公司年會的領導答謝致辭發言稿

公司年會的領導答謝致辭發言稿7篇

公司年會的領導答謝致辭發言稿有哪些內容呢？發言稿是參加會議者為在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。以下是小編精心收集整理的公司年會的領導答謝致辭發言稿，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

公司年會的領導答謝致辭發言稿【篇1】

尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事：

大家晚上好！歲月如歌，跋涉似舞。20__年，惠州市百姓實業發展有限公司又走過了不平凡的一年。20__年，是我們百姓人挑戰自我、超越自我的一年。

今天的年終總結表彰大會事實上就是百姓實業公司的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠地向各位合作伙伴，醫藥公司、各供貨單位，向為公司勤勉服務的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助！

下面我將從以下幾個方面總結05年，展望06年：

一、齊心協力、同舟共濟，超額完成任務

年初我們定下了“3個門店全年銷售完成2200萬元”的目標，面對日益變幻激烈的市場風云，百姓人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動，譜寫了一首首百姓人的贊歌。為了實現目標，每一個百姓人都加足馬力，汗水灑滿了365個日夜。大家緊緊圍繞著戰略部署，堅持“一切為了百姓”的理念，以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏，我們終于不負眾望，提前2個月超額完成任務，實現了我們公司戰略三步走的第一步。

目標的實現離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛，更離不開百姓人的頑強拼搏和團結奮斗。作為公司的總經理，我深深的被全體員工以公司的發展為己任、忘我工作的精神所感動，如我們的執業藥師李隆生副總經理，每開一個店，他都親力親為；總經理助理兼人事部經理羅木明，不計個人得失，忘我工作；財務部梁彩嬌、黎冬梅和劉偉，沒有假日和上下班之分；配送中心的全體員工，經常加班加點工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓；酒店的周春經理等等，還有許許多多令我萬分感動的員工，他們用自己的實際行動，在百姓這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。

二、持續創新、迎接挑戰，擴大百姓版圖

20__年是公司“責任、溝通、學習、創新”年，我們全體百姓人圍繞著公司的戰略部署，百姓這個大團隊持續創新，迎接挑戰。1月份麥地店開業、5月份下角店開業并擴大東平店的經營規模、12月份水口店開業等等，把百姓大藥房的觸腳延伸至惠州大街小巷，百姓大藥房也在百姓心中形成良好的口碑。對百姓旗下的環宇酒店進行了全面裝修，塑造了一支可敬、團結、精干的隊伍，在目前惠州市酒店激烈的競爭當中，環宇酒店的業務依然蒸蒸日上，為百姓實業的發展奠定了良好的基礎。對百姓實業的珠海迪安公司，在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績。為使迪安產-品在珠海新市場站穩腳跟。我們百姓實業公司將加大迪安公司的投資力度，相信會有一個更好的發展。

山不厭高，海不厭深。百姓事業的發展是無限的。事業的發展與管理的進步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20__年，我們建立競爭機制，加大員工責任心的培養力度，讓敢于承擔責任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍，水口店店長胡海濤就是在員工內部競爭中產生；加強“每月之星”的評選工作，充分調動員工的積極性，東平店嚴燕群就先后獲得4次每月之星獎，水門店徐麗莉等人先后獲得3次該稱號，員工里有100多人次獲得每月之星的稱號；在積極應對市場競爭的前提下，我們苦練內功，創新并完善制度，制定適合公司發展的員工手冊，規范了公司管理，做到有法可依；成立內控部，加強公司對各部的監管工作，提高運作效率和市場反應能力；堅持“以人為本本”，加大培訓力度，每月定期組織員工培訓，邀請知名培訓公司對全體員工進行培訓。為了加大學習創新力度，我們多次派遣中層干部去深圳、廣州和東莞學習，使人力資本不斷增值，形成員工與企業共同成長的喜人局面；加強企業文化的建設，使企業文化成為大家的共同信仰和精神家園，成為企業可持續發展的動力之源，6月份組織員工去惠東旅游學習，9月份組織中秋活動，11月份組織戶外展能訓練，同時各個門店不定期組織員工活動，讓員工感受百姓大家庭的溫暖。加強團隊建設，建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。 精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫