安全周工作計劃

嚴格按照安全部的內部控制目標，建立目標管理責任制，分解和落實工作任務，對人負責，有效解決員工的被動情況。以下是安全周工作計劃，歡迎閱讀。

安全周工作計劃

一、工作目標

1.認真學習、理解和全面落實一系列指示精神和決策部署，完成各項任務，完成公司確定的指標。

2.完善部門工作，培養紀律嚴明、訓練有素、服務熱情、文明執勤、作風頑強、保障力強的保安隊伍。

3.做好與公司各部門的溝通、協調和協助工作。

4.做好公司安全隊伍建設，做好招聘、培訓和培訓工作；形成從招聘、吸收、培訓、留住人才的良性循環機制。

二、二要工作計劃措施

(一)保安部根據公司實際情況做好201年x年度安全工作。

1.正確處理與場館各部門的關系。

2.嚴格控制進出場館的人員和車輛，防止無關人員和車輛進入場館；維護場館安全，創造舒適放心的辦公環境。

3.做好各區域的檢查工作，特別是重點部位的檢查，加強夜間和節假日的檢查，確保安全。

4.與公司全體員工、大運會安全部形成群防群治、聯防巡查制度。

5.做好治安管理、消防和監控系統管理和保密工作。

（2）配合人力資源部門關閉部門就業，做好團隊建設，建設穩定、團結、高素質、優秀崗位技能、責任心強的安全團隊，確保公司業務正常運行。

全面總結xx年度安全工作薄弱環節和不足，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能管理、教育、培訓，充分調動全體安全工作積極性和主動性，增強服從意識、服務意識、責任感，使全體團隊成員充滿日常工作熱情。

（3）公司安全部將參照行業規范對在職安全人員進行一系列的學習和培訓。物業安全培訓的總體目標是培養高質量、合格的安全人才，崗前培訓和輪換培訓是提高物業安全質量的重要途徑。

1.每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。

2.定期對所有保安人員進行公司簡介、發展方向、公司動態、公司精神宣傳教育，積極營造榮譽感、上進心和責任感。

3.在日常工作中，引導保安提高服從意識、服務意識、文明值班、禮貌待客，提高服務能力，尊重工作中的客戶，教育員工理解我們的工作是為了客戶滿意。

4.根據部門實際情況，不定期檢查保安人員的外貌、禮貌、行為準則等問題，提高全體員工實施制度的意識。

5.公司每季度舉辦有針對性的軍事隊列、消防等比賽，激發公司各服務辦公室保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極的工作熱情和向心力。

(四)認真做好安保部全年安全生產的全方位工作。

1.嚴格按照安全部的內部控制目標，建立目標管理責任制，分解和落實工作任務，對人負責，有效解決員工的被動情況。制定年度工作任務，分解各團隊和員工，全面提高全體員工的思想意識，感受每個人都有任務、壓力和動力。

2.每月進行一次安全檢查，認真記錄本部門存在的問題，按公司要求及時發出整改通知和整改要求，真正檢查和促進隱患整改，確保企業安全。

(五)加強各種設施設備的維護，提高工作效率。

1.完善維護制度，明確責任。根據不同的設備和區域，明確維護責任和工作流程，確保設備管理，制定具體的維護計劃，確保設備在規定的時間內得到維護。

2.實施正確的維護技術標準，提高整體維護水平，加強消防人員的專業素質和水平，保證設施設備維護工作的有序進行。

通過有效深化管理，培養良好的專業精神，使公司全體保安人員自覺培養高標準、嚴格要求、務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

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