醫院人事工作計劃模型

醫院人員對醫院的發展具有重要意義。制定良好的人事工作計劃有助于引進人才，提高員工技術，促進人事改革。以下是醫院人事工作計劃模型，僅供參考，歡迎閱讀。

醫院人事工作計劃范文(一)

xx2023年，我院人事緊緊圍繞人才建設的中心任務，加強領導，統一認識，加強努力，合理開發人力資源配置，創新人才建設機制，創造人才工作的新局面，為建設現代中醫醫院提供強有力的人才工作保障。

一是認真學習、宣傳和貫徹全縣人才工作會議，提高認識，統一思想，營造良好的人才成長和發展工作環境

1、利用各種媒體和機會，學習和宣傳上級人才工作指導精神，提高對醫院人才工作建設和發展的重要地位的認識，抓住國家實施人才戰略的有利機遇，加快人才建設步伐，創造人才工作發展的良好局面。

2、認真討論和研究人才強院的戰略問題，確定我院人才建設的工作目標和主要任務，建立人才工作機制，實現我院衛生技術隊伍的跨越式發展。

3、重點建立學科領導，加強人才引進，促進醫院學科建設，提高我院衛生技術隊伍整體水平。

4.積極為各類人才創造工作條件，用人主任，牢固樹立服務醫院的理念，促進他們做好事業。

二、以學科建設為導向，以學科領導為重點，堅持吸引、培養、使用并重的原則，建立能中能西的高素質衛生技術隊伍

1.引進人才。xx年度計劃通過參加校園招聘會、網絡招聘、網絡宣傳等方式招聘衛生專業生xx人。

2.醫院學科帶頭人的培養、引進、使用和管理，決定了醫院的專業方向和靈魂塑造。xx2023年，我們將有計劃地吸引和使用學科領導者。努力增加引進學科領導的投資，幫助學科領導盡快度過剛轉入醫院的磨合期、相處困難、排外或生存困難，投入更多精神勞動，配合吸引學科領導。

3.學歷提升與能力提升并重，利用各種渠道宣傳鼓勵衛技人員積極提高綜合素質。

4.全力配合和保障各部門衛生技術人員學習計劃的實施，完成專業技術人員的培訓和培訓。

三是積極探索現代醫院管理體系，切實推進人事改革

1.繼續做好全院職工聘用制，簽訂聘用合同。

2.加強對員工的年度考核。

3.做好專業技術人員職稱評聘工作。

4.做好醫院人事檔案和職工社會保險。

5.做好退休管理，提高管理服務水平。及時解決退休人員的實際困難，做好退休工作和服務。

6.一如既往地做好人事科的日常工作，以及上級臨時分配的任務。

醫院人事工作計劃范文(二)

回顧xx2023年，在醫院領導的正確領導和全體員工的共同努力下，人事部成功完成了各項工作，充分發揮了綜合協調作用。回顧過去的工作，找出不足，總結經驗。今年的工作主要從以下幾點開始：

一、做好檔案管理工作

檔案是醫院在發展過程中保存價值的各種文字或圖像的歷史記錄。做好檔案管理是人事部的首要任務，是提高工作效率和質量的必要條件。

1.分類保管各類公文，登記、借閱、歸檔上級文件，及時收回各部門需要歸檔的文件

2.做好醫院通知的起草、通知。

3.收集和保管其他各種檔案。

4.完善醫院檔案管理制度，為大家的工作和醫院的發展帶來更大的幫助。

二、做好文件資料的傳遞和整理工作

起草和管理醫院綜合文件是人事科的重要工作之一，以便很好地管理和傳達醫院內部的信息。

1.人事部應組織醫院各種會議的記錄和整理，并妥善保管。

同時，準確、認真地記錄醫院重大事件和重大事件。

3.及時、完善、準確地報告上級要求的資料和文件。

三、公章管理更加規范

保管好印章，不得隨意借用。嚴格按照印章使用程序登記印章使用。使用后嚴禁不登記，并妥善保管登記簿。

四、加強基礎設施維護管理

1、做好醫院防火工作，定期組織防火知識培訓，維護滅火設備；

2.維護醫院照明線路，定期檢查線路安全。

3.做好計算機和網線的管理，確保收費、藥房、合療等關鍵部門的正常使用，杜絕上班時間看電影、上網等行為；

4.維護醫院內部電話。

5.冬季取暖，保證正常取暖，注意鍋爐的安全使用。

五、積極完成領導分配的任務

人事部是一個綜合管理機構，是溝通內外、協調的樞紐部門。在新的一年里，我們將繼續做好自己的工作，與各部門密切合作，充分發揮服務功能，共同為醫院的發展做出貢獻。

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