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內科護士長工作計劃

2022-12-23 工作計劃大全

工作需要循序漸進,需要用最好的方法規劃和規劃,為明年的工作做準備。以下是祝福網小編編制的內科護士長工作計劃,僅供參考。歡迎閱讀。

內科護士長工作計劃(1)

在新的一年到來之際,我將科住院部的護理工作做出以下工作安排:

一、提高護士理論和技術水平

1.為提高我科護士整體業務水平,自20日起xx從2023年1月開始,我們堅持每周早上學習大學理論,堅持每月底的小型大學理論考試,堅持每季度的大學理論統一考試。獎懲制度約束護士,達到預期目標。

2、護士每月輪流進行理論講座,加深和鞏固個人理論知識,建立個人信心,提高個人語言表達能力。

3.每月進行一次實際操作培訓,要求大家通過考試,考核分數納入本月獎金審核。

4.按時、按質量完成護理部安排的各項理論學習和實際操作任務。

5.積極參與醫院組織培訓的各項業務知識,學習拓展業務知識、提高自身能力的原則。

二是提高基礎護理質量

1.按要求完成科室病房的一條線,對整個病房進行監督管理,原則是病房照明無損壞,地面無水漬,衛生間無異味。

2.堅持早上濕式掃床,中午床單位統一整齊,病房固定物品定點擺放。

3.床單位每周更換一次,必須立即更換血漬和濕度。

4.負責護士每天用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床頭柜、床頭、護欄、中央供氧設置一次。

三、嚴格執行消毒隔離制度

1.每周一按時更換消毒劑,護士長周二檢查。

2.掌握無菌操作原則,減少輸液反應和各種感染的發生,增強護士的無菌操作理念。

3.減少治療室人員的行走,養成入室戴口罩的好習慣。

4.配置藥物時,嚴格按照無菌操作原則,一人一針一管。

5、穿刺失敗,再次操作時必須更換針頭,嚴格消毒。

6.每周安排衛生班清理衛生死角。

7.做好病房終末消毒工作。

四、加強護士責任感

嚴格執行三查八對一注意制度。

2、為了防止錯誤事故的發生,首先要從護士的心中開始,增強個人責任感,切斷護理安全和個人福利的重要性,減少錯誤,認真完成每項工作。

3.對于工作完成的真實性,值班護士必須認真準確地測量住院患者的各種生命體征,并嚴懲此類現象。

4、中夜班實行班級制度,定期檢查病房,防止發生特殊事件,及時向值班醫生報告疾病變化和特殊問題,做好溝通處理。

5.分析總結錯誤事故的發生。

定期組織學習,加強責任感的培養。

五、做好醫療溝通工作

1、與醫生溝通,做到不懂就問、不懂就問、不懂就問。

2.尊重醫生,以所有患者的利益為原則,進行溝通和治療。

3.配合醫療,努力為患者做到最好的診療護理。

4.團結一致,積極進取

六、提高護理文件質量

1.每天檢查護理文件和靜脈輸液表的完成情況。

2.特殊疾病護理文件的撰寫將由護士長在場指導,每天定期召開會議,討論好的護理文件,逐步提高大家的寫作能力和護理文件的規范性。

3.按照醫囑仔細記錄護理記錄。

4.按時、按質交出院病歷。

七、提高服務水平

1.做好科室新病人接待、微笑服務、認真宣傳教育。

2.責任護士定期指導相關疾病的健康。

3.認真為患者解答各種問題,尊稱不離口。

4.為出院患者提供飲食指導和藥物指導。

加強人文知識學習,提高護士整體素質

組織學習醫院服務禮儀文化,加強護士的現代護理文化意識,首先在護士長層面進行討論,達成共識后,開展提高醫院素質的活動,制定培訓計劃和具體實施計劃。

安排醫院講座,努力學習護士的社交禮儀和專業服務禮儀。開展護士禮儀競賽,使用5.護士節期間,舉辦了學習禮儀、講素養的活動月,組織了寓教寓樂的節日晚會。

內科護士長工作計劃(2)

20xx年,內科將緊緊圍繞提升服務品牌這一主題 做好以下工作:

加強護理質量過程控制,確保護理安全有效。

一是繼續實施護理質量二級管理體系

特別是要充分發揮部門質量控制小組的質量控制作用,明確各自的質量控制點,增強全體員工參與質量管理的意識,提高護理質量。

二是建立檢查、評估、反饋制度,建立可追溯機制

護士長經常檢查、監督和評估。評估方法是對護士和病人進行現場評估,檢查記錄,聽取醫生的意見,發現護理工作中的問題,并提出整改措施。

三、進一步規范護理文件書寫

從細節出發,定期分析和改進護理記錄的缺陷。并將護理記錄納入年度持續質量改進的研究項目。成立持續質量改進小組,研究討論護理記錄書寫規范,通過每月一次復雜病例的學習和考試,有效改進護理記錄。

四、加強護理過程中的安全管理

加強護理安全監控管理,每月查處護理安全隱患,分析護理錯誤和缺陷以及護理投訴的歸因,從自身角度分析原因,吸取教訓,提出預防和改進措施xx接受挑戰的一年,

10 年業務完成 137% ,如何在此基礎上取得突破,不僅是科長面臨的問題,也是護理突破的瓶頸。雖然護士只是陪襯,但我相信優質溫馨的服務會給部門帶來一定的好處。

內科護士長工作計劃(三)

一年的時間消失了護士長,以下是我的工作計劃

1.在科主任和護理部的領導下,全面負責產房的行政管理和護理質量管理。

2.根據護理部和產科質量管理要求,負責制定護理工作計劃,組織實施,定期或不定期督促檢查各項規章制度、各班崗位職責和各項護理技術操作規范的落實情況,并及時總結評價,不斷提高護理質量。

3.根據產房的工作任務和助產士的具體情況,優化護理力量的組合,科學合理地排班,制定各班崗位職責。

4.組織業務學習和專業技能培訓,定期提問或以其他形式進行考核,做好獎懲考核。

5.督促所屬人員嚴格執行消毒隔離和無菌操作,按計劃和要求定期培養產房無菌區域的空氣、物品和工作人員手中的細菌,確定消毒效果。

6、及時傳達護理部門的工作要求,督促和指導產房工作,主持晨會,了解中夜班工作,不定期檢查中夜班和節假日工作。

7.參與并組織危重病人搶救工作和疑難危重病例討論,了解各級醫生對護理工作的要求。

8.做好產房內各類物品、儀器、急救用品的管理,指定專人負責,確保供應,定期檢查,做好記錄。

9、協調本科工作人員與醫生、工作人員等部門工作人員的工作關系,相互溝通,及時獲得支持和合作。

內科護士長工作計劃(4)

在這20xx在新的一年里,我擔任內科護士長,制定了以下計劃:

1.在科主任和護理部的領導下,全面負責產房的行政管理和護理質量管理。

2.根據護理部和產科質量管理要求,負責制定護理工作計劃,組織實施,定期或不定期督促檢查各項規章制度、各班崗位職責和各項護理技術操作規范的落實情況,并及時總結評價,不斷提高護理質量。

3.根據產房的工作任務和助產士的具體情況,優化護理力量的組合,科學合理地排班,制定各班崗位職責。

4.組織業務學習和專業技能培訓,定期提問或以其他形式進行考核,做好獎懲考核。

5.督促所屬人員嚴格執行消毒隔離和無菌操作,按計劃和要求定期培養產房無菌區域的空氣、物品和工作人員手中的細菌,確定消毒效果。

6、及時傳達護理部門的工作要求,督促和指導產房工作,主持晨會,了解中夜班工作,不定期檢查中夜班和節假日工作。

7.參與并組織危重病人搶救工作和疑難危重病例討論,了解各級醫生對護理工作的要求。

8.做好產房內各類物品、儀器、急救用品的管理,指定專人負責,確保供應,定期檢查,做好記錄。

9、協調本科工作人員與醫生、工作人員等部門工作人員的工作關系,相互溝通,及時獲得支持和合作。

10、做好月度業務統計工作,準確填寫和檢查報告。及時分析、識別和總結工作中的重大問題,并提出有效的預防措施。

內科護士長工作計劃(五)

新劃如下:

一是提高服務態度,提高護理質量

1、護理工作的對象從簡單地擴展到患者家屬、醫療、物流和設備人員。所有護理人員每周至少到相關部門一次,加強與醫生的溝通,收集患者信息,獲得理解、信任和支持,更好地配合治療和護理。

2.護理的性質從藥物治療的護理延伸到患者身心的整體護理。隨時為患者著想,主動做好心理護理。提高服務態度,確保護理狀態為患者服務,滿足患者所有合理需求,達到滿意度95%以上。

3.利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式,增強護士的服務意識,積極服務,熱情接待,積極介紹情況。做到四輕,各種護理治療手術都要迎接患者,用鼓勵性語言,動作溫柔,讓患者感受到親人的溫暖。

4、制定嚴格的部門規章制度和獎懲措施。每月組織對錯誤事故的討論和分析,對反復問題提出整改意見,防止錯誤事故的發生。

5.嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率達到100%。嚴格執行無菌操作技術,及時糾正違反無菌原則的人和事,防止醫院感染。

6.急救藥械完好率為100%,交接班時仔細檢查,接收急救患者,在搶救過程中快速、靈活、熟練地配合。

7、收取合理費用,及時檢查糾紛,定期清點部門醫療辦公用品,減少浪費和損失。專人負責醫療設備的維護,了解儀器設備的性能和使用情況,確保臨床正常運行。

二是加強護士修養,樹立天使形象

1.加強基礎知識專業知識和專業技術培訓,要求大家掌握心電圖機、心電監護儀、除顫器技術。

2、護士長提高思想政治素質,學習文化科學、專業實踐和管理科學知識,加強護理管理的科學標準化,有效提高護理管理水平和質量。

3.改變服務理念,改善服務態度。任何人在任何情況下都不能逃避。全程服務。

4、為每位護士創造學習機會,使護士不斷接受新概念、新知識、新方法,掌握護理發展趨勢,提高護理能力和水平。

三、做好護理教學

1.認真組織科室講座,包括三基理論和操作培訓。熟練配合新技術的發展。調動護士積極性,鼓勵新技術、新方法的發展,使今年的項目更加成熟,減輕患者痛苦,不斷提高護理質量。

2.根據科室現有人員少、新人員多的情況,我科將把安全目標教育放在首位,組織認真學習十大 安全目標、醫院核心制度和工作制度。以示范工程發布的相關文件和規范為護理人員崗前培訓、商務講座、護士培訓學習內容之一。

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