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2023年醫院財務工作計劃

2022-12-23 工作計劃大全

轉眼間,時間過去了,又過了一年,人們將迎來新的一年。我們應該制定一個好的計劃。以下是祝福網編制的2023年醫院財務工作計劃,僅供參考。歡迎閱讀。

2023年醫院財務工作計劃1

2023年,在會計、會計監督、會計報告、內外聯系等方面幫助、指導和協調下,財務部在會計、會計監督、會計報告、內外聯系等方面取得了分階段的工作成果,得到了醫院領導和上級有關部門領導的肯定。然而,也存在一些缺點。結合2023年財務工作,2023年財務部工作計劃如下:

第一,如果條件允許,增加會計人員x至x人,加強力量,加強對醫院財務計劃實施的控制和分析,進一步加強醫院財務會計工作,進一步加強醫院財務基礎工作。

二是加強財務計劃管理,加強計劃實施分析控制,加強財務事先參與決策,從源頭做好財務管理,為領導決策提供可靠的決策信息。

三是進一步加強日常財務監督,進一步嚴格執行國家有關財務政策,確保醫院財務工作的真實性和完整性,維護醫院的整體利益。

第四,在醫院領導的直接領導、關心和幫助下,進一步加強與銀行等相關單位的溝通,努力開辟新的資金來源渠道,確保我院的資金需求。

第五,進一步加強與財政、價格等相關主管部門的溝通聯系,為醫院爭取更多優惠政策,為醫院的發展爭取更多資金,爭取我院的利益。

第六,堅持財務收支兩條線,努力實現財務賬單的計算機管理,從源頭上加強收入管理,進一步加強財務支出審計,嚴格執行年度財務收支計劃。按照收支、先收后支的原則,控制和利用有限的資金,使醫院的每一分錢都能發揮財務效益

第七,進一步加強院內部門之間的溝通協調,嚴格按照部門職責做好部門工作,充分發揮財務部門的作用,分擔領導的擔憂,解決問題。

第八,加強學習,提高財務人員素質,做好節儉、增加收入和支出的宣傳,進一步加強各部門人員的財務意識,將醫院的整體財務工作提升到一個新的水平。

第九,做好日常會計、會計監督、會計報告等相關財務管理信息的會計工作,努力不犯錯誤。做好與財務、價格等相關部門的聯系和溝通。

十、進一步處理醫院歷史遺留的財務事項,完成領導交辦的其他相關工作。

2023年醫院財務工作計劃2

時光飛逝,來公司已經有一段時間了,現在是2023年,在新的一年里,我對我們的工作制定了新的計劃:

一、正確預測各種收入

及時了解醫療市場動態,正確預測收入。量入為出是預算的基本原則。要使預算科學、準確、實用,就要充分了解和預測醫療市場的市場情況和動態。特別是對國家政策精神,正確估計市場形勢,除了國家政策對醫院的影響、市場動態、市場、過去經驗、醫院新項目、新技術、設備增長效益等,應記錄在財務預測、預測、分析、盡可能準確、詳細。只有可靠穩定的收入來源,才能確保支出的實施,否則,所謂的預算將成為一張紙,毫無價值,不切實際的預算和預算錯誤會影響醫院整個經濟計劃的實施,因此,高質量、合理的預算,準確預測資本收入,合理使用,安排有效資金的實施、使用,具有重要意義。

全面了解醫院工作,盡可能做項目預算,根據醫院年度工作計劃精心安排一些重大支出,不能向領導解釋融資方法或建議不安排。建議減少其他項目的費用。預算制定者應該知道醫院需要做什么。編制預算的目的是控制支出。隨著預算指標的發布,各部門必須嚴格執行預算,改變不顧資金供給隨意向財務部門要錢的局面。預算編制前,各部門應根據國家政策調整因素、醫療費用標準和藥品價格變化,根據年度工作任務、人員編制增減、費用標準、門診、住院部年度預算工作量、新醫療項目編制收支概算。

二是加強和完善醫院內控制度

建立完善的內部會計管理制度,界定會計人員的職責和權限,確定會計部門與其他職能部門的關系,建立會計組織形式,建立內部約束制度。根據崗位分工,定義各崗位職責,利用內部分工產生相互關系和限制,形成嚴格的內部控制機制。內部控制機制作為現代管理的本質,是醫院減少錯誤、防止欺詐的有效手段。財務管理涉及醫院經營活動的各個環節,內部控制應貫穿每一項經濟活動。通過建設科學、嚴格、有效的內部控制體系,可以大大加強會計師之間的相互限制和監督。提高會計工作質量,避免和防止會計事務處理中的錯誤和欺詐,遏制單位內部人員的經濟犯罪,對促進醫院經濟的健康發展具有重要意義。

三、加強醫院成本管理和控制

隨著醫療體制的改革,醫院面臨著資金短缺、效率平平、效率低下等問題。此外,隨著國家藥品收入機制的改革,藥品價格的下降也直接影響到醫院的收入。醫院的積累來自收支差額,即收支后的凈余額。因此,在醫院管理中,必須高度重視開源、減少支出,增加收入,嚴格控制各種支出,不斷降低成本,盡可能少地投資,獲得盡可能多的經濟效益。只有積累資金,才能談醫院的建設和發展。只有隨著醫院的不斷發展,員工的收入才能逐漸增加。

在新的一年里,有效降低醫院成本是醫院發展的有效渠道。目前,全社會對醫療服務質量的要求越來越高,醫療服務質量直接影響醫療服務成本。建立健全醫療成本控制體系,實施全過程、全方位的醫療體系。

2023年醫院財務工作計劃3

新年伊始,結合現狀,2021醫院財務工作計劃如下:

一是顧全大局,服從領導,堅定目標,不動搖

財務預算是通過醫院領導的集體意見投票制定的,反映了公司新年的總體經營目標和任務。財務部全體員工應端正態度,積極發揮主觀主動性,始終堅持公司整體情況,完成公司安排的任務。

1、根據財務預算科學合理安排資金調度,充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面準確的經濟分析和建議,做好醫院領導決策的參謀;

2.積極爭取政策。積極利用行業政策,動腦筋,想辦法,爭取銀行等相關部門的優惠政策,為醫院謀取經濟利益;

3、深入研究稅收政策,合理避稅,增加效益。在新的一年里,所有財務人員都有明確的工作計劃。加強稅收政策法規的研究,加強與稅務機關的聯系和協調,通過合理避稅增加醫院的效益;

4.做好電費清算,合理調度資金完成年度預算;

5.做好固定資產管理。所有資產都應該給企業帶來好處。2023年,要加強閑置資產和報廢資產的處置,努力提高資產利潤率。

二、治療項目全面實踐計算機管理,在運行中發現問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,逐一推進

管理是生產力和企業正常運行的保證。管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節。建立創新機制必須依靠管理來保證。管理對企業來說是永恒的。為此,財務部將加強內部管理納入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務成本,控制生產成本,實施綜合預算管理,合理安排,壓縮不必要或不必要的費用,實現年度生產、預算、計劃,使資金得到有效合理的效益。

三、明確責任,嚴格要求,積極做好財務會計從業人員職業道德素質培訓,提高服務水平

財務部作為公司的對外窗口部門,將認真落實醫院政策,提高服務水平,充分體現財務部優質、方便、規范、真誠的服務政策,使公司全體干部和群眾滿意,滿足社會相關人員和部門。財務部倡導會計為生產經營一線服務 程為下一道工序服務,全員為客戶服務,各崗位相互服務的意識,切實做好財務行風建設。

四、穩定財務團隊,繼續加強會計從業人員業務培訓,規范財務管理,使公司財務會計工作達到新水平

2023年,我們的財務工作將繼續以穩步加強財務團隊為主,通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規范財務管理,將整個公司的財務工作推向新的水平。我們從以下幾個方面入手:

1.穩步加強財務團隊。對現有財務從業人員進行業務考核,選拔引進相對優秀、有會計基礎的人員加入財務團隊,實行適者生存,增強公司財務團隊實力,為整個公司的穩定經營奠定堅實基礎;

2、加強理論培訓,增強財務宏觀經濟管理意識。改變財務人員的工作狀態,充分了解財務工作的連續性和復雜性,培養先進意識;

3.加強會計實務培訓。注重工作效率,以實施財務會計計算為目標,全面提高財務人員素質。

簡而言之,在未來的財務工作中,我們的財務目標是:在相關部門和部門的積極合作支持下,逐步培養標準化流程、精細會計、數據評估科學管理財務團隊,全面完成新年的財務預算目標和任務。

2023年醫院財務工作計劃4

新年,醫院對財務工作有非常嚴格的要求,財務部門也將從財務會計、價格管理、信息統計和固定資產醫療設備等方面入手。以下是具體的工作計劃:

1.醫院財務工作計劃和目標管理

1.財務會計

完善收入、費用、退款、代金券回收會計制度,加強監督;完善利潤預測和資本預算的準確性,在預算制度下形成財務運和分析體系。

2.管理會計核算

加強物流周轉,有效控制資金利用率,實施材料安全庫存管理、部門限量備用和收集制度,提倡節約使用,減少損失,利用計算機信息系統建立安全庫存預警提示,加強采購成本監督,完善采購(包括新產品、新材料)審批程序和合同管理,加強價格(包括產品、材料)審批程序和信息系統管理,制定最低價格信息預警提示;加強廣告費用預算和批準程序和合同管理,加強布局合理分布等預算和決算分析和有效廣告統計分析體系,配合營銷規劃部門提供領導決策的有效統計數據。

3.稅收規劃

配合領導的管理要求,做好法院稅務工作的合理安排,加強和完善各種賬戶證書的管理,做好各種稅收的預算和會計工作。

二、價格管理

1、加強醫院材料(包括假體材料)采購的合同管理體系,嚴格檢查新產品和新材料,配合領導為醫院使用材料、合理開發銷售產品結構的決策提供準確的數據依據,實施藥品和零星醫療材料的不定期價格查詢制度。

2、營銷規劃部在統一預算批準的情況下實施大小支出項目,并根據項目支出細節核定報銷核算價格。

3.醫院各手術治療項目的收費價格按照部門提議和財務計算成本后的審批程序進行,并逐步完善計算機信息系統的最低限價輸入,實現底價預警提示。

三、固定資產、醫療設備

加強與醫院領導的決策合作,有效分割固定資產的結構清理重復退出的設備,建立新的購買資產審批制度,建立日常維護和定期維護制度,建立報廢和轉讓資產的交接程序,建立資產卡備案管理制度,確保資產的合理配置和高效運行。

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