及統計基礎核算

　　工作。

　　九、組織開展市場統計分析和預測工作。

　　十、負責組織開展和督導本公司的質量管理體系相關工作。

　　十一、完成總經理交辦的其他臨時性工作。

　　XX

　　建設工程有限公司制

　　技術負責人職責

　　一、認真貫徹執行國家有關法律、法規、規程、規范、標準和公司技術質

　　量管理制度，積極引導項目部技術人員進行技術創新，實施新材料、新

　　工藝、新技術的推廣應用。

　　二、組織項目部技術人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案，并進

　　行審批。三、組織并會同項目部技術人員進行工程的圖紙會審工作，技術核定工作，

　　做好變更洽商的辦理及發放工作。四、檢查、督促項目部技術人員技術質量資料的整理工作，保證資料整理

　　的真實性、及時性、完整性。

　　五、幫助項目部技術人員解決工程當中的技術問題，對一般技術問題作出

　　處理方案，對疑難問題上報公司工程部，由工程部作出處理意見或處理

　　方案。

　　六、對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病的工序進行技術交底，作到事

　　前預防、事中控制、事后監督。

　　七、負責審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。

　　八、組織項目部的技術人員學習貫徹有關標準、規范、堆積和建設工程強

　　制性條文，貫徹執行公司下達的各項管理制度。

　　九、負責項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術部。

　　十、檢查項目部施工組織設計與技術交底的執行情況，對不符合要求的提

　　出整改措施。

　　十一、負責對項目部工程技術人員與施工班組人員的定期培訓與考核。

　　十二、實施質量和環境管理體系文件，保持有效運行。

　　十三、配合公司各職能部門的檢查和指導。

　　十四、項目部經理交待的其他工作。

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