2023年企業工會工作計劃

【2023年企業工會工作計劃】

2023年，公司工會工作的總體目標是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”以重要思想為指導，全面貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，圍繞公司生產經營目標，以全面提高員工素質為主線，以改變工會干部作風為保障，繼續深化社會主義勞動競賽。詳細落實公司工會工作的目標和任務，不斷加強工會組織的職能，突出工會組織的行動，團結動員全體員工在新年取得新的成就。主要圍繞以下幾個方面完成：

一是進一步深化勞動競賽，為公司發展增添動力。

勞動競賽是員工在企業現代化建設中發揮積極性和創造力的重要活動，是經濟建設的有效組織形式和方法，是工會密切聯系黨、政府、集團的重要手段，通過勞動競賽可以提高企業員工的整體質量和管理水平，提高員工所有權意識和集體理念，有效促進生產技術進步，提高勞動生產率，從而促進企業各項生產指標的全面完成，確保公司政策和目標的實現。明年勞動競賽的開展將從“六個結合”方面努力。

第一，結合黨工共建創先爭優活動。以創先爭優爭優活動作為深化勞動競賽的強大動力，把爭當優秀黨員、黨員示范崗、爭當勞動模范、金牌工人、技術專家結合起來，引導和凝聚廣大職工和勞動群眾在創先、爭當優秀、做出貢獻的基礎上，把廣大職工的智慧和力量凝聚到促進企業創新發展上，轉化為真正的行動和效果。

二是結合構建和諧勞動關系。開展勞動競賽，最大限度地調動員工的積極性、主動性和創造力，不僅有利于提高企業競爭力，提高企業效率，增加員工收入，實現企業與員工互利共贏的目標。因此，要結合開展勞動競賽，提高企業效率，增加員工收入，激發創新活力和創新能力，將創新成果和競爭技能應用于生產經營，使企業主和工人成為相互支持、互利共贏的合作伙伴。

第三，結合提高員工的整體素質。明年，我們將最大限度地組織員工進入競賽活動，通過競賽活動，進一步提高各類員工的專業水平，同時繼續開展崗位培訓、技術競賽、技能培訓等，努力培養知識、技術、創新員工。

四是以社會主義核心價值體系為主導，培育先進企業文化職工文化。以勞動競賽為企業文化職工文化的重要組成部分，以企業發展愿景和職業規劃為基礎，以發展理念、文化視角、雙贏共識、規劃、設計、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升，培養敬業奉獻、自強不息、爭創一流的企業精神。

第五，結合弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞動模范精神。充分發揮勞動模范示范帶動作用，用勞動模范的先進事跡和偉大品格激勵員工，引領社會風尚，激發員工的責任感和勞動熱情，進一步營造全社會學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。

第六，結合加強團隊建設。深入總結和推廣典型示范團隊的經驗，推動企業團隊建設朝著學習、技能、創新、經濟、安全、和諧的方向發展，不斷提高團隊建設水平。

二是進一步加強團隊建設，提高企業核心競爭力。

團隊是企業的基本組織，是產品制造和服務的基本環節，是企業生產經營管理的基層單位。提高團隊管理水平是增強企業活力的源泉，是提高企業競爭力的可靠保障。明年，我們將從以下幾個方面努力建設團隊：一是提高職工職業道德素質和職業技能，加強團隊管理，深化團隊建設和員工建設措施，努力培養學習型、技能型、創新型、復合型人才。二是高度重視團隊建設，將團隊建設和員工建設納入重要議程，不斷學習和借鑒國內外企業先進團隊管理的有效方法，加強團隊職能，建立科學的團隊建設模式，有序推進。三是加強隊長的管理能力。團隊領導是團隊建設的重要環節，團隊領導的管理能力決定了團隊的發展方向，因此良好的團隊領導是建設良好團隊的關鍵因素之一。四是進一步深化六型隊伍建設，不斷豐富隊伍建設內涵。五是典型的選樹作用是點帶面。通過選擇一批優秀的團隊領導和優秀的團隊，大力宣傳整個公司，發揮典型的示范作用，進一步促進團隊建設。六是建立健全考核機制，實現企業職工雙贏。進一步建立考核獎勵機制，對表現突出、進步明顯的班組和班組長給予一定獎勵，激發員工工作積極性，為公司創造更高效益，實現企業員工雙贏。

三、做好員工素質提升工作，為企業打造一批技術過硬、綜合素質高的人才隊伍。

在當今激烈的市場競爭中，企業要想生存、發展壯大，就必須提高市場競爭力。員工素質直接影響企業的發展。員工素質跟不上企業發展和市場競爭的需要。目前，它已成為制約企業發展壯大的制約因素“瓶頸”，提高員工的整體素質是提高企業競爭力、促進企業發展的重要途徑，也是員工的根本利益。2015 2023年，提高員工素質仍然是我們工會工作的重點，主要從以下幾個方面入手：一是繼續以勞動競賽、崗位培訓、技術競賽、技能競賽、人力資源培訓為主要手段，通過活動大力提高員工的專業技術素質。二是找準落腳點，因材施教。目前公司員工大致可分為工作時間長、技術成熟的老員工兩部分。一個是近年來公司擴建新公司的年輕員工。對于這兩類人，我們要找準重點，才能事半功倍。老員工技術成熟，但由于工作時間長，在同一崗位工作時間長，失去熱情和競爭意識，應建立鼓勵這些員工調動熱情的機制。團隊員工最缺乏的是一個展示自己的平臺，所以我們需要建立一個平臺，讓他們有更多的平臺來展示自己，我們也可以挖掘一群人才。三是提供多種渠道，鼓勵和支持員工自我完善。四是建立和完善公司人才庫。

四、完善職業代表大會制度，深化合理化建議活動，促進企業和諧穩定發展。

2023年，我們將進一步加強職工代表大會制度建設，不斷完善工廠開放和民主管理制度，依法落實職工代表大會職權，深化以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度，組織員工依法實施民主選舉、民主決策、民主管理和民主監督，落實員工的知情權、參與權、表達權和監督權。通過職代會積極參與企業重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權益。積極參與企業重大決策和重大事項的審議，正確表達員工的愿望，保護員工的合法權益。按照“效率優先、兼顧公平”原則，做好新一輪工資集體協商簽署工作，努力建立和諧穩定、互利共贏的社會主義新勞動關系，同時繼續通過合理化建議和員工代表提案活動，加強企業民主管理，調動員工熱情，引導員工與企業發展密切相關，激發員工所有權精神，增強責任感、使命感和危機感。激發員工的創造力，充分發揮他們的智慧，使他們在企業發展中實現自我價值。激發員工的創造力，充分發揮他們的智慧，使他們在企業發展中實現自我價值。今年，我們將根據生產經營的實際情況，及時開展專項合理化建議征集活動，鼓勵員工參與政治審議，為企業的中心工作提出建議。

五、認真貫徹工會維權觀，做好扶貧工作，促進企業和諧穩定發展。

一是始終關注弱勢群體，動態管理在職困難員工和退休困難家庭，及時建立、更新和完善困難員工檔案，確保工資、嚴重疾病和困難。二是堅持以人為本。密切聯系群眾，關心員工的生活，傾聽員工的意見和要求，幫助員工解決困難，做好人心、溫暖、穩定、聚集人心的實際工作。三是做好享受生活津貼、養老金、殘疾人和醫療人員的管理，及時足額發放所需津貼。四是做好中秋節、春節等傳統節日的溫暖工作。積極協助上級領導部門和公司黨政，向公司有需要的員工家屬送去溫暖，讓他們過一個穩定祥和的節日。

六、“女建工展風姿”，進一步發揮女職工半邊天的作用

一是通過創造“婦女文明示范崗”活動、“和諧家庭”評價活動，加強女職工崗位技能和理論知識的學習和培訓，提高女職工素質，充分發揮以生產經營為中心的半邊天作用。二是以促進女員工崗位成功和崗位成就為重點，以崗位培訓和勞動競賽為載體，繼續開展婦女成就和和諧家庭建設，積極發揮女員工在企業文明建設中的半邊天作用。三是認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權益保護法》、《婦女職工勞動保護條例》，維護婦女職工的合法權益和特殊權益。四是搭建平臺，為女職工展示才華提供機會“快樂工作，快樂生活“思想深入人心。五是開展豐富多彩的文藝體育，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工下班后身心愉悅。

七、做好群眾性安全勞動保護監督檢查工作

勞動保護監督檢查活動是工會組織履行維權職責、參與生產管理的有效途徑。2023年，繼續積極協助公司安全生產部門加強對安全生產和員工勞動保護的監督檢查，充分發揮工會勞動保護監督檢查的三級網絡“一法三卡”按要求認真發揮作用“安康杯”競賽活動，同時，進一步推進工會參與企業新建、改建、擴建工程勞動安全衛生設施“三同時”員工因工傷害和職業危害事故的監督驗收、調查、分析和處理，努力維護員工的安全健康利益。

八、開展符合公司發展愿景的企業文化建設活動。

優秀的企業文化是企業發展的助推力，是企業發展壯大的土壤。2023年，在往年的基礎上，推陳出新，大力發展符合時代潮流、符合公司發展的企業文化。一是堅持常規活動的基本地位，積極組織上級工會等組織的活動。2023年，我們將繼續舉辦春節晚會、春節園藝博覽會“三八”婦女節趣味運動會及“小康杯”基于文化活動，足球比賽。二是及時成立新會議，滿足員工日益增長的文化需求。三是積極開展現有協會活動，督促各協會每月開展一次小活動，每季度開展一次大活動，真正發揮協會作用，辦好活動。第四，通過開展活動，培養和挖掘一批優秀的文藝骨干人才，為企業文藝發展增添新的活力。第五，積極推進企業文化建設，豐富員工業余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求，開展企業需求、員工歡迎、創造性、豐富多彩的群眾活動。

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