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呼吸內科護士長工作計劃2020

2022-12-23 工作計劃大全

護士長負責一個部門的護理工作,所以一定要做好計劃,安排好以后的工作,這樣才能減少工作中的錯誤。以下是《呼吸內科護士長工作計劃2020》,僅供參考。歡迎閱讀。

2023年呼吸內科護士長工作計劃(1)

作為一名護理經理,我們的使命是以謙虛的態度對待病人,努力減輕每個病人的痛苦。在過去兩年的護理工作中,我部門得到了患者的認可和領導的認可。在過去的一年里,我深刻體會到了呼吸內科護理工作的艱辛辛與繁瑣。人們常說的三點治療,七點護理也體現在內科。2023年,內科護理部堅持以病人為中心的護理理念,融入更具體的實際工作細節。在管理形式上追求以患者需求為服務導向。同時,2023年的重點是加強護士專業培訓,加強護理管理,加強基礎護理,提高服務質量,開展優質護理服務。2023年工作計劃總結如下:

一是加強護士在職教育

提高護理人員的專業素質,加強相關專業知識的學習和掌握,定期組織護士每月授課,實施輪流講座、規章制度和呼吸內科專業培訓。如遇特殊困難,可通過聘請科主任、醫生授課等多種形式更新知識和技能。相互學習促進,討論護理病例,詳細記錄。隨著護理水平與醫療技術發展的不平衡,部分護士有計劃地外出學習,提高護理人員素質,優化護理隊伍。不斷更新護理知識。

二是轉變護理理念,提高服務質量,繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任感

加強護理人員培訓,樹立以患者為中心的理念,以患者聲音為第一信號,以患者需求為第一需求,以患者利益為第一考慮,以患者滿意度為第一標準。對病房患者進行全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。加強安全管理責任,杜絕嚴重錯誤和事故。在安全的基礎上提高護理質量。深化家庭服務,提高服務質量。提高護患溝通技巧。提倡微笑服務,培養護士樹立良好的職業形象。同時,向兄弟科學習,開展優質護理服務,全面加強臨床護理,加強基礎護理,改善護理服務,探索護理學科發展的新方法和途徑,真正實施以病人為中心的服務理念。

三、護理安全是護理管理的重點,安全工作長期掌握護理人員的環節監控

加強對新調入護士和有思想情緒的護士的管理,重點講解和跟班。做好護理安全管理,減少醫療糾紛、醫療事故隱患和患者不良投訴,確保患者就醫安全。患者環節監測:新入院、新轉院、急危重患者、臥床患者、潛在醫療糾紛危險患者應重點監督檢查監測。雖然是日常護理工作,但如果出現問題,會危及患者的生命,作為護理管理監的重點,不定期護理安全風險檢查,發現問題,解決問題,從自身和部門分析,分析事故原因,吸取深刻教訓,提出預防和改進措施。

四、合理利用科室人力資源

內五科護士人員少,護理工作繁重。根據科室患者情況和護理工作量,合理分配人力資源,合理分配,靈活分配,增加高峰期工作人數。當全科護理人員滿足工作需要時,他們會隨叫隨到,為患者提供滿意的護理服務。

五、護理指標完成目標

2023年,爭取基礎護理合格率、住院患者滿意度、急救物品完好率、常規設備消毒合格率。護理文件書寫合格率和三基考核合格率均達到100%。

六、加強法律意識,規范護理文件的撰寫

隨著人們法律意識的提高和醫療事故處理條例的頒布,如何加強護理服務中的法律建設,提高護理人員的法律意識已成為護理管理的重要環節。2023年,護理記錄完整客觀,嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求。明確護理文件的寫作意義,規范護理文件的寫作,并咨詢兄弟部門和護理部門,明確如何寫好護理文件,以滿足標準要求。

2023年呼吸內科護士長工作計劃(2)

在新的一年到來之際,我將科住院部的護理工作做出以下工作安排:

一、提高護士理論和技術水平

1.為了提高我科護士的整體業務水平,從2023年1月開始,每周早上堅持專科理論學習,每月底堅持專科理論小考試,每季度堅持專科理論統一考試。獎懲制度約束護士,達到預期目標。

2、護士每月輪流進行理論講座,加深和鞏固個人理論知識,建立個人信心,提高個人語言表達能力。

3.每月進行一次實際操作培訓,要求大家通過考試,考核分數納入本月獎金審核。

4.按時、按質量完成護理部安排的各項理論學習和實際操作任務。

5.積極參與醫院組織培訓的各項業務知識,學習拓展業務知識、提高自身能力的原則。

二是提高基礎護理質量

1.按要求完成科室病房的一條線,對整個病房進行監督管理,原則是病房照明無損壞,地面無水漬,衛生間無異味。

2.堅持早上濕式掃床,中午床單位統一整齊,病房固定物品定點擺放。

3.床單位每周更換一次,必須立即更換血漬和濕度。

4.負責護士每天用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床頭柜、床頭、護欄、中央供氧設置一次。

三、嚴格執行消毒隔離制度

1.每周一按時更換消毒劑,護士長周二檢查。

2.掌握無菌操作原則,減少輸液反應和各種感染的發生,增強護士的無菌操作理念。

3.減少治療室人員的行走,養成入室戴口罩的好習慣。

4.配置藥物時,嚴格按照無菌操作原則,一人一針一管。

5、穿刺失敗,再次操作時必須更換針頭,嚴格消毒。

6.每周安排衛生班清理衛生死角。

7.做好病房終末消毒工作。

四、加強護士責任感

嚴格執行三查八對一注意制度。

2、為了防止錯誤事故的發生,首先要從護士的心中開始,增強個人責任感,切斷護理安全和個人福利的重要性,減少錯誤,認真完成每項工作。

3.對于工作完成的真實性,值班護士必須認真準確地測量住院患者的各種生命體征,并嚴懲此類現象。

4、中夜班實行班級制度,定期檢查病房,防止發生特殊事件,及時向值班醫生報告疾病變化和特殊問題,做好溝通處理。

5.分析總結錯誤事故的發生。

定期組織學習,加強責任感的培養。

五、做好醫療溝通工作

1、與醫生溝通,做到不懂就問、不懂就問、不懂就問。

2.尊重醫生,以所有患者的利益為原則,進行溝通和治療。

3.配合醫療,努力為患者做到最好的診療護理。

4.團結一致,積極進取

六、提高護理文件質量

1.每天檢查護理文件和靜脈輸液表的完成情況。

2.特殊疾病護理文件的撰寫將由護士長在場指導,每天定期召開會議,討論好的護理文件,逐步提高大家的寫作能力和護理文件的規范性。

3.按照醫囑仔細記錄護理記錄。

4.按時、按質交出院病歷。

七、提高服務水平

1.做好科室新病人接待、微笑服務、認真宣傳教育。

2.責任護士定期指導相關疾病的健康。

3.認真為患者解答各種問題,尊稱不離口。

4.為出院患者提供飲食指導和藥物指導。

2023年呼吸內科護士長工作計劃(3)

根據衛生部創建質量護理的總體要求和我院創建質量護理活動的具體計劃,結合呼吸科特點,認真落實以患者為中心,鞏固基礎護理,注重專業護理,努力從小工作開始,改變服務理念,優化工作流程,改善患者關系,提高護理質量。2023年質量護理工作計劃如下:

一是提高思想認識,明確優質護理內涵,增強服務意識

組織全科護士學習創建高質量護理活動相關文件,做好科學培訓,制定具體措施,牢固樹立以患者為中心的服務理念,以高質量護理服務為持久機會,提高護理質量,協調患者關系,充分調動護士工作的積極性。 努力為患者提供無縫、連續、安全、優質、滿意的護理服務。

二、工作目標

以患者滿意度為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以患者要求為起點,以患者滿意度為終點,全面落實以患者為中心的護理工作。進一步深化優質護理服務,提升服務內涵,不斷提高護理質量。

三、工作措施

1.合理安排,彈性安排:呼吸科床位48張,護士15人。根據每位護士的工作能力、患者數量和護理工作量,合理安排,彈性安排。

2.規范病房管理,落實重點環節,嚴格執行各項護理制度和護理操作流程,做好護理安全工作,評估患者護理風險,全面評估患者病情,落實患者安全目標,減少不良事件發生。對患者進行分級護理。患者的護理水平與病情一致,加強病房環境管理,為患者創造安靜、整潔、安全、溫暖、有序的病房環境。

3.加強管理,確保護理安全:

(1)加強患者轉移、交接、壓瘡等關鍵環節的管理,建立和完善護理流程和管理評價程序。抓住護士交接班、月度護理查房等關鍵環節,加強護理管理,確保目標的實現。

(2)加強護理安全監測管理,組織護理人員召開安全分析會議,分析和討論護理錯誤和不良護理事件的原因,分析原因,吸取教訓,提出預防措施和改進措施。

(3)加強部門管理。每周對病房管理、基礎護理、護理安全、病歷書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期抽查,立即指出并要求及時糾正存在的問題。

4、完善工作流程,明確工作職責:修改各班職責,改變班級安排模式,完善各班工作流程,發現薄弱環節,明確護理分工,努力更合理、更實用。

5.做好基礎護理和專科護理,實行責任護士責任制:每位護士負責8-12名患者,每位患者負責相應的固定責任護士,為患者提供整體護理服務。 密切觀察病人的病情, 隨時與患者溝通,做好生活護理和基礎護理,確保患者安全,體現人性化護理。

6.深化護士分層使用,根據患者病情、護理難度和技術要求分配責任護士。危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

7、不斷總結,提高護理質量,提高患者滿意度:每月召開護理會議,每位護士報告工作情況和感受。每月調查患者滿意度,認真聽取患者對高質量護理工作的意見和建議。及時反饋存在的問題,提出整改措施,不斷提高護理質量,提高患者滿意度。

8.加強患者健康教育:責任護士每天按科室做常見病的治療和護理,特殊飲食,疾病的自我預防,藥物預防,向患者詳細解釋,對患者進行健康教育和康復指導,提供心理護理。

9.護士實行績效分配:

分配原則:效率、質量優先,按勞分配,公平公正。

分配依據:患者滿意度、工作時間、風險、護理質量、責任感。

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