領導讓你負責研討會的前期準備

領導讓你負責研討會的前期準備。你該怎么辦？

【解析】 計劃組織類

【本題考核核心】 計劃組織能力

【參考答案】 領導讓我負責研討會的準備工作是我的信任，是鍛煉我的組織能力和溝通能力的機會。我將認真對待它，并成功地完成準備工作。我將從以下幾個方面做好準備：

首先，我將深入了解研討會的目的和意義，查找相關信息和文件，并通過電話、電子郵件等方式了解各單位和相關人員對研討會的建議和意見。整理共性和典型問題，起草研討會的主題和內容。

其次，向領導匯報請示，在聽取領導建議后，著手研討會通知撰寫：內容包括研討會的主題、研討內容、參會時間地點、主講人員、參會人員、參會費用、研討會形式、食宿安排、注意事項等。通知撰寫完畢之后報領導批準，并下發會議通知。

第三，準備研討會的材料和文件，并根據參與者的數量準備相應的材料份數。安排會議場館，包括場館橫幅、音響設備、講座等。

最后，成立了后勤組、會務組、接待組等研討會專門小組，明確分工，落實任務，確保研討會順利召開。

【名師點睛】 注意這個題目的題干是做前期準備，回答題目前要審清楚。

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