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維修工個人工作總結2024(通用33篇)

2024-05-24 個人工作總結

維修工個人工作總結2024 篇13

一、提升自身素質的基礎是學習,學習也是提升工作能力的源泉:

萬丈高樓平地起,基礎不牢地動山搖。在過去的幾個月中,由于工作經驗的欠缺,使我在實踐中暴露出了一些問題,通過車間的培訓,現在的我做工作起來會感覺比以往順手,其實所謂事倍功半,每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來成了一筆可以助力工作的財富。把學習擺在首要位置,時刻自重、自省、自質的工作。用理論武裝頭腦,努力覺悟,學習公司的工作精神,學習公司的方針政策,在管理中總結經驗,在工作中進步。

二、愛崗敬業,努力提升工作質量:

發揚干一行,愛一行的工作作風,以強烈的責任感、使命感和工作熱情,努力熟悉品管工作。提升專業技能,以一絲不茍為工作宗旨,完成領導交給我的工作任務,不辜負領導對我的信任,不愧對同事的支持。俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。作為工段長做任何事情都要帶好頭,以身作則。做好自己的本職工作,加強管理,監督檢查化驗各種報表的數據記錄。監督好車間檢修工作。履行檢查、指揮、協調、指導、幫助的責任,嚴格要求員工在工作時必須按操作流程執行。及時準確的給生產部門反饋質量信息。出現異常情況時要及時查找原因,解決不了的及時反饋并跟蹤。

三、強化管理,思想教育,員工思想素質:

員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作質量。為提高員工素質,每個月定期進行培訓,提升大家的主人翁責任感,把個人的命運和公司緊密的結合在一起,靈活運用車間的各項考核,獎勤罰懶,采取公平、公開、公正的原則進行獎罰。堅決落實定崗、定職、定責,要求員工熟練掌握自己的崗位職責,落實崗位交接班制度。制度不落實,只有落實制度才能強化管理,讓大家認識到的努力學習進步才能與企業發展,從而調動了員工的工作熱情。

四、班組建設,工段長的帶頭作用:

工段長既是“兵頭”又是“將尾”,工段長的工作直接關系車間的檢修工作質量。每個星期定期進行崗位培訓,將工作所產生的問題及情況作詳細的分析總和,使員工熟練地的掌握檢修操作技能,當事故或及異常情況發生時,所應采取的緊急措施,提高員工的安全技術和對事故的應變能力。

五、抓好安全工作:

強化班組管理為重點,以打造安全為主線,并與安全生產緊密結合。安全生產責任意識。多開展安全教育,使每個員工掌握基本的安全與衛生強調班組建設要以人為本,以班組團隊為核心,以知識,提班組成員的安全意識和技能。安全工作天天講,人人抓。各期巡回檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統巡回檢查,以便異常情況,措施消除隱患,排除故障,防止事故發生。對設備保養,隨時檢查設備的運行情況并做好記錄。在今后的工作中,以歸零的心態去學習一切有利于提高自身素質的東西。學有所成,學以致用,把自己所學的知識運用到工作中,不斷改進工作,制定長遠的目標,努力成為一名優秀、勤奮、好學、上進的工段長。

在20xx年的工作中,我將繼續努力,狠抓安全,保障員工的安全生產,加強設備檢修,確保檢修質量,為1000萬噸的洗煤廠貢獻自己一份力量。

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