行政辦公室個人工作計劃最新10篇

行政辦公室個人工作計劃篇4

（一）探索建立城區治理“立體化”工作機制。一是延伸長度，健全物業管理單位、外包服務企業—社區工作站—城管、執法中隊—第一書記等各級城市管理責任體系，壓實主體責任、監管責任、執法責任和領導責任，建立量化考核體系及榮譽評價體系，完善問題流轉閉環，確保人人有事管，件件有落實；二是拓展寬度，緊密銜接“城管”和“執法”，以精細管理為基礎，以嚴格執法為保障，同時與街道各業務部門建立協調工作機制，強化部門聯動，增強工作合力，構建城市綜合管理大格局；三是提升高度，牢牢把握“雙區驅動”和“口岸經濟帶”建設重大機遇，緊密結合區委區政府和各相關職能部門的重點工作，強化聯絡溝通，積極爭做試點示范，爭做“排頭兵”，以更高的工作站位推動城區治理品質提升。

（二）堅持“全面整治”與“重點攻堅”并舉，以問題為導向，不斷找差距、補短板、抓落實。集中力量逐一破解轄區市容環境管理頑疾，將社區工作站反映強烈的、市民群眾重復投訴的、在考核測評中反復被扣分的、上級部門督辦的重點問題列為重點執法整治對象，建立問題臺賬、制定一題一策、倒排任務時限、定期督查通報、逐項銷號解決。

（三）牢固樹立安全生產“紅線”意識，抓實抓好城區治理領域安全生產工作。建立完善清掃保潔、垃圾清運、愛國衛生、燈光綠化、廣告招牌、違建拆除等領域的安全生產責任體系，明確安全生產管理組織架構和責任清單，強化安全業務培訓，認真落實安全生產日常檢查監管，做好工作臺賬，堅決遏制安全事故發生。

（四）常態化抓緊抓好執法隊伍建設。圍繞“講政治、練內功、提素質、強本領”的要求，以錘煉黨性修養、轉變工作作風、增強業務本領、強化督查考核為抓手，打造人民滿意的城管執法隊伍。

（五）持續落實各項日常工作。做好城區環境品質提升、垃圾分類、查處違建、生態文明建設、治水提質、河湖長制等各項日常工作。

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