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教務處工作總結優秀(精選33篇)

2024-04-28 個人工作總結

教務處工作總結優秀 篇10

本學年以來,學校教務處認真貫徹學校提出的“六心”辦學思想,努力落實全校“課改年”活動的各項工作任務,堅持以課改為主題、課改為主線、課改為主打,改革創新、狠抓落實,扎實推進課堂教學改革、教學常規落實、高中考備考、體藝特色教育等多方面工作,教風、學風明顯變化,取得了顯著成績,總結如下。

一、抓課改推進,打造優質、高效課堂

1.落實課改方案,靠實管理責任。以宋校長為組長的學校課改工作領導小組,全力把“兩案——三段——四步——五環節”課改模式的落實作為教學工作的重心來抓,制定下發《新課改實驗實施方案》《隴東學院附中集體備課制度》《隴東學院附中“青藍工程”實施方案》,嚴格落實《課改方案》,隨堂指導、層層把關,全面營造了濃厚的課改氛圍,對課改工作產生了積極的推動作用。

2.加強課改研討,破解課改難題。教務處積極落實學校下發的《關于開展觀課活動的實施意見》,“看聽結合,查導并重”了解教師的課程觀、教學觀和學生觀轉變情況;教研組、備課組經常組織同學科教師學習觀摩同行的實驗課,理性評議新的課堂教學策略,探索富有學科特色和適合校情的導學案模式。管理層與落實層同心協力,群策群力,3次修改導學案模版,使導學案更加科學、實用。

3.做實“校本”培訓,增強培訓實效。以校本培訓為基點,加強教研組長、備課組長、教師的培訓,有計劃地組織教研組長培訓5次,任課教師、班主任培訓8次,科代表、小組長及學生培訓150多次,提高了培訓實效。

4.樹立“榜樣”、“典型”,擴大輻射帶動。在課改推行中,充分關注學科骨干、榜樣教師的典型引領和輻射帶動作用,搭建了“匯報課”、“診斷課”、“展示課”三種平臺,學校主要領導及主管教學領導人均觀課100余節,科任教師人均觀課30余節,人均承擔開放課堂“試教”任務2節以上;開展“新課程理念下的課堂教學競賽”活動,全校教師人人參與講課、觀課與評課,累計觀課980多節,樹立了標桿,促進了課改的深入開展。

5.強化整改督查,促進健康運行。課改領導工作小組充分發揮組織、協調作用,“一線參與、一線調研、一線指導、一線服務”,有效促進了課改工作的健康運行和常規化運行,保證了課改的推進力度和落實效度。開學以來,共舉行了教學反思會40場次,下發課堂教學階段性反思總結通報3次、教學檢查通報1次,開展課堂診斷性談話140多人次,課改推進隨堂抽查300多節次。

二、抓常規落實,提高教學管理效能

建立健全各種教學管理制度,加強過程管理,有效落實了教學常規管理的檢查評估、反饋通報制度。

1.抓備課規范引領。落實集體備課制度,要求按新課程“三維目標”備課,精心設計導學案,準備教具、學具;導學案中問題設計要求凸顯針對性、典型性和啟發性,提高了課堂教學效率。

2.抓上課提質增效。上課要求目標明確,突出重點,緊扣難點,條理清楚,以學生為中心。重視課前預習,強調師生互動、合作學習、自主探究、學生展示,充分調動學生學習積極性。要求課后寫好教學反思,課堂既教且導,堅決杜絕學生在課堂睡覺或干與學習無關的事情。

3.抓作業提升鞏固。布置作業要求精選習題,難度適當,有利于學生知識的理解和鞏固,有利于學生主動學習。作業量適當,杜絕了消耗戰、疲勞戰,作業的批改要求及時規范,做到“四精四必”,要“精選、精練、精批、精評”,“布置必收,有收必批,有批必評,有錯必糾”,指導學生建好、用好錯題集,加強作業輔導。

4.抓輔導查缺補漏。要求教師耐心解答學生提出的疑問,加強學法指導,培養學生學習興趣。關心和了解學生,摸清其家庭情況、興趣愛好、學習、生活、身體、智力等情況,有針對性地做好輔導工作。

5.抓教學評價改革。改革了教學檢查評價模式,在本年度第二學期中期教學檢查中推行了“全員參與、交叉互查”的教學檢查評價改革,科任教師人人參與教學檢查評價,達到了互評、互學、公開、公正評價的目的。落實了《關于違反教學常規管理的處理規定》及《集體備課制度》,定時檢查落實情況,周、月反饋通報,規范了教師教學行為。

三、抓高、初中備考,推進目標管理

1.準確定位,迎難而上,著力抓好高、中考備考工作。科學制備考計劃;加強考綱考題動態的研究,強化基本功訓練;落實初三、高三導師制,開展分層輔導,做好培優補差工作;召開了初三、高三教學總結會和家長、學生學習動員大會;重視非智力因素的開發,開展心理調適;抓好課堂教學,提高40分鐘之內的教學效果。

2.落實目標管理,修訂完善《中考高考獎勵辦法》,簽訂《中考目標任務責任書》、《高考目標任務責任書》,及早確立中、高考目標。明確了各科任教師、班主任、年級組的努力方向,使科任教師之間利益共享、責任共擔。為了打造高效教學團隊,使管理目標落到實處,學校引入競爭機制,課程安排采取了年級組同科任教師“雙向選擇”。指導每個學生制訂了學習目標,每個班張貼了學習目標“挑戰榜”,教務處公布了考試“狀元榜”,兌現20xx年高考目標管理獎15000元,中考目標管理獎23000多元,形成了有效的競爭激勵機制。

四、抓考試管理,促教學評價改革

1.實行“考教分離”。期中期末考試由學校組織命題、統一閱卷、統一評比。重視試題的命制、監考、閱卷和成績統計分析等各個環節。要求試題命制嚴密,難易適當;做好監考和評卷工作,同一年級同一科目要用同一尺度評卷,確保考試成績能真實反映教學情況;重視試卷分析,每次考試結束,科任教師都講評試卷,認真總結分析考試成績并填寫《試卷分析表》交教務處存檔。

2.嚴格考試管理,確保了考試的信度。加強教學質量監控,規范考務管理,制定了《考試制度》、《學科命題專家組命題辦法》,規范了月考、期中、期末考試的管理,將質量分析落到了實處。嚴明考試紀律,轉變評價方式。期中期末等考試嚴格監考紀律、考試紀律,教育學生誠信應考,對違紀學生嚴肅處理,端正了教風學風。學生成績評定采用期中、期末考試和平時測驗成績相結合的原則來進行,突出了過程評價。落實了學生綜合素質評價,開設了《古代名著選讀》等9門校本課程。

五、抓體藝教育,走特色發展之路

把藝術教育作為實施素質教育和新課程實驗的有效突破口,制訂了《關于加強藝術類教育走特色辦學之路全面提升教學質量的實施意見》,在藝術班中加強文化課教學,在普通班中加強藝術教育,選拔、培養藝術特長學生,加強專業知識教學和技能培養,成立了音體美專業訓練班。于4月中旬舉辦了“第九屆體育節田徑比賽”,有2名同學打破了校記錄,5名同學達到了二級運動員標準,7月上旬舉辦了班級文藝匯演,全面檢閱了藝術教育成果。在體育二級、藝術B級測試中,我校74人合格,合格率為98%,10月中旬舉辦了“第九屆體育節籃球比賽”,有19個班級、教職工代表隊受到表彰獎勵,9月中旬舉辦了“唱響中國十首獲獎歌曲”班級文藝匯演,12月底舉辦了師生書畫展,收集書畫作品230多件,獎勵50多人次,藝術特色教育示范學校建設成效明顯。

總而言之,20xx年是我校課改工作大力推進的一年,教學常規管理趨規范的一年,藝術特色教育示范學校建設成效彰顯的一年,教育教學質量獲得較大提升的一年,教育教學工作的方方面面均發生了極大變化。

1.教師的教學理念全面更新,教學方式根本轉變。課改實施以來我校教師的教學由傳統的“教會學生知識”向現代的“教會學生學習”轉變,教師“講授”為主的教學方式變成了學生的“自主學習”。把學習主動權交還學生,把自主實踐交還學生,重視學生良好習慣的培養,鼓勵學生主動學習、堅持預習、獨立完成作業;課堂上教師更多的是授予學法,歸納方法。學生主體作用得到了發揮,教育生產力極大解放,.科任教師收獲了前所未有的教育自信。

2.“兩案——三段——四步——五環節”課改模式趨于完善,運行過程日漸順暢。課堂上,教師相信學生、發動學生、依據學生、發展學生,讓學生知道學習是自己的事情,把一個人的積極性變成了幾十個人的積極性。強調對每一個教學環節的精耕細作,問題化備課,理解化預習,合作化學習,多維化評價,在此基礎上建立了“人人參與、個個展示,嘗試成功、體驗快樂、激活思維、釋放潛能、自主學習、高興展示”的課堂。許多教師通過反思筆記的方式表達了對于“兩案——三段——四步——五環節”課改模式的獨特見解,89名科任教師中,70多名教師能較好掌握新的教法,課改普及水平全面提高。

3.學生潛力有效開發,教學成績顯著提高。絕大多數學生學習方式由以往的“個體勞動”向現在的“合力協作”轉變,合作熱情明顯增強。傳統的“靜聽”變成了現在的“動腦、動眼、動耳、動手、動口”,學生潛能極大釋放,創造精神全面激活,“自主探究、互動交流”成了課堂的主旋律,學生有了展示的舞臺、競爭的平臺,語言表達、粉筆字書寫等綜合素質得到了較大提高。課堂上呈現的不再是“教”的孤景,而是“學”的熱情。部分學生自制自購學習用具,創造意識明顯增強,教學成績明顯攀升。

4.教學質量穩步提升,高考、中考成績顯著。20xx年高考我校有210名學生被大專以上院校錄取,其中二本以上25人,大專以上院校錄取率80.5%,高考總評成績列西峰考區非省、市級師范學校第二名;初中生中考,馬天驕同學以798.1分的成績獲慶陽一中考點第二名,有61人達到600分以上,有36人達到慶陽一中錄取分數線,展示了我校的辦學實力。

雖然我們做了大量工作,但“兩案——三段——四步——五環節”課堂教學模式的實施過程中還存在著理論把握欠深透、備課組作用發揮不充分、導學案設計實用性不強、班級管理跟進不力等問題。我們決心進一步狠抓科任教師的校本培訓,用新理念武裝教師的頭腦,全力打造能適應現代教育教學改革的專業化教師隊伍。狠抓“兩案——三段——四步——五環節”課堂教學模式規范的落實,提高課改工作的精細化管理水平,進一步完善課改工作的管理機制和評價體系,發揚“敢試、敢拼、敢創”的精神,在教學設計、課堂組織,分層教學、學分認定等細節管理上出思路、出方法、出對策,努力形成上下一心抓課改,凝心聚力促質量的生動局面,為我校教育教學質量在新的一年里實現更大提升奮力沖刺。

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