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作為醫院總部的工作人員,我個人總結了今年的工作,明年的工作計劃如下。以下是祝福網編制的2021醫院總務科工作計劃,僅供參考。歡迎閱讀。
2023年醫院總務科工作計劃1
加強醫院內外環境衛生的清潔,完善各項衛生工作制度和清潔措施,調動員工的積極性和主動性,努力提高服務質量,定期與突擊相結合,崗位責任制,堅持衛生工作檢查評價制度。繼續努力把全院的衛生各項工作全面推向社會服務代管理,使我院的環境衛生工作落到實處,營造一個干凈、整潔、、環境舒適、綠化優美的就醫環境。
一、工作目標
(一)堅決杜絕重大刑事案件、重大醫療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪。
(二)在安全管理方面,要切實落實風險防范措施,設專人負責,及時處理隱患。
(3)加強醫院安全學習和培訓管理,每季度對醫院職工進行法律安全教育,不斷提高職工的法律安全意識。
(4)為加強醫院安全防范,嚴格執行值班制度,假期領導帶班,無脫崗、漏崗現象,認真做好值班記錄。
(五)加強對我院臨時用工人員的管理,對臨時用工人員做到情況明確礎和管理規范。
二、積極整改
(1)針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各項規章制度,全面落實安全生產責任制,明確崗位職責、標準、程序,同時完善崗位、部門考核規則,嚴格考核,真正依法治理,科學管理。
(二)總務人員相對不足,希望領導重視,增加人員。
三、總務科季度工作計劃
第一季度:
1.加強后勤人員政治理論學習,努力提高業務能力和工作水平,學習先進技術技能,豐富業務知識。
二、加強安全防范意識,實行公物檢查制度。
3、總結20xx年度醫療消費和節能管理存在的問題,進一步完善采購制度和節能降耗管理。樹立服務臨床一線、做好后勤兵的理念。
第二季度:
1.根據醫院發展需要采購設備
2、天氣逐漸干燥,安全檢查小組應加強安全巡邏,調查安全風險,防火防災,做好醫院消防設施,完整記錄日常安全管理賬目。
第三季度:
1、加強醫院物流倉庫管理,嚴格遵守各項規章制度,樹立臨床一線醫療服務理念,有計劃、有步驟地購買所需物資,整齊地分類存放所有物資,注意物資積壓,確保醫院物資供應需求,嚴格執行倉儲、實物驗收、清點、配送等制度,做好賬目建設,賬目一致。保持室內外貨物擺放有序、衛生整潔,做好防火、防盜、防損壞工作。
2、進一步加強和完善洗衣工作制度,嚴格管理醫院服裝消毒工作,及時接收,確保供應,完成醫院服裝、服裝、登記程序,防止錯誤和丟失,嚴格遵守各種機電設備操作程序,實現電力安全、生產安全,杜絕一切事故,保持室內外環境清潔。
第四季度:
1、認真做好儀器質量管理工作,對相關設備進行日常自檢,并報有關單位,做好完整記錄。
2.我院要不懈努力,組織人員定期完成任務。四害是滅鼠、蚊子、蒼蠅和蟑螂。投藥區域應覆蓋到位,無死角。
3、加強醫療設備和生活設備的維護管理。雖然許多設備正處于老齡化階段,但結合我院的實際情況,能源設備應充分發揮其主觀主動性,平時做好維護工作,盡量降低維護率,并有意識為醫院節省一張紙和一滴水。
2023年醫院總務科工作計劃2
2023年總務后勤工作的基本思路是圍繞一個中心做好兩項服務。圍繞一個中心,即總務后勤工作要始終圍繞醫院正常運營這個中心。做好兩項服務,一是服務臨床工作,為臨床工作提供高質量的保障;二是服務員工和患者,解決醫務人員的擔憂,使醫院員工投入臨床工作,全面提高醫療質量。
一、工作目標
今年后勤工作的總體目標是做到五保五爭。五個保障是:確保醫院環境建設、醫療設備和醫院設施的維護;確保醫院藥品、耗材、材料的及時采購、儲存和供應;確保醫院水電供應正常;確保醫院車輛安全正常運行;確保醫院食堂的安全、衛生和豐富。努力進一步完善物流管理制度、流程、獎懲制度,進一步完善醫院設施,進一步提高物流服務質量,進一步改善醫院環境衛生,進一步節約物流費用。
二、工作措施
1.優化和修改醫院物流管理制度和工作流程。
(1)根據20xx總結年度工作經驗,根據我院實際情況修改完善后勤管理體系,實現精簡實用。
(2)從20xx修改工作流程中發現的流程問題和反饋,包括維護、采購等,并對各部門和員工實施工作流程。
2.加強后勤工人的思想建設和制度學習。
(1)認真學習和落實員工例會對后勤工作的要求,增強服務意識,提高服務質量。
(2)認真落實精細管理要求,為臨床工作創造良好條件,實現自身價值,在服務過程中做出貢獻。
3.加強醫院物資、藥品、耗材管理。
(1)嚴格的材料采購、材料采集制度、非易損品采集新的,必須收回舊的。
(2)每月底盤點倉庫,使賬物一致。
(3)固定資產形成檔案,嚴格登記貨物的入庫和出庫。
4.節約物流費用和水電使用。
(一)加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的最長使用壽命。
(2)加強采購的價格審核和質量把關,盡量購買物美價廉的物品。
(3)節約使用水電,切斷人離電(水、氣),防止安全隱患。
5.做好醫院清潔工作。
(1)加強清潔工醫院感染知識培訓,使其認識到清潔工作對醫院感染的重要性。
(2)加強對清潔工的管理,明確職責和責任,嚴格考核獎懲。
(3)提高醫院清潔質量。
6.提高維修工作的質量和及時性。
(1)優化維修流程,提高及時性。
(2)嚴格選擇維修材料質量,提高維修質量。
7.完成院內出現的一些臨時性工作。
8.把安全防范放在首位。
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