2023年手術工作計劃

各項規章制度是一切順利進行和各項計劃實施的保證。以下是祝福網為大家整理的:2023年手術工作計劃僅供參考，歡迎閱讀！更多信息請繼續關注祝福網況

2023年普外科工作計劃

展望即將到來的2023年，我們充滿了希望和期望。對于我們的醫院和普通外科來說，這仍然是穩定、鞏固、發展和成長的關鍵一年。我們不僅感到了一定的壓力和困難，而且也充滿了熱情和信心。具體來說，我們認為有以下工作需要進一步加強和努力：

一是進一步增強經營意識。

具體措施是進一步降低藥品成本比例，擴大服務范圍，服務效益，新技術效益，外科是一個重要的臨床部門，也是一個高風險的戰場。我們真誠地希望，在醫院領導和兄弟部門的關心、支持和指導下，普通外科明年將工作到更高的水平。

二是繼續加強抗菌藥物的合理使用。

根據醫院部署，認真學習《青島市中心醫療集團抗菌藥物臨床應用專項整治實施方案》

三、加強臨床路徑和單病種工作。

積極完成現有臨床路徑疾病的工作，繼續將臨床路徑擴展到更常見、更常見的疾病，繼續申報單一疾病，盡最大努力做好國家、人民、醫院和科室的臨床路徑和單一疾病。

四、抓規章制度的落實。

各項規章制度是一切順利進行和各項計劃實施的保證。雖然普外科醫護人員少，工作量大，尤其是大量醫生加班 加點現象，但要更加注重個性化規章制度的落實，讓每一位員工在工作中都有規章可循。同時，加強崗位責任制和勞動紀律管理。

五、提高醫療服務質量。

提高醫德和服務態度，堅持以病人為中心的醫療宗旨，努力工作，團結一致，提高服務質量，提高醫療保健水平。

六、確保醫療安全。

加強對急危重患者和手術患者的管理，嚴格控制質量，吸取教訓，消除一切事故和錯誤。

七、加快人才培養步伐，形成合理的人才梯隊。

加強在職人員的專業學習和繼續教育，加強科研工作。每個人都制定了撰寫和發表學術論文的計劃，以改善學術氛圍，提高醫院和部門的知名度。

八、加強學習氛圍，提高業務水平。

部門人員的專業素質和服務意識需要進一步加強。學習是無窮無盡的，服務是無窮無盡的。關鍵是要用心，用真情，努力，做好腳下的一切，做好每一個環節。

九、深入學習醫療安全及相關法律法規知識。

維護患者的合法權益，避免醫療錯誤和事故。繼續加強和規范醫療風格，增強各醫務人員的風險意識，增強患者對醫療行為的信任，加強醫療道德教育，消除紅包、禮品等不良風格，提高患者滿意度，減少醫療糾紛。

十、嚴格執行醫療保險和合作醫療標準。

盡一切可能減輕患者的經濟負擔，合理科室經濟效益，嚴格節約，開源節流，為建設節約型醫院做出貢獻。

十一、提高服務態度。

堅持以患者為中心的醫療宗旨，向其他服務業學習，認真做好臨床醫療服務，而不僅僅是口號。為患者提供優質的醫療服務，以自己的優質服務回報患者和社會。

總之，普通外科還處于發展壯大期。勤奮、正直、積極、不怕困難的醫院領導為我們樹立了學習榜樣，為我們提供了有利的發展環境。我們必須不辜負領導的期望，以巨大的熱情和信心投入工作，為我們醫院的發展做出貢獻！

2:泌尿外科2023年工作計劃

一、總體目標

(一)加快人才引進和培養，做好專業技術人員梯隊建設。

重點關注專業技術人員，加強不同層次的人才建設和培訓。今年計劃引進2~3名住院醫生，定期外出參加省級培訓和深造。堅持從實際出發，在不斷發展傳統手術的基礎上，開展腹腔鏡腎囊腫切除術、精索靜脈高位結扎術、中西醫結合治療慢性前列腺炎等一系列微創手術和常見疾病的創新治療。努力達到軍隊和國內的先進水平。

二、具體計劃

(一)設備采購申請

今年申請招標，購買行業內先進流行的儀器：激光和前列腺治療儀。目前，泌尿科的發展正在向微創和腔內技術發展。上述醫療設備已逐漸成為泌尿科必不可少的基礎設施。

(二)爭創特色科室

在人員、技術、設備等方面加大對微創手術的投入，逐步建立高素質的專業人才，在原微創手術的基礎上進一步發展特色治療技術。主要有以下新業務：輸尿管鏡下激光腔碎石、皮腎鏡碎石、超聲前列腺治療儀對前列腺和男性疾病的特殊治療。

特別重點是建立特殊的診斷和治療：努力實現對某一類疾病的全面治療，以便在一定方面留住所有患者，更好地為患者服務。例如，前列腺疾病的一系列治療，包括前列腺炎、前列腺增生、前列腺結石、前列腺癌等，可以系統地治療，使患者能夠留在醫院，滿意治療。

(三)注重醫德醫風和政治紀律建設

除了繁忙的工作，我們還應該始終保持清醒的頭腦，永遠不要忘記我們軍事醫院的特殊性，牢記習近平總書記的軍事使命，聽從黨的指揮，贏得戰爭，有良好的作風。平時也要注重政治理論學習，多讀優秀書籍，思想上始終與黨中央的大政策、綱領和路線保持一致。

(四)積極拓展治療渠道，開拓醫療市場。

在現有條件下，積極尋找擴大患者治療的方法，擠出時間在專業人員較少的情況下設立專業門診。雖然目前門診患者不多，但畢竟有很多。門診是一個門戶，要堅持下去，以高度強烈的責任心吸引患者。二是加強與醫院外聯辦等公室等部門的合作，努力利用業余時間主動為患者服務，擴大與區級、社區醫院合作、主動幫助患者培訓專業力量等影響力。然后，針對本地區醫療技術發展的前沿，實施專業建設計劃，利用當前合作醫療的優勢，以多種方式宣傳部門特點，增加患者數量和質量，努力在第一年增加部門年收入的30%，進一步提高部門的綜合實力。

2023年三急診外科工作計劃

2023年，全面落實科學發展觀，以急診發展為首要任務，凝聚人心，以新思路、新思路、新措施增強急診活力，加強急診管理，提高醫療服務質量，鞏固壯大急診隊伍，規范急診醫療體系，加快我院急診發展。現制定以下計劃:

一、指導思想

在上級主管部門的正確領導下，以黨的十九大精神為指導，以做好新型農村合作醫療和城市居民醫療保險為目標，以維護健康、關愛生命、全心全意為人民服務為宗旨，為把我科建設成為人民信任、醫院放心、醫德高尚、醫術高超的科室邁出堅實的一步。

二、主要措施

1.醫療質量

在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎上，圍繞質量、安全、服務、價格等級醫院審查整改工作，密切關注內涵建設。要進一步加強急救專業隊伍建設，學習急診醫學知識，了解當前社會急救的重要性，穩步推進急救隊伍。完善急診、入院、手術綠色通道，使急診服務及時、安全、方便、有效。完善24小時急診服務目錄、急診工作流程、管理文件、規范各支持系統服務。配合臨床各科急診工作。對大批量患者有分類管理程序。在24小時內診斷明確、病情穩定后，立足使急診留觀患者安全入院。加強上級醫生急救指導，加強三級會診，加強與其他專業的合作，將危重急診患者的搶救成功率提高到98%以上。

2.質量管理。

抓好三基三嚴，加強病史查詢和規范體檢、大病歷書寫、抗生素合理使用等專項培訓。認真落實首診負責制、交接班制、危重病人搶救制度、各級各類人員職責、根據病情優先診療程序。加強病歷運行評價，重點檢查醫療質量和患者安全相關內容，完善定期檢查、評價、反饋、總結質量控制體系，堅持每周小檢查、1月大檢查、環節管理、困難病歷討論、三級醫生查房處理意見，促進基本質量的持續改進和改進。

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