行政人事月工作計劃

作為前臺的行政人員，我們將詳細報告本月的工作計劃。以下是祝福網編制的行政人事月工作計劃，僅供參考。歡迎閱讀。

行政人事月工作計劃1

內容：招聘是一個長期的過程。根據公司的情況，人員差距相對較大。現在主要是招聘銷售人員。通過一段時間的招聘結果，總結了以下原因：

1.目前手頭事情多，操作時間不多；

2.目前公司主要是網上招聘。我公司沒有主動注冊，也沒有主動招聘人才，效果不好；

3.公司相關制度不完善，公司相關決策和處理方式經常發生變化，新的感覺不穩定；

4.新員工進來后沒有系統的培訓，感覺不正規；

5.相關管理方法和質量也有一些原因。 通過以上幾點，我想在這里提出一些可行性建議：

考慮到長期發展，有必要在某些招聘網站上注冊會員，如x人力資源網，x同城等，一季度費用約x元，半年費用約x元，一年費用約x元；

2.培訓制度必須完善，下面將詳細介紹具體操作；

3、規章制度不能太死，制度的制定主要是使用，然后禁止制度不使用，沒有區別，主要是制定合理的制度，并在使用地點使用；

4.管理平時說話做事要多注意素質。

一、培訓

有些人說：最好的好處是培訓，最好的投資是教育。在我看來，相應的員工對公司最大的回報是忠誠。公司沒有合理、科學的培訓體系，從公司發展前景來看是非常不健康的。所以我認為這是我們想要解決的。以下是一些當前的問題，并列出了一些建議：

1.由于目前的培訓對象主要是事業部的員工，我認為事業部提出了培訓計劃 ，根據事業部計劃制定科學的培訓方法和計劃；

2.內容方面，我認為主要是燈具的知識，包括溝通技巧、相關禮儀、業務流程、規章制度、公司發展方向和前景；

三、相關資料及PPT希望程總支持；

二、完善相關制度

公司的制度主要是建立一個高質量、高效率的團隊，包括規章制度、績效考核、薪酬制度等，如果不是為了這個目的。所以我認為我們必須注意以下幾點：

1、 制度是否適合現階段；

2、 制度的目的是什么；從什么目的出發；

3.條件是否符合要求，我們是否有相應的政策和福利來跟上制度；根據公司的需要，我將在不久的將來完善相關制度。

三、其他事項

規范公司相關事項包括財務、采購、行政人員；如考勤統計等。具體工作取決于實際情況。

1、建立健全人事行政管理規范和管理制度、員工手冊等

二、人力資源 招聘 與配置

三、員工培訓與發展

四、建立真正以人為本的企業文化

五、制定具有競爭力和公平的薪酬結構管理

六、完善員工福利激勵機制

七、完善和運行績效評價體系

八、人員流動與勞動關系

九、安全后勤管理

十、制度的實施

行政人事月工作計劃2

新的一個月意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰。xx對我們來說，這既是壓力，也是動力。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。行政人事部將從以下幾個方面開始：

一是完善公司制度，實現管理標準化

成功的企業來自于優秀的管理，優秀的管理來自于優秀、完善的體系。隨著公司的不斷發展，完善公司管理體系無疑是其可持續發展的基礎。因此，迫切需要建立和完善一套合理、科學的公司管理體系。為了進一步完善公司體系，實現管理標準化，年度工作將以此為中心。

二是加強培訓，完善培訓機制

企業的競爭最終歸功于人才的競爭。目前，公司各門店和部門人員的綜合素質普遍需要提高，特別是各門店經理和部門負責人。培訓計劃應根據實際情況制定，并在真正意義上給他們帶來幫助。此外，完成新員工入場手冊。

三、協助部門工作，加強團隊建議

繼續配合各門店和部門協助處理各種突發事件。xx在擴張和成長的一年里，擁有一個團隊和創新團隊是其發展的保證。因此，加強團隊建議也是年度行政人事部工作的重點。

其實俗話說天下難從易開始，天下大事從細開始。只要我們工作更細致，溝通更多，責任心更強，我相信xx會越來越強。

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