新興工業園區投產期間的人員配置

無論是單位還是個人，無論做什么，都應該提前制定計劃和安排。有了工作計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，你可以協調每個人的行動，提高工作的主動性，減少盲目性，使工作有序進行。你可以經常登錄祝福網況，有很多年度工作計劃供你選擇和參考。

一、人員配置管理

今年重點關注新興工業園區投產期間的人員配置。

1.根據公司新的制度設置和人員定制，將部分優秀管理人員和生產骨干轉移到工業園區，使技術改造項目投產后能夠正常安全經濟運行。

2、根據公司各部門、單位人員的崗位安排和缺席情況，隨時做好部署工作。及時、準確地發布人事命令和人事命令，努力實現最佳、合理的人力資源配置。

二、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂、終止和勞動合同檔案管理。今年，我們將重點關注勞動合同的簽訂、終止和管理。xx20年6月30日，194名勞動合同到期的員工續簽。對于本次續簽工作，在今年勞動合同管理的基礎上，需要進一步運行新的管理措施。生產工人和其他工作人員計劃采用中期（2年）、短期（1年）合同，部分人員不再續簽合同。

三、人事考核評價

為了進一步加強對員工在一定時期內工作能力的評價，正確把握每個員工的工作狀況，建立正常合理的人事評價體系，為獎懲、晉升和調整提供客觀依據。根據公司目前的生產經營狀況，制定人事評估制度，進行人事評估。對不合格人員進行在崗試用、待崗培訓或轉崗，確保員工高效、高素質。

四、獎懲管理

結合公司實際情況，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面取得突出成就、貢獻較大的，分別給予獎勵。違反勞動紀律，經常遲到、早退、曠工；不完成生產任務或者工作任務的；不服從工作分配、調動、指揮、不合理、聚眾鬧事、打架影響生產秩序、工作秩序、社會秩序的，給予行政或者經濟處罰。

精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫

Tags：公司工作計劃   年度工作計劃   人力資源工作計劃