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以下是祝福網整理的關于外聯部工作計劃的相關信息,希望對大家有所幫助!
外聯部工作計劃(1)
新學期的開始意味著開始新的工作。在這里,我簡要分析了上學期的工作,并對本學期的外聯工作計劃提出了建議。
外聯部最初是校報外聯引進的窗口。從加強校報與其他組織的溝通到對外贊助引進,從校報活動到校報宣傳,都是外聯部的活動空間。外聯部本身就是一個工作環境相對靈活的部門。 鑒于上學期的工作表現,結合本學期的工作,我建議外聯部的工作計劃如下:
一、 部門內部工作:
1. 本學期緊密結合學生需求拉贊助,更容易吸引商家的注意力,獲得贊助。
2. 加強與學校以外公司、企事業單位的聯系,發展友好關系,拓寬渠道,以適當的機會獲得贊助。
3. 制定完整的部門規章制度,并要求部門人員遵守其制度。例如,外出聯系工作時首先制定工作計劃,并在工作結束后及時總結工作,不得私下聯系任何活動。同時,相關規章制度可以優化對部門成員的評價,具體化評價,提高部門成員的整體質量,提高部門的質量。
4. 定期對總部成員進行考核,讓大家定期總結工作,發現不足和問題,及時整改。
5. 針對寫作策劃的重要性,我部門可以對本部門成員進行定期培訓,或者在本部門進行小型比賽,或者讓大家定期寫一份自己的策劃,提交一些活動。
二、 做好協助工作
1. 協助校報內部是我部門的職責之一。協助校報各部門做好各項工作,確保校報其他部門開展活動的相關需要。
2. 加強與校報其他部門的聯系和溝通,努力與各部門負責人有一定的聯系,更好地相互配合。
以上是我對部門的規劃和構思,有很多不足。我希望在實踐中發現遺漏,填補空白。我也希望你能積極指出不足,務實務實地做好部門工作,以開拓進取的精神協助各部門的工作,促進學校報紙的發展。堅持開放門戶網站與您溝通的態度,尋找商機,創造雙贏的目標,與各單位溝通,努力使外聯部門成為一個成功的部門。
20XX年XX月15日
外聯部工作計劃(2)
一年一度過去,轉眼間,我們在花木盆景協會經歷了春夏秋冬。在過去的一年里,我在花木盆景協會學到了很多,學到了很多專業知識學不到的東西。我也深深感受到了花卉文化的興趣。她優雅美麗,不斷提高我們的情操。在協會里,我也認識了很多朋友、伙伴和同事。他們給了我很大的幫助,也是我工作的支點。應該是因為有了他們,我的工作更輕松,他們讓我感受到零距離的真實存在。
在新的一年里,我將利用我在花木盆景協會的日子為我的協會做出更有意義的事情和價值。在這里,我將制定以下計劃:
一、內部要團結一致,互相幫助,帶動大家積極工作。
2、積極協助我們協會的內部工作,不僅要做好外聯部的工作,還要隨時了解各部門的內部情況,協助各部門的工作,使他們能夠更順利地完成工作。我們應該實現真正的零距離——你有我,我有你。我們的身影穿梭于整個協會的各個地方。
3、積極參與各兄弟社會聯合會的活動,進一步增進我們之間的感情,隨時聯系學校社會聯合會、社會聯合會發展中心和各兄弟社會聯合會的朋友。每次參加各兄弟社會聯合會活動后,我們都應及時在專門的外訪名單上寫下各兄弟社會聯合會在活動中的良好意見,以便我們能夠在未來的活動中采納。當然,我們也應該寫下缺點,以避免活動中不必要的錯誤。
4、隨時與校外企業互動,使我們協會的聲譽在校外非常響亮,使他們能夠進一步了解我們協會。從大型活動中獲得更多贊助,以充足我們協會的活動資金。
在即將到來的郁金香大型活動展上,我們應該做好充分的準備和贊助。積極開展活動,保持活動順利進行,確保活動順序。
外聯部工作計劃(三)
外聯部,注重一個“聯”文字。團結內部,聯系外部世界,讓社區始終保持外部溝通,是社區外部形象的窗口。因此,對于20個部門XX——20XX第一學年的工作計劃如下:
1、社團招新
(1)外聯部要積極配合迎新工作,盡力幫助新生更好更快地解決剛入學時遇到的問題,并向他們介紹社區的工作,為社區的迎新做好準備
(2)積極配合社區招聘工作,招聘新總部人員認真檢查,選擇認真、精力充沛、溝通能力優秀的社會干部,為更好地為總部服務做準備。
2、聯誼
(1)招聘結束后,首先參觀其他友好社區的外聯部,加強社區之間的聯系,初步計劃建立社區外聯部的溝通平臺,促進行業溝通、相互學習、相互咨詢,達到共同進步的目的。例如,定期舉辦培訓活動,將理論學習與實踐鍛煉相結合.各社區中外聯合會經驗豐富的干部向新成員傳授經驗和知識,為成員創造鍛煉的機會(經驗豐富的干部帶領新干部出去進行市場調查,了解當地制造商,與企業建立聯系).提高彼此的工作技能,引導成員,激發他們的工作熱情.
(2)與瑤湖其他高校共同舉辦活動,如協商一致,可舉辦“愛--城市”設計與環境保護相關的垃圾處理,為清潔阿姨和叔叔節省一份力量,使他們的工作不那么困難。
(3)外部友誼,以及與企業的友誼即拉贊助。協會內經驗豐富的人會與社會干部一起贊助,教他們拉贊助的技巧和注意事項。之后,社會干部之間可以進行小比賽,以提高他們的學習和溝通能力。
3、自身建設
(1)每月召開部門例會,總結經驗,改善工作中的不足,明確獎懲.并明確最近的工作任務,時間安排,分工到人,責任明確
(2)營造部門和諧的氛圍,活潑但不松懈,簽到例會和活動,嚴格紀律.
(3)每次活動前召開總體會議,總結會后召開。參加活動的部門成員應提交活動工作經驗總結分析或口頭總結.
(4)開展策劃書、贊助、商務禮儀等相關內容的培訓,提高社會干部的知識寬度,讓他們更好地了解部門的工作。
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