銷售經理不比銷售部其他職位好,工作內容單一

我來公司已經半年了。作為公司銷售部的銷售助理，我這半年的工作不起眼，甚至犯了很多錯誤。我被領導批評了不少于三次。為了改變這種情況，我必須改變它。因此，我制定了下半年的工作計劃：

1是加深對崗位職責的認識

我顯然覺得我對銷售助理這個職位的了解不深。我必須從深層次分析我的工作職責。我在公司工作了半年，對自己的工作流程是很熟悉，更不用說處理客戶了。我不能像我的前任一樣留住每一位感興趣的客戶，這是我個人的問題。銷售經理不比銷售部其他職位好，工作內容單一，在過去的六個月里，我真的意識到什么是匆忙。銷售部幾乎每個職位的工作或多或少都與我有關。當客戶有訂單時，我需要處理它們。當客戶抱怨時，他們也希望我了解情況并解決它們。公司銷售業績的統計也會落在我身上……正是因為我沒有工作計劃，我的日常工作才如此匆忙。

1.安排每項工作的時間，比如什么時候到什么時候處理，嚴格控制，要求自己在時間內完成工作。

2.認識到自己在公司的地位，發現自己是公司和部門的主要樞紐，與各部門有聯系，所以有時候工作的時候抬頭挺胸，只做自己崗位職責內的工作，除非是領導故意安排的。

二是加強與各部門和客戶的聯系

正如我上面提到的，我需要聯系公司的許多職位的同事，不僅與客戶有密切的聯系，銷售部門的領導，公司的產品倉庫，公司的推銷員等等，我需要加強聯系，我想做的是更多的聯系，保持良好的人際關系，不要讓誤解和矛盾，最好讓彼此熟悉，這非常有利于我的工作，會節省我很多時間，這樣不僅可以提高我的工作質量，還可以增加我的工作數量。我可以在節省時做其他事情。

三、增加對產品和客戶的了解

公司的產品和客戶是我工作的重點，也必須在我的計劃中，這是我整個計劃中最重要的實施。

1、產品：

公司有很多產品。在我以前的工作中，我只能粗略地了解公司每個產品的作用和生產期，不能為客戶提供他們想知道的產品信息，這導致了無法交談。這是我客戶流失的主要原因之一。我必須花時間熟悉公司的所有產品，我應該從功能、制造難度、組成材料、誰是主要設計師、消耗了多少物力和財力等方面有一個清晰的認識，以便更好地回歸客戶，滿足客戶對產品的所有疑問。

2、客戶

俗話說，客戶是上帝，與客戶的關系需要我們管理，不能說忙于當前客戶把以前的客戶，也忽視潛在客戶，如何處理與客戶的關系，是一個非常深刻的知識，我需要加強，如何不打擾客戶，讓他們喚起產品的想法，這是我想在下半年做的。

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