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質檢員個人年終工作總結 篇22
20xx年度在公司領導的重視和支持下,在項目領導的指導下,部門人員團結一致,用心做好本職工作,加大工程質量、貫標工作監管力度,充分發揮職能延伸作用,現對20xx年的質量管理工作總結如下:
一、工程質量職責制的制定與落實狀況
1、職責到崗,職責到人,職責到工序
項目部成立以項目經理為核心的質量保證體系,明確各部門工作職能與工作職責人。并且,工程重點部位重點控制,各主要工序,均有專人負責質量管理與控制。
2、采取“周質量評分職責制”
結合本項目部實際狀況及工程特點,在工程質量管理上,實行“周質量評分職責制”,即對施工隊伍施工質量進行綜合評分,高獎低罰,起到對施工隊伍的激勵作用。
二、質量管理規章制度的制定與落實狀況
1、嚴格技術交底制。
各主要分項工程及工序,在開工前對所有施工及管理人員進行技術交底,明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量標準等并按要求施工。
2、推行質量職責制。
建立質量職責卡,明確職責人,對工程質量負終身職責。
3、強化“三檢制”。
嚴格實行工程隊自檢、項目部復檢、監理工程師終檢的“三檢”制度。
4、例行“砼開工檢查”制。
在所有準備工作、檢查工作結束后,報經項目部總工同意后,施工隊才能進
行砼澆注。
5、實行“交接班”制。
各工班對施工過程做好記錄,并對下一工班進行簽字交接。
6、嚴格“旁站制”。
對砼施工全過程進行旁站,以便及時解決施工中出現的問題。
三、完善和健全質量管理機構
四、項目施組、質量控制措施對質量控制工作的實際實施狀況
1、在質量控制過程中,嚴格以技術部編制的《府河片區A區改造回遷樓施工組織設計》為指導,加強施工主要工序及工藝的控制。嚴格現場施工檢驗,確保施工的按期、保質、安全的進行。
2、質量控制措施
《1》加強各級管理人員及全體職工的質量意識,牢固樹立“質量第一”的思想。
《2》建立強有力的項目質量保證體系,實行項目經理領導下的主管工程技術、質量管理負責制,各級管理人員質量職責、崗位職責明確,主管要素清楚,各部接口銜接,抓好質量教育和培訓工作,抓技術交底。項目部根據編制的《質量、職業健康安全、環境管理計劃》,分工明確,職責到人。
《3》加強各分部分項工程的質量控制,建立質量控制點,對施工中已出現的質量問題加以控制,編制專項方案或作業指導書,對關鍵過程或特殊過程進行嚴格監督和控制。
五、質理管理體系的建立與實施狀況
1、質量目標
我項目部將按照現行規范標準的規定科學組織、精心施工,確保工程質量一
次驗收合格率達道100%,優良率90%。
2、質量管理保證體系
項目部成立以項目經理為核心的質量保證體系,依據質量保證體系,相應建立了施工管理、材料管理、財務管理、安全質量管理、內業資料管理系統,嚴格執行獎懲制度,實現各部門質量管理工作協調一致,各級人員的權限,職能崗位職責明確,質量管理信息渠道暢通,從而最終保證工程質量。
3、施工準備階段的質量控制
嚴格做好技術交底,包括圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更交底、分項工程技術交底,沒有技術交底的工程不得開工。
4、施工階段的質量控制
《1》嚴格按照圖紙施工,不準任意修改而危害工程質量。
《2》嚴格執行技術規范和操作規程。
《3》實行專業化施工,對鋼筋工程、混凝土工程、裝飾工程等均實行專業隊伍施工,確保工程質量。并采取新技術、新工藝、新設備、新材料。
《4》加強對測量放線人員技術培訓,進行測量工作技術交底,搞好控制樁的保護監控,定位放線及驗收并做好記錄。
《5》嚴格把好材料質量關,不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進施工現場;進場材料務必經監理工程師驗收認可。
《6》嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由隊(班組)自檢,自檢合格后報請項目部質檢人員檢查,項目部質檢人員檢驗合格后報請監理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。
《7》工程技術人員跟班作業,隨時解決施工中的技術難題。質量檢查人員有質
量否決權,發現違背施工程序、使用不合格材料,質檢人員有權制止,必要時能夠下暫停施工令,并開具“質量問題通知單和罰款單”,限期整改。
《8》項目部每月組織一次質量大檢查,結合檢查狀況,制定糾正和預防措施,并寫出書面通報,實行樣板引路,以點帶面,表揚先進,鞭策后者。服從建設單位、監理單位、設計單位的檢查、指導和監督工作,虛心理解他們提出的推薦,用心與建設單位、監理單位搞好配合工作,共創優質工程。
六、質量教育與培訓狀況
整個工程施工過程中,項目部堅持對每項新工序的開始,都下發技術指導書。同時,注重作業人員培訓,多次召集工人進行集中學習。
若某工序工人有經常違規現象或不明工藝規范與技術要求,則每次工序開始前,由質檢員召集工人再次重申一次該工序作業的主要技術與規范要求,并在進行該工序時旁站檢查學習與落實狀況。
在新的一年,我們會加倍努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,為公司建筑施工質量管理工作的進一步提高做出自己的貢獻。
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