企業人事部年度工作計劃

作為管理公司員工的重要部門，重要部門，是時候制定工作計劃了，以便在下一步的工作中更好地培訓優秀員工。以下是云煙小邊為您整理的企業人事部年度工作計劃，僅供參考，歡迎您閱讀。

企業人事部年度工作計劃(一)

根據公司的發展計劃和人力資源工作要求，人力資源部將緊密圍繞公司的整體工作指導思想和發展計劃，結合公司的實際情況，制定本計劃，全面完成公司發布的任務。

一、 端正思想，開拓創新，努力開創人力資源工作新局面

xx根據公司的統一部署，人力資源部將認清形勢，大膽創新，不斷完善，在總經理辦公室的正確領導下，按照公司制定xx年度工作指導思想和發展目標，認真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓、晉升和績效考核的制定和實施，引進和培訓人才。使人力資源工作發揮應有的作用。

二、 制定xx年度工作目標，確保人力資源工作有序開展

在企業中發揮重要作用，以確保人力資源工作的有效發展。xx年度人力資源部將緊緊圍繞xx文件精神，認真執行公司下達的任務，具體工作目標如下：

建立和完善公司的組織結構。

xx人力資源部將根據公司二五進行規劃xx合理建立和完善年度發展目標的組織結構。組織結構將根據徐王公司的實際情況和人員結構情況合理設置，并根據總經理辦公室的要求增減部門設置，使各部門能夠充分發揮應有的作用。因為組織結構的建立是人力資源工作的基礎。

2、根據組織結構編制各部門的崗位責任制和崗位目標責任書。

xx年度公司將制定部門責任制和崗位目標責任書，明確和細化崗位責任和目標任務，評估和確定各部門的工作職責和工作內容，根據實際情況制定部門目標責任書，激發和約束各管理人員和一線員工的責任感和緊迫感，年終根據實際完成情況進行年終評估。崗位責任制將在墻上公布，接受各部門的監督和公司內部考核。

3.根據公司發展要求，認真招聘員工。

xx人力資源部將根據總部發展規劃，制定和實施公司人力資源招聘工作。通過各種宣傳渠道，加強公司品牌和人才引進政策的宣傳，組織實施人才招聘，繼續實施門店組織實施，人力資源部檢查招聘流程，加強招聘。仔細調查每個申請人的調查和了解，確保每個新員工都能在公司完成任務。引進和吸收大量優秀人才進入公司。

4.做好新員工的培訓和跟蹤考核。

xx2023年，人力資源部將認真組織和落實每一位員工和管理人員，并對新員工進行培訓和跟蹤考核。xx2023年，我們將根據員工的整體情況和公司的實際情況，加強員工的專業技能培訓，重點加強一級管理人員的培訓，全面提高管理水平和專業技能，然后采用職前培訓和在職一帶一路培訓，全面系統地對員工進行有針對性的培訓，進一步提高員工的整體專業技能。人力資源部將跟蹤和評估每一位管理人員和每一位員工，并備案其培訓和表現。收集公司儲備人才的第一手資料。

同時，我們將選拔優秀的管理人才和優秀的員工參觀和學習。通過這次訪問和學習培訓，他們可以看到其他同行的優勢，找出自己的差距，通過學習提高自己的管理水平和業務技能。

5.建立健全我公司績效考核機制，激發員工積極性。

人力資源部將根據公司年度工作目標制定績效考核標準和實施辦法，完善績效考核流程和內容，并根據各店實際情況制定績效考核表，發給門店。

績效考核流程：

建立績效考核體系-分解考核指標-實施績效考核-編制工資報表-年終績效考核總結-實現績效考核結果。

績效考核主要是通過銷售業績與員工工資掛鉤，提高和激發員工的主觀主動性和責任感，打破平均主義，切實體現按勞分配的原則

6.制定人力資源規劃，培養和儲備優秀管理人才。

人力資源部將根據公司的發展規劃和人才需求，不斷培訓和儲備各種優秀的管理人才，以滿足企業發展的需要，2023年人力資源部將重點加強管理人員和經理的招聘和儲備，通過各種渠道引進和挖掘人才，大力吸收管理能力和運營能力，現有優秀員工也加強培訓，積極與部分人才公司建立合作關系，尋求高素質的管理人才。

7、建立人才約束機制，確保減少人才流失。

xx年度公司將與各管理人員和一線員工簽訂勞動合同和服務年限協議，公司培訓人才確保一定的服務年限，如未達到服務年限，公司將根據合同要求，追究違約責任，賠償公司培訓費用和損失，并根據各員工的表現，優秀的員工和管理人員，公司將根據實際情況支付養老保險和工傷保險，并在一定程度上幫助和支持有家庭困難的員工。增強企業的凝聚力和向心力，讓他們感受到徐旺家的溫暖。增強企業的凝聚力和向心力，讓他們感受到徐旺家的溫暖。情感上吸引和留住人才。

8.增加企業文化宣傳，擴大品牌知名度，產生品牌效應。

人力資源部xx2023年，我們將不定期舉辦各種活動，豐富員工的業余文化生活，增強團隊意識和榮譽感。同時，我們將通過電視、廣播、報紙等方式擴大企業的宣傳，提高企業的品牌知名度，讓員工感到自豪，為自己徐旺員工感到光榮。并通過組織員工參與一些社會福利活動，回報社會，回報消費者，激發員工的參與意識。

9.全面跟蹤員工的思想變化，做好員工的思想工作。

xx2023年，人力資源部將根據各門店和部門員工的思想動態，及時掌握思想變化，根據變化，充分做好員工的思想動員和教育，確保員工思想穩定，工作作風扎實。

三、 認真組織實施工作計劃，確保計劃任務有效開展

人力資源部將根據年度工作計劃認真組織實施計劃內容，配合各部門嚴格按照計劃目標有序開展各項工作。確保各項工作能夠有效開展，達到預期目的，發揮有效作用。

xx年是公司發展史上不平凡的一年。人力資源部將努力工作，確保全年工作順利完成。在公司的持續發展中發揮應有的作用。

企業人事部年度工作計劃(二)

一、人員配置管理 今年重點做好xx工業園區投產期間的人員配置

1.根據公司新的制度設置和人員定制，將部分優秀管理人員和生產骨干轉移到工業園區，使技術改造項目投產后能夠正常安全經濟運行。

2、根據公司各部門、單位人員的崗位安排和缺席情況，隨時做好部署工作。及時、準確地發布人事命令和人事命令，努力實現最佳、合理的人力資源配置。

二、勞動合同管理 簽訂、終止勞動合同、管理勞動合同檔案

今年重點做好xx年xx月xx日xx人員勞動合同到期的員工續簽工作。對于本次續簽工作，在今年勞動合同管理的基礎上，需要進一步運行新的管理措施，對生產工人和其他員工采用中短期合同，對部分員工采取不續簽合同的管理措施。

三、人事考核評價

為了進一步加強對員工在一定時期內工作能力的評價，正確把握每個員工的工作狀況，建立正常合理的人事評價體系，為獎懲、晉升和調整提供客觀依據。根據公司目前的生產經營狀況，制定人事評估制度，進行人事評估。對不合格人員進行在崗試用、待崗培訓或轉崗，確保員工高效、高素質。

四、獎懲管理

結合公司實際情況，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面取得突出成就、貢獻較大的，分別給予獎勵。違反勞動紀律，經常遲到、早退、曠工；不完成生產任務或者工作任務的；不服從工作分配、調動、指揮、不合理、聚眾鬧事、打架影響生產秩序、工作秩序、社會秩序的，給予行政或者經濟處罰。

五、人才儲備工作

根據公司現狀，結合先進企業管理經驗，參加全國或區域大型人才交流博覽會，直接引進高水平、高學歷人才，獲得技術過硬、道德過硬的人才隊伍。xx年招聘應屆大學本科生xx專業主要有：熱能與動力專業xx人，電氣專業xx人，化學專業xx人。

六、員工職稱評定、職業資格證年審

隨著人力資源的進一步重視，職稱評定等工作得到了社會的廣泛認可和重視。

1、做好xx年度公司員工申請職稱，重點辦理初中職稱申請手續。

2、做好公司員工職業資格證書的年度審查和處理工作。根據勞動部門的要求，做好職業資格證書的年度審查，并根據實際情況及時申請和處理職業資格證書。

七、其他人事管理

1.做好員工季度勞動保險和勞動用品的發放和管理，及時補充勞動保險用品，修訂相關制度。

2.做好員工人事檔案材料的收集整理，確保檔案的完整性、完整性和保密性；

3.嚴格按照公司規章制度，認真辦理辭職、辭退、辭退、辭退手續。嚴格辦理辭職手續，對辭職員工的錢、財、物交接進行監督，不留后遺癥。

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