2023年急診科護理工作計劃

急診科是搶救危重、重、急患者的重要場所，也是城市急救網絡的基本組成部分，在醫院醫療服務中占有重要地位。這是一個特殊的部門，工作變化無常，制定一個好的工作計劃是非常重要的。以下是2023年急診科護理工作計劃，僅供參考，歡迎閱讀。

2023年急診科護理工作計劃(1)

隨著新年的到來，我們將面臨更大的困難和挑戰，如醫療市場的激烈競爭、流動人口的增加等。結合我科的實際情況，我們制定了2023年護理工作計劃。今年，我們將全面貫徹科學發展觀，以急診發展為首要任務，凝聚人心，以新思路、新思路、新措施增強急診活力，加強急診管理，提高醫療服務質量，鞏固和壯大急診隊伍，使急診醫療體系更加規范化，加快我院急診發展。

1、繼續完善各項規章制度，完善各班工作職責；完善急診、入院、手術綠色通道，使急診服務及時、安全、方便、有效；完善24小時急診服務目錄、急診工作流程、管理文件和資料，規范各支持系統服務。

2、注重優質服務，堅持以患者為中心，更新服務理念，增強主動服務和急救意識，增強醫療安全和自我保護意識。規范服務行為，創新服務內容，注重服務技能，實施醫患溝通和知情通知制度，及時妥善處理各類糾紛，定期分析總結，加強安全措施，預防醫療事故。擴大服務范圍，確保服務質量，全面提高醫療服務水平，提高患者滿意度，建立和諧的醫患關系 。

3、希望在醫院部門的支持下，使急診醫生相對固定，進一步加強急診專業隊伍的設置，學習急診醫學知識，了解當前社會急診急救的重要性，穩定急診急救隊伍。

4.可以增加護士的編制，努力在二樓開設觀察室，拓展科室業務，滿足患者需求，緩解科室觀察床位不足的現狀。

5.積極創新，努力開展新業務、新技術，加快科室業務發展，努力使科室業務收入比今年增長25%以上。大力鼓勵科研，提高大家寫論文的積極性，要求護士以上每人交一篇論文。

6、非常重視三基三嚴，制定各級各類人員培訓考核計劃，加強專業知識和技能培訓，特別是以下護士；加強對各級醫務人員培訓效果的考核；采取多種形式，對全體員工進行專業素質、專業素質和管理素質的培訓，加強全體員工的專業責任感。

7、加強在職培訓，有計劃地開展急診醫學繼續教育項目。在醫院部門的支持下，安排醫生和護士到大陸大醫院學習急救，回到科室講座，推動科室整體急救水平，加快科室發展

8.加強急診科與臨床科、輔助科的協調配合，確保急診危重患者綠色通道暢通；對大批量患者有分類管理程序；在24小時內診斷明確、病情穩定的基礎上，安全入院。

9.加強上級醫生急救指導，加強三級會診，加強與其他專業的合作，將危重急診患者的搶救成功率提高到98%以上。

10、加強急診醫療護理文件的撰寫和評價，重點檢查與醫療、護理質量和患者安全相關的內容，完善定期檢查、評價、反饋和總結的質量控制體系，堅持每周一次小檢查，每月一次大檢查，促進基本質量的持續改進和改進。

11.加強對急診設備(心電監護儀、呼吸機、除顫器、洗胃機等)的定期維護、監控和專人管理。)，及時發現問題，消除故障，使救援設備完好率達到100%。加強培訓規范使用，使醫務人員掌握，正確使用，確保安全運行，滿足患者急救需求。進一步加強心肺復蘇技能培訓，使心肺復蘇技能達到先進水平。

12、進一步完善120指揮調度系統和院前急救設施，加強院前急救知識和技能培訓，提高院前急救水平。如車載心電圖監測、除顫器、呼吸機等。加強對救援室和120救護車急救材料（用品、藥品、儀器）的管理，確保急救材料處于良好的備用狀態。

13、嚴格執行消毒隔離制度，進一步加強醫院感染管理，預防和控制醫院感染。同時，加強對急診科環境衛生的管理，使環境始終清潔無垃圾。

2023年急診科護理工作計劃(2)

在醫院創二甲的主題中，新年如期到來。今年，我們將全面貫徹科學發展觀，凝聚人心，認識新思路、新思路、新措施，增強急診工作的活力和活力，加強急診管理，提高醫療服務質量。今年，我們將以以人為本，以病人為中心為服務主題，現制定以下急診護理計劃：

一、加強護士三基訓練和專業技能訓練

1.掌握常見病的判斷、搶救流程和護理要點，實行定期考核；

2.掌握心肺復蘇、除顫、洗胃、心電監護等搶救技術；

3.熟練治療傷口，包扎止血技術，心理護理傷員。

二是加強人文知識學習，提高護士集體素質

參與醫院、護理部門舉辦的禮儀、溝通等護理文化學習，加強護士的現代護理文化意識，提高自身素質。

三、更新專業理論知識，提高專業水平

該部門有計劃地向醫院申請派部分護士外出短期學習，提高護理水平。

四、加強護理安全管理

1.加強護理安全監控管理。科室護士長每月對護理安全隱患進行調查，做好護理錯誤缺陷、護理投訴歸因分析，并與科室護理人員共同提出改進措施；

2.嚴格執行三查八對制度，杜絕錯誤事故；

3.每周定期檢查部門急救用品和儀器的性能，及時發現問題，及時維修，保持搶救設備完好率100%。

五、院前急救工作和搶救室管理

加強院前急救知識和技能培訓，全科人員掌握各種儀器的使用和維護，搶救藥品專人負責，定期檢查，定點放置，基礎與實數一致，使用后及時補充記錄。

六、服務態度

實施優質服務，規范服務行為，注重服務技能，實施醫患溝通、知情通知制度，及時妥善處理各類糾紛，擴大服務范圍，確保服務質量，全面提高醫療服務水平，建立和諧的醫患關系。

2023年急診科護理工作計劃(3)

在醫院領導和護理部門的正確領導下，急診科護理認真落實醫院的年度工作安排，緊緊圍繞以人為本、以病人為中心的服務主題，制定今年的工作計劃，以更好地適應急診科發展和社會的需要，進一步加強急診科護理的管理。

一是不斷加強急診護理站建設，提高護理人員的應急能力

1.加深護理人員的急救意識和群體意識，定期開展有計劃、有組織的業務目標培訓，培養合格的急診護理人員。

2、不斷建立和完善急診科的規章制度，加強對人員衛生行政法律法規的研究，提高人員的法律意識。

3.推進各項急診工作標準化管理，提高搶救成功率。

二、注重三基培訓與臨床實踐相結合，提高人員專業素質。

1.掌握常見病情的判斷、搶救流程和護理要點，并進行定期評估。

2.掌握心肺復蘇的搶救技能。

3.熟練治療傷口，包扎止血技術，心理護理傷員。

4.熟練的催吐、灌腸、注射、給氧、體位等一系列操作技術和疾病監測專業技能，要求準確及時到位。

三、嚴格管理搶救室和處置室，為患者爭取寶貴的搶救機會

1.掌握各種儀器的使用，確保其性能良好，并隨時備用。

2、各類救援藥品、設備由專人負責，定期檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基礎，嚴格管理急救藥箱，確保醫院外急救的正常使用。

3.使用各種急救藥品后，應及時清理、補充和記錄，并保持清潔整潔。

四、嚴格執行各項工作標準，確保護理工作安全有效，全面落實整體護理工作

1.嚴格執行三查七對制度，杜絕錯誤事故。

2、嚴格執行無菌技術操作原則和護理程序，開展整體護理，改善或恢復患者健康，關心患者生理、心理、生活，實施人性化服務。

三、嚴格執行十二項核心制度

4.加強對廢舊一次性物品的妥善管理，防止醫院感染。

2023年急診科護理工作計劃(4)

2023年，應急護理工作將針對不足，密切關注內涵建設，進一步加強應急專業團隊的設置，穩定應急團隊，不斷完善應急綠色渠道，確保及時、安全、方便、有效的應急服務。加強與醫院其他部門的合作，完善應急工作流程，提高應急服務質量，創造醫院形象。計劃如下：

一、急診護理安全是今年工作的重點

1.加強護理安全監控管理，每月定期召開護理不良事件分析討論會，重點分析重點人物（如新員工），吸取他人教訓，防止錯誤。

2.嚴格執行檢查制度，杜絕錯誤事故，質量控制員每周檢查，及時反饋問題。

3.每周定期檢查部門搶救藥品和設備，確保其性能完好，檢查安全性能，及時修復問題，確保完好率100%。

4.根據xx省級急診護理安全管理目標，制定部門安全管理目標，組織培訓落實。

5.努力練習急救技術，確保搶救患者在第一時間得到有效的急救。

二是注重業務建設，提高護理團隊整體素質

1.專業技能培訓：制定專業知識培訓考核計劃，實施閉卷考試，注重實效，不流于形式，為護士專業能力的培養奠定堅實基礎。

2.技術操作培訓：每月安排一次技術操作培訓，按照急救中心的考核要求，按時組織醫務人員的急救技術培訓，按時完成市級急救技能考核，確保大家通過考試。

3.加強相關知識的學習和掌握，定期組織各種應急預案、應急藥品、應急流程和綠色通道的相關規定。

三是增強積極服務意識，促進醫患關系和諧

規范服務行為，注重服務技能，落實知情通知制度，及時妥善處理各種矛盾，定期分析總結，加強安全措施。擴大服務范圍，如患者離開醫院后的電話回訪。急診患者應觀察、陪伴、關心，護士應送、解釋、祝福，努力塑造窗口形象。

四、樹立法律意識，確保醫患權益

1.進一步規范護理文件的撰寫，定期分析和改進院前急救病歷和搶救記錄的缺陷。

2.實施患者病情、用藥通知和侵入性操作通知，要求護士通知并簽署洗胃、導尿等操作，并按說明書告知特殊用藥，如輸液滴速和常見不良反應。

五、嚴格執行核心制度，確保護理工作的安全、有效、全面落實

1.建立檢查、評估、反饋機制，經常聽取醫務人員的意見，及時提出整改措施。

2.制定各班工作職責和質量標準，增強全體員工參與質量管理的意識，提高護理質量。

3.積極參與護理部組織的業務查房，學習護理經驗，提高護理水平。

六、加強院前急救和長途醫療護理的安全管理

1.增加院前急救設施(如注射泵等)，定期組織院前急救知識和技能培訓，提高院前急救水平和速度。

2.總結分析長途醫療護送，聽取醫務人員意見，不斷完善醫療護送文件、病情通知及相關工作內容。

七、全面實施護士績效管理，提高護士工作積極性

1.根據護理部的績效管理方案和本部的工作特點，制定并組織實施。

2.以質量為重點，結合工作量、出勤率、勞動紀律、服務投訴、業務技能、三基考試成績、職稱、繼教、本科工作年限等。

總之，2023年，我科將面臨大部分護理人員更新、工作任務艱巨等諸多困難。在上級部門的支持下，我們將進一步凝聚大家的力量，團結一致，共同努力，使各項工作安全運行，確保雙贏效益。

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