普外科醫生工作計劃2020

醫生的職業是受人尊敬的，作為一名醫生，我們也應該為我們的工作制定一個好的計劃。以下是祝福網小編整理的普外科醫生工作計劃2020，僅供參考。歡迎閱讀。

2023年普外科醫生工作計劃(1)

展望即將到來的2023年，我們充滿了希望和期待。對于我們的醫院和手術來說，這仍然是穩定、鞏固、發展和成長的關鍵一年。我們感到一定的壓力和困難，但我們充滿了熱情和信心。具體來說，我們認為有以下工作需要進一步加強和努力：

一是進一步強化經營意識

具體措施是進一步降低藥品成本比例，擴大服務范圍，服務效益，新技術效益，醫療潛在效益。外科手術是一個重要的臨床部門，也是一個高風險的戰場。我們真誠地希望，在醫院領導和兄弟部門的關心、支持和指導下，外科手術明年能搬進新建筑，工作到更高的水平。

二是加強與交警、公安、保險部門的合作

當相關部門的工作人員來到我們部門進行調查和協調時，我們應該接受熱情、耐心的服務和周到的照顧。加強部門內部管理，及時與患者家屬溝通。及時與我院警察聯系小組溝通，積極主動尋找三無患者家屬，防止患者擅自出院造成欠款。

進一步加強與我院市場部的合作，提高社會影響力。與醫院領導協商，適當降低社會患者住院費用，努力擴大患者來源，提高外科在全社會的影響力。

三、進一步完善服務流程

新病人入院后，科室以名片的形式將主管醫師、主管護士、主任、護士長的姓名和聯系電話告知患者或其家屬，以便溝通聯系。

加強人文關懷，確保醫療安全，提高患者滿意度。要求醫生護士少坐辦公室，多深入病房，多向患者及其家屬詢問意見和要求，消除萌芽狀態下可能發生的摩擦糾紛。我們提出要有隨時準備與每一位患者上法庭的風險意識

四、加強學習氛圍，提高專業水平

科室人員的專業素質和服務意識需要進一步加強。學習是無窮無盡的，服務是無窮無盡的。關鍵是要用心，用真情，努力工作，做好腳下的一切，做好每一個環節。鼓勵每位員工繼續深造。如果醫院和科室條件允許，建議有計劃、有步驟地選拔基本素質好的人員到上級醫院學習。

五、注重奉獻，提高效率

我科危重病人多，工作無節奏，經常加班加點。我們部門的工作人員經常要一個人做兩個人的工作。他們假期從來沒有休息過，平時加班不計其數。但是，我們了解醫院領導的困難，沒有告訴領導他們太累，也沒有要求報酬。為了有利于部門的發展，提高工作人員的積極性，希望醫院領導對人員配備和分配制度給予支持和鼓勵。

六、加強學術研究，提升醫院形象

總之，我院外科還處于發展壯大期。勤奮、正直、積極、不怕困難的醫院領導為我們樹立了學習榜樣，為我們提供了有利的發展環境。我們必須不辜負領導的期望，以巨大的熱情和信心投入工作，為我們醫院的發展做出貢獻！

2023年普外科醫生工作計劃(2)

作為一名外科醫生，針對下一步的醫療工作，制定了以下工作計劃：

一、總體目標

(一)加快人才引進和培養，做好專業技術人員梯隊建設。

重點關注專業技術人員，加強不同層次的人才建設和培訓。今年，計劃引進2~3名住院醫生，并定期外出參加省級培訓和深造。堅持現實出發，在不斷發展傳統手術的基礎上，開展中西醫結合治療等一系列微創手術和常見疾病的創新治療xx等等。努力達到國內先進水平。

二、具體計劃

(一)申請購買設備

申請年內招標購買行業內先進流行的儀器:xx治療儀。目前，外科的發展正在向微創和腔內技術發展，上述醫療設備已逐漸成為外科必不可少的基礎設施。

(二)爭創特色科室

在人員、技術、設備等方面加大對外科的投入，逐步建立高素質的專業人員，在原手術的基礎上進一步發展特色治療技術。主要有以下新業務：疾病特殊治療等。

特別重點是建立特色診療和治療：努力實現對某一類疾病的全面治療，從而在一定程度上留住所有患者，更好地為患者服務。xx各種疾病的一系列治療，包括等待系統治療，可以留在醫院，滿意治療。

(三)注重醫德醫風和政治紀律建設

除了繁忙的工作，我們還應該始終保持清醒的頭腦。平時要注重政治理論學習，多讀優秀書籍，思想上始終與黨中央的大政策、綱領路線保持一致。

(四)積極拓展收治渠道，開拓醫療市場

在現有條件下，積極尋找擴大患者治療的方法，擠出時間在專業人員較少的情況下設立專業門診。雖然目前門診患者不多，但畢竟有很多。門診是一個門戶，要堅持下去，以高度強烈的責任心吸引患者。此外，加強與醫院外聯合辦公室等部門的合作，努力利用業余時間主動為患者服務，擴大與區級、社區醫院合作、主動上門或幫助患者培訓專業力量等影響力。然后，針對本地區醫療技術發展的前沿，實施專業建設計劃，利用當前合作醫療的優勢，以多種方式宣傳部門特點，增加患者數量和質量，努力在第一年增加部門年收入的30%，進一步提高部門的綜合實力。

2023年(3)普外科醫生工作計劃

總體指導思想：遵循以護理服務為主，發展特色專業的工作方針，以加強護士隊伍質量建設為核心，注重專業培訓，為患者提供安全、專業、優質的護理服務，提高患者對護理服務的滿意度。

一是嚴格落實責任制整體護理

（1）病房實行夜班、中產階級、節假日等排班，減少交接班次數，減少工作漏洞，合理配合年輕護士和老護士值班，注重培養護士獨立值班時的獨立精神。

（2）根據優質護理服務的概念，病房設立了2名負責組長，2至3名床位負責護士，每名負責護士護理10名患者。負責任的護士從入院到出院，為患者提供持續、全過程的工作，做好高質量的護理服務。高級負責任的護士負責危重患者、大手術后及并發癥的高危患者。

（3）全面履行護士職責。整合基礎護理、疾病觀察、治療、溝通和健康指導，為患者提供全面、全過程、持續的護理服務。密切觀察患者病情，及時與醫生溝通，與患者溝通，開展健康教育和康復指導，提供心理護理。

(4)臨床護理服務充分體現專業特色，根據科室特點豐富服務內涵，為患者提供人性化的護理服務，確保患者安全，促進患者康復。

二是加強護理安全管理，完善護理風險防范措施

（1）加強對關鍵患者的護理：如手術患者、危重患者、老年患者，以上述患者作為交接班討論的重點，評估患者的現有和潛在風險，達成共識，吸引各班的注意。做好重病患者交接、痤瘡預防、輸血、特殊用藥、患者管道管理、患者現有和潛在風險評估。

（2）進一步規范護理文件的撰寫，減少安全風險，注意現階段護理文件的問題，記錄客觀、真實、準確、及時、完整，避免書寫錯誤、修改不清楚、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文件標準化、標準化。

（3）完善護理應急風險計劃，注意培養護士在日常工作中的應急能力，對輸血、輸液反應、特殊液體、藥物泄漏、突然停電等各項應急工作進行評估，吸取教訓，提高護士對突發事件的反應能力。

(4)加強護理安全監控管理，組織部門每月對護理安全隱患進行調查和護理

分析討論錯誤和護理投數的原因，分析原因，吸取教訓，提出預防措施和改進措施。

（5）加強部門管理。每周對病房管理、基礎護理、護理安全、病歷書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期抽查，立即指出并限期反饋存在的問題，總結月度護士工作例會；控制優質護理病房的質量。

三、全面提高專業素質，優化護理服務

(1)加強三基培訓計劃，提高護理人員的綜合素質和專業能力。

(2)學習《住院病人基礎護理服務工作規范》和《常用臨床護理技術服務規范》。

（3）每月組織所有護士進行各種形式的學習和培訓，如業務學習、危重病人護理討論、案例查房和教育查房，以提高醫院護理人員的專業素質，提高護士觀察病情、實施護理措施和記錄護理文件的能力。

(4)提高臨床護士的實際工作能力，培養專科護理骨干。

（5）簡化晨間集體交接班，加強床頭交接班內容。護士長和高級護士利用床頭交接班時間，講解一級護理和危重病人的護理問題，并采取有效的干預措施。

（6）督促護理人員認真執行護理常規、護理制度、護理操作程序和疾病觀察，定期進行急救技術演練，使每位護士都能掌握急救藥品和設備的使用。

四、以患者滿意為總體目標，深化優質護理服務

以患者為中心，倡導人性化服務，加強護患溝通，提高患者滿意度，避免護理糾紛。

(1)主管護士真誠接待患者，將患者送到床前，主動對出院患者進行健康教育。

（2）加強服務意識教育，提高人性化、積極的服務理念，在周三、周日的基礎護理日和健康教育日做好教育指導和安全預防措施。

(3)每月召開工休座談會，征求患者及其家屬意見，表揚和批評服務質量好壞的護士。

五、加強醫院感染知識培訓，預防和控制醫院感染的發生

1.每月學習一次院感知識。

2.無菌物品與非無菌物品分開放置，使用后的無菌物品及時注明開啟時間，定期消毒；負責治療班的護士每天檢查消毒物品。

3.醫療垃圾分開放置，值班護士每天下班前檢查，督促護士日常清理垃圾；消毒監控護士定期對部門進行宣傳教育。

4、消毒監測護士負責消毒液濃度監測、空氣培養、表面培養等，并及時記錄。護士長不定期監督檢查結果，及時制定相關護理措施，確保護理安全。

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