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創建德育特色學校實施方案(精選篇3)
一、指導思想 以《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《中小學德育工作規程》為指導,認真貫徹落實市教育局對學校德育工作的要求,堅持德育為先,育人為本,以愛國主義教育為主旋律,以社會要求與學生發展需要為契機,以校園文化為載體,多學科滲透,遵循中小學教育規律和青少年成長規律,全方位地開展德育教育活動,為每一名學生的終身 發展打下良好的基礎。為進一步加強和創新學校德育工作,實現學校德育工作新提升,特制定本方案。
二、工作目標
1、以_為指導,全面實施素質教育,堅持育人為本,德育為先,面向全體,實施養成教育。 2、遵循學生身心特點和成長規律,整體規劃學校德育工作,培養學生良好的行為習慣、道德品質和健全人格,促進學生成人成才,為學生終生發展和幸福生活打好基礎。
3、在德育隊伍建設上抓培訓、強素質;在養成教育方面抓過程、重落實、出效果。在創建平安校園方面抓安全、促和諧。
三、領導小組
組 長:李雨清
副組長:殷慶艷
成員:主管德育工作的主任和各年級班主任
四、工作重點
認真貫徹黨的和教育規劃綱要對學校德育工作的要求,堅持育人為本,德育為先,立德樹人,重點將社會主義核心價值觀教育貫穿于學校德育工作全過程,以校德育活動安排為載體,強化學生優良品德教育和行為習慣的培養,持之以恒做好德育常規工作,不斷提升學校德育工作的針對性、實效性。
(一)以德治校強化德育育人功能 根據學校實際時時完善德育管理組織。本著“學校無小事,處處是德育;教師無小節,時時是楷模”的原則,真正實現“管理育人、服務育人、環境育人”的目的。通過日常的業務學習,努力提高教師對自身心理素質的認識,促進教師自覺加強自身建設,錘煉良好的師德形象。教導處要抓好班主任的培訓工作,進一步提高班主任的管理能力。認真落實《小學生守則》和《小學生日常行為規范》,完善班主任工作和教師綜合考核評估制度,提高德育管理的科學性、實效性。
(二)立足課堂多學科滲透德育教育
課堂是我校實施德育教育的主陣地,學校要求各科教師在教學中要挖掘所教課程的德育資源,向學生滲透德育教育,如,尊老愛幼、拾金不昧、感受祖國地域的博大、文化的精深等等。同時強調,《品德與生活》和《品德與社會》是向小學生進行系統的思想道德教育的重要課程。任課教師要以國家德育課程標準為依據,以德育內容課程開發為契機,恰當運用教材,聯系學生實際開展德育工作。如:1-2年級:著重引領學生注意安全、講究衛生、勤奮好學、助人為樂、誠實守信、團結合作、熱愛勞動、積極向上、文明禮貌、尊老愛幼。并逐步養成良好的行為習慣。3-6年級:著重講解個人成長,講解家庭、學校、家
鄉、祖國,講解世界,引領小學生逐步認識自我、認識社會,樹立榜樣,形成良好的品德奠定基礎。
(三)多方位拓展德育教育途徑
1、營造校園德育環境
倡導“寬松、和諧”的人文環境,陶冶師生情操,發揮其潛移默化高尚品行的德育功能。努力營造優美的校園環境,把德育、科研、衛生等工作有機結合,用生動形象的形式展示校園的新人、新事、新貌,提升學生文明素養;發揮校園板報、名人名言的育人功能,讓校園成為學生成長的樂土。
2、構建學校人文德育
明確全員育人的要求,依照法律和規章制度,嚴格校規校記,加強和改進學校管理,加強校風、教風、學風、校訓建設。把德育落實到教學、管理、服務的各個方面,切實加強學生的思想品德和基礎道德教育。用信任、尊重、關懷的情感和行為關愛學生,要充分調動學生的積極性和主動性,以少先隊活動為載體,發揮少先隊“自我教育、自主發展”的教育功能,利用少先隊這一主陣地,開展豐富多采的校園活動,以提高自我服務、自我約束的能力。
3、創建三結合德育網
建立學校、社會、家庭一體化、全方位德育網絡,形成“人人管德育、家家會德育、社會重德育”的德育機制。完善校長——少先大隊輔導員——班主任——科任老師——全體教職工的學校德育管理體制。學校德育工作要向家庭輻射,向社會延伸。學校要主動和學生家長以及社會各個方面加強溝通合作,使三方面教育互為補充,形成合力。要正確引導家庭教育,通過家長學校、家庭教育指導、家訪等多種形式,引導家長樹立正確的人才觀、價值觀,掌握科學
教育子女的方法。并重視發揮校外教育基地、愛國主義教育基地和社區教育的作用,依托社會的各種活動陣地,組織開展富有吸引力的德育活動。
(四)抓養成教育培養良好行為習慣
學校要從日常行為生活中去抓學生的習慣培養,從一點一滴小事做起,從細微處著手,教育學生做人要誠實守信、做事要認真負責、學習要自覺努力。按照特色學校創建思路繼續抓好行為習慣養成教育工作,通過方案制定、活動氛圍營造、加強宣傳、組織實施、督促引導,不斷強化學生良好行為習慣養成教育工作,教育引導學生“在學校做個好學生,在家庭做個好孩子,在社會做個好公民”。
(五)加強安全工作打造平安和諧校園
繼續完善強化安全管理制度,組織層層簽訂安全責任書,做到職責明確、責任到人;繼續堅持落實好師生五層次值班制度,加強領導校門口帶班值班制度,強化校園重點地段、樓梯樓道教師安全值班工作,確保在校園每個時段每個地方都無安全隱患存在;定期對師生進行安全知識培訓,組織男教師進行安保培訓和滅火演練,定期組織師生進行消防、防震緊急疏散演練活動;定期對校園進行安全隱患排查,及時消除安全隱患;加強夜間巡邏和雙休日、節假日教師值班制度;繼續投入資金,購置安設視頻監控,爭取校園全覆蓋無盲點;加強門衛工作,堅持24小時落鎖制度;建立集人防、物防、技防和險防為一體的學校安全管理體系,實現“零事故、零犯罪、零投訴”,創建平安和諧校園。
在做好以上重點工作的同時,學校會不斷加強班主任隊伍建設,積極開展主題演講賽、班級優秀案例評選等班主任比武活動,全面提高班主任管理素質;組織開展好學生社團活動及家長會;開展好節假日學生社會實踐活動。
五、工作要求
(一)高度重視,加強領導。學校成立德育工作領導小組,校長任組長,帶頭抓,副校長負責組織實施,教導主任、班主任、科任教師具體落實,形成全體教師共同參與的良好德育工作格局,力爭把各項工作落到實處,抓出成效。
(二)加強德育隊伍建設,確保工作落到實處。學校通過多種形式提高班主任管理素質,組織學科教師進行德育培訓,使全體教師人人樹立自己既是知識傳授者又是學生思想教育者的思想,自覺學習了解德育基本內容和教育目標,充分發揮課堂主陣地的作用,增強學科德育滲透性,把德育工作有機融入到教學工作中,于潤物細無聲中對學生做好潛移默化的教育引導,教育學生做一個正直、誠實、積極進取的人。
(三)加強檢查考核評比工作。學校要組織開展好各項德育活動,以活動促進教師德育管理水平的提高。教導處平時要多檢查多督促多記錄多通報,及時進行總結,并將其納入績效考核和教師發展性評價中去。
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