營銷第二季度工作計劃

時光飛逝。不知不覺中，我們迎來了第二季度。每個人都制定了自己的營銷計劃嗎？接下來分享的內容可以幫助你更好地完成工作計劃。

營銷的含義

營銷是指企業發現或探索準消費者的需求，讓消費者了解產品并購買產品的過程。(Marketing)又稱市場、營銷或營銷。MBA、EMBA經典商業管理課程將營銷作為管理者管理和教育的重要模塊。

第二季度的第一天是幾月幾日

第二季度的第一天是4月1日，從4月1日到6月30日持續了三個月，包括4月、5月和6月。

營銷第二季度工作計劃

一、市場網絡建設

目的:建立一支能與公司同甘共苦的經銷商團隊。根據公司 300 公里內市場，實 現在沒有空白市場。

1.盤點已開發的市場，篩選客戶。對公司忠誠度高，能積極配合公司 公司客戶的重點支持。調整公司忠誠度差、配合差的客戶。

2.在新市場，對公司有強烈意向的客戶，但由于某些原因沒有確定合作， 跟蹤，確定合作；

3.在其他新市場，我們選擇誠信強大的客戶作為經銷商。(介紹老客戶，朋友 快速確定意向客戶的介紹等方式)

二、實現銷售目標

目的:增加銷量，確定客戶5月、6月、7月的銷售方向和重點。完成銷售160 萬.(五月 50 萬、六月份 60 萬、七月份 50 萬)

1.豐富客戶銷售的產品結構。目前發貨客戶發貨的產品比較單一，很難形成產品組合。 引導客戶補發所缺品項，在市場銷售過程中“打產品組合拳”;

2.拓展銷售渠道，引導客戶開發新的銷售網點，增加新的銷售增長點，全渠道 操作。

3、提高鋪貨率，使消費者方便購買，又可以起到網點廣告宣傳的效果。要使市場鋪貨 率達到 60%以上。

三、團隊管理

目的：打造鐵銷售團隊，打造高素質的經銷商團隊。

1.繼續挖洞自己，發現自己的缺點和不足，不斷提高自己。讓團隊有 高品質、高要求的頭狼；

2.針對區域團隊主動性和執行力差的現狀，從自身做起，加強自我管理，以身作則，加強區域團隊管理。要調動區域經理的積極性，加強團隊執行力，創造鐵紀律。

以上就是祝福網的小編為各位朋友們分享的關于營銷第二季度工作計劃的內容，大家如果也為如何寫一份工作計劃苦惱的話，就可以多看看人家是怎么寫的，相信大家很快就有靈感了。

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