電影協會年度工作計劃范文

編輯了《電影協會年度工作計劃》，供您選擇和借鑒。更多工作計劃，請登錄祝福網工作計劃欄。

一.加強新人的鍛煉

由于下學期協會的許多老成員不得不離開協會，為了使協會在未來更加穩定，本學期必須鍛煉協會的所有新人，盡可能達到令人滿意的水平.

在分配任務時,盡量讓新人去嘗試,能力強者可將任務交其獨立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力與之相當的成為一小隊合力完成,盡量使新人的潛在能力得到充分的發揮.重點提高新人的實踐能力

二.管理方式

獎懲制度：

獎賞制:

每次活動結束后，部長在部長級會議上頒獎.并當眾提出表揚.

完成任務的部門，按部門人數的30%發獎.獎品是筆記本等東西.

懲罰制：

每次活動打考勤,考勤由各部長或者會長統計.

1.無故缺失3次，自愿退會.

2.有理由缺席三次，轉為學習人員.

3.如果遲到次數達到3次，比如學習者.

注：學習者可以參加活動，但只能以觀眾的形式參加大型活動.

取消一正兩負制.三位總統分工平級.

王思瀚(劇務、財務)三個主管部門；張旭景(外聯、編劇)；齊翔(攝影、宣傳、技術)

取消”人力資源部”監理會是協會最高管理部門，由各部長組成，三名總統負責.

在溝通方面，協會成員可以口頭或書面形式向部長或總統提出建議，不得在成員中散布謠言.造謠者變成了學習者.

實施團隊管理：以信任和尊重成員為管理前提，注重工作效率，對成員的關心與做事之間沒有不可避免的沖突.

三.加強協會成員之間的交流

協會里有很多原因，比如管理者沒有管理經驗，管理者不服從安排，但最終原因是溝通不夠.

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