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實用的物業公司工作總結(精選31篇)

2024-04-24 個人工作總結

實用的物業公司工作總結 篇7

幾年來的不斷發展和壯大,職工思想意識的轉變,服務理念的更新和服務質量的提高,職工家屬的認可,已使今天的_物業樹立起了品牌效應,市紅星別墅小區為了提高小區檔次,加大售房力度,多次慕名前來誠聘_物業公司接管紅星別墅小區。

_物業做為全市物業管理企業的排頭兵,在去年十一月九日全市物業管理企業經驗交流會上,介紹了在物業管理上的經驗的做法,受到了朱玉林副市長的高度評價,并做出要求:_物業公司的管理經驗和做法要在全市物業公司內宣傳和推廣。今年電業小區又獲殊榮,被評為“全市十佳物業管理小區”光榮稱號,省、市、區政法委及主管物業管理的領導先后到電業小區示察工作,對電業小區的物業管理都給予了充分的肯定和評價。

安全生產可以說是最大的經濟效益,是各項工作能得以順利開展的首要保障。一年來,我們始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針,把確保安全生產當作首要和重點問題來抓,利用每周四的生產例會,把安全意識時刻貫穿到每名職工的頭腦之中,安全措施層層到位,通過全公司的共同努力,去年在生產工程、維修、服務等各崗位均未發生人身、設備輕傷及以上事故。綜合市場、職工食堂、獨身宿舍等服務網點及“三板廠”的安全防火工作也是我們全年安全生產工作的重點,由于責任到位,防范措施得當,全年未發生火災、火險事故。

交通安全是各項安全工作中的重中之重,在車輛管理上,我們認真執行出車單制度,要求每名司機做到“不見票、不動車”,嚴格控制長途用車,從管車、派車到駕車,嚴格遵守紀律,保證了全公司交通安全工作的穩定局面。

過去的一年,我們以非生產改造工程為契機,樹形象工程,由物業公司承覽的局非產工程一次性通過驗收,并已交付使用,這體現了全公司整體的實力,同時為公司今后的長足發展奠定了基礎。

創新是一個企業發展的靈魂,要想徹底從傳統的管理思維、模式、方法中脫胎換骨,就應大膽去償試。隨著電力體制改革的不斷深入,工資指標拔離指數的逐年加大,光靠單一的物業管理已不能適應企業發展和市場經濟的需要,我們依托自身優勢和局里的優惠政策,拓寬產業領域,帥先地進行了“物業辦企業,企業養物業”的償試,“三板”實體自組建幾年業的發展,產品質量不斷提高,產品種類不斷推陳出新,其中彩色道板廠全年生產道板:19000平方米,為局內工程提供貨源6000平方米,出售給市重點工程指揮部、市政公司、園林處、仁安公墓等單位共計:11000平方米;彩鋼板廠全年安裝彩鋼屋面:18370平方米,工程總造價145萬元;理石廠全年為局內各項工程提供、加工理石貨源:5869平方米,“三板廠”的運作投產不僅大大降低了局內工程的造價,而且給物業公司創造了利潤,減少了資金的倒流。

回顧過去的一年,我們取得了一些成績,每一個發展和進步,都與局領導的關懷指導和全體員工的積極努力分不開的。但我們深知:工作中還存在很多不足,離業主的要求還有差距。新的一年,面臨新的挑戰和考驗,以“管理無盲點、服務無缺憾、業主無怨言”為工作指針,振奮精神,鼓足干勁,與時俱進,開拓創新,以高昂的斗志,飽滿的熱情,勵精圖治,再譜新篇,為實現物業管理再攀新高而努力工作!

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