倉庫管理負責原材料的日常事務

一. 人員安排

1. 倉庫按倉庫分類分為：原材料倉庫、包裝倉庫、成品倉庫、收貨員。

原材料庫根據工作強度和工作時間設置1人，負責日常事務。

成品庫設2人：2人負責日常事務，無論主次。

包裝倉庫設2人：2人負責日常事務，無論主次。

另外兩人負責協助倉庫管理做好倉庫的日常搬運和清點工作，各倉庫來回調度。

二.人員工作職責

1. 原材料倉庫管理負責原材料的日常事務。包括倉庫的布局、原材料的收集和倉儲、原材料的分發、貨物的代碼、貨物的分類、倉庫的日常衛生。倉庫布局科學合理，貨物堆放整齊，類別清晰，常用物品設置堆放卡，貨架上存放小散物品，設置標簽。原材料的日常收發應準確開具收貨單和收貨單。根據實際情況和各種原材料的性質、用途和類型，建立相應的明細賬、卡、當日登記明細賬，明細賬必須整潔、清晰，每天下班前制作日報，確保日報與事物數量一致。生產車間必須根據生產計劃和倉庫庫存合理確定采購數量，嚴格控制各種材料的庫存；倉庫管理員必須定期對各種庫存進行分類，每月編制報表，提交領導和財務人員.

2. 包材庫管負責包材庫的收發及日常事務。 包括倉庫布局、倉庫等材料收集、材料分發、貨物代碼、貨物分類、倉庫日常衛生。倉庫布局科學合理，貨物堆放整齊，類別清晰。所有物品均設置堆放卡。下班前必須整理加班用的小散物品，以便加班人員在夜間單獨工作。每日收發材料應準確開具收貨單和收貨單。當日收發應當日登記臺賬，臺賬必須工整清晰，每日下班前收發日報，確保日報與臺賬與實際庫存數量一致。鑒于包裝倉庫工作量大，貨物多，倉庫設置2人協助倉庫管理整理貨物。三個倉庫可根據工作需要來回調度。

3. 成品倉庫管理負責成品倉庫的日常生活。包括倉庫布局、成品收貨入庫、成品發放、貨物碼放、貨物分類、倉庫日常衛生。倉庫布局科學合理，貨物堆放整齊，類別清晰。所有物品均設置堆放卡。加班用品必須在當天下班前整理好，以便加班人員在夜間單獨工作。每日收發材料應準確開具收貨單和收貨單。當日收發應當日登記臺賬，臺賬必須工整清晰，每日下班前收發日報，確保日報與臺賬與實際庫存數量一致。

成品倉庫分為成品和成品兩類。成品出庫時，應與送貨員開具的送貨單核對，并根據產品規格和銷售合同的數量簽字。由采購部實施。

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