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廚師實習計劃

2022-12-23 工作計劃大全

作為一名烹飪學校畢業的學生,今年我也是第一次工作實習。以下是我的實習計劃。以下是祝福網小編編制的廚師實習計劃,僅供參考。歡迎閱讀。

廚師實習工作計劃1

回顧過去一個月,在領導的指導下,在同事的支持下,作為一名廚師,我始終堅持樹立榜樣,高標準、嚴格要求,團結和領導許多員工,為客戶提供精致的菜肴和優質的服務;為了實現公司的經濟和社會效益,勤奮、認真。一個多月的具體工作總結如下:

一、經營

在領導的指導下,我集思廣益,制定了更合理的商業計劃。例如,根據客戶的消費心理,我們推出了一些綠色食品和營養食品

二、管理

以人為本,我結合員工的實際情況加強素質教育,每天對員工進行有針對性的烹飪培訓,并經常鼓勵他們把工作視為自己的職業。經過努力,員工的整體素質得到了提高,如注重外觀、遵守廚房規章制度等;一些員工甚至開始思考新菜。現在,我們已經形成了一個和諧、高質量、高效、創新的團隊。

三、質量

菜肴質量是我們生存和發展的核心競爭力。作為廚師,我嚴格控制質量。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味穩定;我們還認真聽取前廳員工意見及賓客反饋,總結每日出品問題,并在每日例會中及時改進不足;我們還經常更新菜譜,動腦筋、想辦法、變花樣,確保回頭客每次都可以嘗到新口味。

四、衛生

嚴格執行《食品衛生安全法》根據規定,每個員工必須對自己的衛生區負責,同時,我不定期檢查;其次,食品原材料必須分類存放,廚房用具必須存放在固定位置;此外,廚房、保鮮柜、冰箱等原材料也定期測量溫濕度。利用一切可用的力量,保證食品衛生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

五、成本

在保證菜肴質量的同時,降低成本、造福顧客一直是我們追求的重要目標。作為廚師,我也總結了一些降低成本的新方法。例如:掌握庫存狀況,堅決實施先進先出原則,盡快銷售庫存時間長的原材料;開發無成本菜肴,將主菜剩余原材料制成托盤,降低成本;讓每個員工知道原材料的單價,每天估計原材料的價值,從而實施成本控制,使所有廚房員工都關心成本,最大限度地提高效率。

綜上所述,通過團隊的共同努力,我在廚房管理方面取得了一定的進展;在菜肴創新、菜肴質量、成本控制、員工質量提高等方面取得了相當高的進展。當然,我們仍然存在不足,但面對不可抗力,我們需要開發更好、更便宜的食物來吸引顧客,最大限度地增加營業額收入,從而達到轉危為機的良好效果。從這個角度來看,我也深深感受到了工作的挑戰和創新。今后,我將帶領我的團隊不斷接受挑戰,勇于創新,烹飪更精致的菜肴。

在此基礎上,我將繼續加強業務管理、質量衛生監控和成本控制,改進工作思路,調查新菜,加快菜肴創新,尋求下個月創造更好的經濟和社會效益。

周邊餐廳和餐廳之間的競爭更加激烈。然而,我相信,在領導和同事的指導和幫助下,我們的團隊將能夠抓住機遇,迎接挑戰,走向收獲和繁榮的x月!

廚師實習工作計劃2

我在20xx年xx月正式加入xx當時酒店正處于蓬勃發展的時期。食品飲料部門的工作形勢也是最激烈的時期。如何購買設備、如何購買原材料、檢查、營銷和產品定位、法律法規和各種日用品的定制正處于緊張協商和逐步推進的時期。

近年來,在興隆酒店領導的關注和關懷下,我的烹飪部工作有序運行。烹飪部的烹飪菜肴從最初的x增加到今天的x,菜肴的質量也大大提高。

現將新年工作計劃報告如下:

一是菜品定位,根據酒店總體戰略規劃,進一步開發菜品,根據市場情況和客戶需求,不斷提高菜品質量。

二是廚房組織工作,完善管理標準化,利用現代信息工具,系統集成的核心管理具有酒店烹飪部門的市場競爭力。

三是逐步推進廚房人員專業技能培訓考核,實行優勝劣汰、獎懲分明的獎勵機制,進一步完善各項規章制度。

第四,定期檢查菜肴的制作過程,建立健全每道菜廚師的責任機制。

第五,嚴格控制原材料質量,提高原材料利用率,努力滿足客戶需求,最大限度地節約成本。

六是加強食品安全衛生工作。嚴格執行《食品衛生法》。掌握廚房的衛生和安全工作。嚴格執行標準化操作規程,防止各類事故發生。

第七,廚房消防安全工作是工作的重中之重。

忙碌而充實的20xx年過去了,迎接我們的是一個挑戰性的20xx展望新年,我將從以下幾點努力:

1.生產創新:

首先,我們應該有一個開放和學習的良好態度,出去學習更多,問更多,學習更多,及時了解當地和其他市場的動態,加強采購和溝通,嘗試市場創新原材料,加強廚師之間的溝通,相互學習,不斷豐富自己。

2.菜品質量:

嚴格控制質量,嚴格控制原材料質量,重視食品安全使用,認真研究色、香、味、類型,完善客人桌上的每一道菜,嚴格控制菜肴的搭配、重量和溫度,防止異物和雜物的出現。

三、前廳與后廚溝通協調:

每天及時加強對客人反饋信息的正確對待和重視,以良好的心態、開放的態度不斷提高菜肴質量,嚴格控制菜肴的速度和順序,每天推送和特別介紹環節,加強日常餐標安排和套餐的溝通。

4.節能:

嚴格合理使用日常用水、電、氣,定期定人開關各種開關設備。

5.設施設備的安全使用:

加強與工程部的溝通,定期對設施設備進行維護正確安全使用設施設備,下班前全面檢查,萬無一失。

6.成本控制:

合理使用原材料,充分利用,檢查貨物,嚴格防止變質食品流入酒店,協調各菜系配合原材料。

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