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生產車間個人工作計劃2024(精選30篇)

2024-05-23 個人工作計劃

生產車間個人工作計劃2024 篇12

在新的一年里為適應公司騰飛發展,跟上企業發展的步伐,確保各個工藝車間機械設備、電氣設備穩定可靠經濟運行、20__年以安全工作為重心以“安全第一、預防為主”、“全員動手、綜合治理”為安全生產方針、加強管理完成管理目標、強化安全意識。特制定20__年度安全工作計劃如下:

一、本年度目標:

1、安全目標:

(一)杜絕各類傷亡、重傷、重大及重特大安全事故。預防或減少一般安全

故、以控制“人的不安全行為”為核心。

(二)杜絕職業病和急性中毒事故,不發生一次造成5人及以上的食物中毒事故;

(三)杜絕發生重大及以上火災事故;

(四)杜絕發生重大及以上生產事故;

(五)不發生我方負主要責任的道路交通事故

(六)不發生誤操作和誤調度及繼電保護誤碰、誤接線、無小動物、設備污閃等

人員直接事故。

1、杜絕發生責任性人身死亡事故。重傷及特大安全安全事故為零。重大設備

操作事故為零。人員輕傷和其他一般安全事故為零。

2、杜絕多人中毒事故(含食物中毒)

3、杜絕發生一般以上責任性生產事故。

4、杜絕發生火災事故及爆炸事故。。

5、做好日常安全檢查和隱患整改,對于一時難以整改的必須采取有效控制措施。

6、杜絕主要責任的交通事故。

7、職工三級安全教育合格率達到100%。

8、職業病治理,最大限度的控制職業病的發生。

2、檢修工作目標:

在電氣設備檢修工作中,嚴格遵照“電力安全工作規程”的要求。設備檢修是為保持或恢復設備完好規定的能力而采取技術活動。根據工作性質嚴格辦理各種工作票,嚴格執行各項安全、技術措施,使工作票合格率100%、工作票完好率100%、設備消缺率98%、設備完好率98%、節能措施完成率100%、大、小修項目完成率100%、科技進步項目完成率100%、大、小修質量優良率100%、保護投入率100%、自動投入率98%

3、員工技術培訓目標:

培訓形式:自學和相互交流及班組、車間技術講課、技術問答等。

培訓內容:設備的結構、原理,電氣控制技術、設備維護、電氣設備的檢修質量標準。

目標:通過培訓學習,使員工的安全技能、技術技能有很大的提高。車間、班組安全管理向著更加規范化、制度化、標準化邁進。將員工“三熟三能”、“應知應會”作為首要培訓內容。從員工基礎知識抓起結合工作中常見的安全生產問題、安全管理制度、安全用電規程和技能等多方面有針對性的開展。

二、重點工作:

1、員工管理:

“安全生產人人有責”一個好的團隊,首先要上下一心、團結互助。我們要做的工作是;加強員工責任心教育、加強員工團結、互助和愛心教育、嚴格員工勞動紀律教育,注重調動員工的積極性,化解員工中的消極思想,使員工自覺作到不遲到、不早退、有事請假,并根據上級管理文件,制定本車間管理制度,同時不定期對員工進行檢查和考核,逐步以規范化,標準化,制度化方式規范管理,

2、 員工培訓

(1) 安全培訓:

我們的企業所生產的產品,是酸、堿類危險品和液氯劇毒品,所以時刻不能放松對員工的安全培訓及防范意識教育,深化、細化落實安全責任制,強化監督管理,夯實安全基礎,不斷提高員工安全意識,真正從思想上意識到安全的重要性,提高自覺遵守規章制度的能力。

培訓內容:所生產的產品的性質和防范措施、安全工作規程、公司安全工作制度和措施、行業中的事故案例、事故教訓。

通過學習使每個員工熟悉所生產的產品的性質和防范措施及安全工作規程、各項安全管理制度。在檢修工作真正作到三不傷害(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害),工作中,根據所檢修的工段和工作,嚴格作好安全措施,正確佩帶和使用好個人及公共防護用品,對防護用品應作到定期檢查和使用前的檢查,對不完好及過期的防護用品定期更換,不完好的防護用品杜絕使用。

(2)技能培訓:

通過技能培訓提高個人崗位的能力對工作更有信心。提高員工技能態度和綜合素質、減少工作中的失誤降低生產成本。以檢修質量為核心,以設備完好為保障,同時為適應企業快速發展的需要,對員工的技能培訓和檢修、質量標準培訓、生產設備的結構原理培訓是必要的,通過學習培訓使每個員工達到一專多能,使員工真正做到懂工藝、懂設備原理、懂設備性能和構造。對設備運行中出現的故障能及使檢修和定期保養。加強員工自我學習,從提高員工自身的素質和修養上下工夫。

3、設備檢修和維護

電氣檢修是一種特種作業、他對作業者本人有一定的危害性、因此在電氣設備上工作要有一定的安全可靠措施、否則一旦發生事故、就會損壞設備、或造成人員傷亡、為保證電氣檢修人員和設備安全、就必須認真貫徹執行《國家電網公司電業安全工作規程》。在設備檢修工作中嚴格執行工作票制度和各項安全技術措施,嚴格執行檢修和質量標準。定期搞好備用設備的定期檢修工作,保證備用設備處于完好待用狀態,根據設備的運行狀況和性質搞好設備的定期檢修保養工作。檢修工作中,杜絕原材物料的浪費,提高員工檢修工時利用率,作到出滿勤、干滿點,杜絕檢修返工,對檢修更換下的備件、設備及時清理檢修。嚴格考核設備消缺率,做到及時發現設備運行中的缺陷,及時消缺整改。

4、設備更改

20__年除正常運行設備檢修、維護外、把重點放在PVC離心機干燥工序干燥引風機主風機高壓電機增加變頻器。VCM增加一臺15℃冷凍機組放高壓電纜及控制柜。乙炔加兩臺除塵器配電機放電纜及配穿線管。鹽場增加取樣機配電機電纜等設備的技術安裝和更改。

5、節能降耗

節能降耗、設備挖潛從點、滴做起,教育員工企業是我家,管好靠大家,樹立正確的節約意識,管好自己、管好物材、物料,杜絕浪費,對設備維護、檢修中更換下的備件、電機、電纜等進行檢修、組裝、拼湊,進行修舊利廢,節約用電,車間、班組、杜絕常明燈,常流水 。

三、當前存在的問題:

1、1#純水冷氣水分離器與高位水箱連接水管滲水

2 、9#純水冷離子交換器上口閥門處滴水

3、 4#油水冷2#泵取油閥滴油(很久滴一滴)

4、 5#油水冷循環水回水管滴水(暫時用膠帶處理包好)

5、 低壓:505-2AA4-4      指示燈不亮   505-1AA6-4      指示燈不亮(紅)

6、 公用工程:516-AA4-3       斷路器壞已返廠

四、工作打算:

在20__年中,電氣車間一定要作好各個運行車間的好后勤,認真貫徹上級關于安全生產工作、要求堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針以確保不發生人身事故、電氣設備為首要任務。以保護人得生命規范人員行為、提高員工素質的根本目的。全員參與、激勵全面投入。注重過程管理堅持方位控制進一步改進人、設備、管理三要素。不斷提高安全生產“可控、能控、在控”努力實現20__年安全生產零事故。

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