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2023年市場部工作計劃

2022-12-23 工作計劃大全

以下是2023年市場部工作計劃,由祝福網工作計劃專欄精心整理。歡迎閱讀。

2023年市場部工作計劃1

隨著萬達購物廣場的建成,市場部始終堅信“公司戰略清晰,定位準確,決策正確”,隨著適合現階段中國市場發展的商業營銷模式的及時調整,最合適的營銷理念迅速確定。職位分析,萬達購物廣場營銷部,主要負責購物廣場戰略目標的規劃 “商場如戰場”預測發展趨勢,判斷目標客戶的需求,分析競爭對手和潛在競爭對手的戰略。包括廣告、公關活動、促銷活動、講座和展覽,以及在線材料、印刷材料和視頻材料的制作。正常情況下,他們與分散的客戶接觸不多,而是關注目標客戶“群體”工作,激發他們的潛在需求。 因此,在明年的工作計劃中,將進行以下工作。

1.分析主要競爭對手

目前,我市各大購物廣場的銷售主要依靠各種形式的活動,有利于消費者,吸引消費者,從而引導消費者消費,提高銷售。對我們來說,市場分析是首要任務。如何把握市場發展趨勢,在許多企業和活動中脫穎而出,吸引更多的消費者,創造更多的價值是非常關鍵的。也是我們在 2015 年工作重點。

去年,我們重點調查了全國的商業模式。大連萬達模式深深啟發了我們。我們還通過網絡理解和電話咨詢進一步了解到,萬達的總體規劃并不是完全依賴大連的展覽公司。總體規劃是以 4t 商業營銷模式以休閑、體驗、互動、娛樂四個要素為基礎,直接觸及網上購物的致命弱點,將各種展覽、旅游、文化教育融入規劃方案,形成相互交叉和資源共享購物廣場,逐步向以服務為軸心的商業綜合體轉型;原始投資壓縮租賃模式。他們的規劃方案深受啟發,值得學習和借鑒。

我們的營銷部已經開始學習和實施商業 4t 營銷理論。重新梳理我們原有的供應商體系,引進大連幾家專業從事展覽設備和展品租賃的供應商,將大大節省 2015 年商業美陳投資。并隨時關注大連萬達的發展趨勢,立即做出調整。 購物廣場的成長離不開新老客戶不斷的物質資助。不斷把潛在客戶變成客戶,把客戶變成老客戶和忠實客戶,也將是購物廣場發展的必由之路。因此,發展會員,實施會員卡,通過相關活動不斷將客戶提升為沈陽歡樂城家族的一部分,應該是2023年的戰略規劃之一,會員卡也將在明年的各種活動中體現和應用。

二、廣告公關

我們做廣告的目的是在消費者心目中樹立良好堅實的企業形象,提高聲譽和認可度;二是借助廣告媒體有效傳遞商業信息,提高效率。兩者的結合是相對完善的廣告。

長期以來,我們的廣告媒體主要以電視字幕廣告為主流媒體,從有效性的角度來看,確實有一定的效果,但作為主流媒體,缺乏形象在公眾心中,對于現代廣告營銷,電視字幕、短信等廣告媒體只發揮信息的作用,沒有充分發揮“宣傳廣告形象”的作用。 在 2015 2023年,首要任務是根據以往收集的廣告公司和廣告媒體進行深入分析,確定適合我們企業的主流媒體作為宣傳平臺,根據媒體特點制定長期宣傳策略,有效服務我們,達到真正的廣告目的。 其次,在依靠主流媒體進行形象宣傳的同時,通過創造新聞觀點、發展大型文化主題旅游等公益活動,通過公眾輿論提高購物廣場在公眾心中的地位和意識,盡可能增加社會影響力。

重點工作規劃

1、做好公司外部形象宣傳工作,即公司主流廣告媒體的選擇,根據早期收集的廣告公司、廣告媒體數據,結合公司實際深入分析,確保 2015 年 3 月前,廣告媒體選擇方案定稿落實,加快企業對外形象宣傳步伐;

2.為了更好地提高商業城市的知名度、美譽度和社會影響力,我們將在新的一年里探索和嘗試利用輿論宣傳,通過新聞報道等低價宣傳形式促進口碑效應;

3.安排公司對外廣告發布的所有相關程序的審批和審核,確保廣告發布的可靠性和合法性;

4.本購物廣場在網上廣泛宣傳 2015 年度新一輪大型文化巡展。

三、購物廣場銷售區形象

綜上所述,購物廣場銷售區域的形象大致包括窗口、內部氛圍布局、商品展示等方面。其中,作為個人,對于窗口形象,在設計和搭配上不成熟,窗口相當于購物廣場的正面,在吸引消費者方面發揮著重要作用,新年,窗口將深入研究,結合實際運動探索,彌補弱點。

在新的一年里,購物廣場圍繞年度文化主題,為消費者創造價值空間和值得體驗的真實感受。積極策劃和組織各種公益文化展覽和主題活動,強調與消費者的情感溝通,在消費決策前獲得認可。在 dp 取消所有原花,從大連購買有趣的雕塑 20 整體分布,提高購物廣場的整體藝術氛圍和檔次。各部門積極溝通合作,包括貨架擺放、商品擺放等,盡可能從各種渠道學習,具體落實到導購處。

重點工作規劃

1、為彌補窗口的不足,每次更換窗口內容,提前半個月實施窗口設計風格和材料,確保窗口的正常樣品;

2、開拓思想,以人性化、溫暖為基礎,結合電梯、天花板拉、標志等文化,改善購物廣場的消費環境;

3、配合購物廣場活動,做好購物廣場活動氛圍的設計,確保購物廣場活動的商店氛圍。

為了了解市場,分析市場,提高部門工作的準確性和有效性,提高市場部的整體工作能力,給購物廣場帶來更大的好處。

2023年市場部工作計劃2

針對營銷部的工作職能,我們制定了營銷部的年度工作思路,現向大家匯報:

1.建立酒店營銷公關通信網絡

今年的重點工作之一是建立完善的客戶檔案,根據簽署的關鍵客戶、會議接待客戶、具有發展潛力的客戶,記錄客戶單位、聯系人姓名、地址、年度消費金額和折扣,建立和維護與政府機構、企業事業單位、商人、企業家等重要客戶的業務聯系,鞏固老客戶,發展新客戶,除了定期和不定期的日常銷售訪問外,我們還通過電話、發送信息等平臺在年底或重大節假日和客戶生日期間向客戶發送祝福。今年加強與客戶的情感交流,聽取客戶的意見,今年計劃在適當的時間召開大型客戶感謝聯絡會。

二是開拓創新,建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,爭取客戶來源

今年,營銷部將配合酒店整體新的營銷體系,重新制定和完善年度營銷部銷售任務計劃和績效考核實施細則,提高營銷代表的工資,激發和調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記,每個工作日必須完成兩個新客戶、三個老客戶、四個聯系電話的二、三、四個工作步驟,并根據月度營銷任務和工作日記綜合評估營銷代表。督促營銷代表以各種方式爭取集團和個人客戶,穩定老客戶,發展新客戶,及時收集客人的意見和建議,并反饋給相關部門和總經理辦公室。

強調團隊精神,將部門經理和營銷代表的工資分配與整個部門的總體任務相結合,相互合作,相互幫助,建立和諧積極的工作組。

三、熱情接待,周到服務

接待組、會議、客戶,實現全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注重服務形象和儀器,熱情周到,為各類客人提供非凡有針對性的服務,最大限度地滿足客人的精神和物質需求。制作會議活動調查表,征求客戶意見,了解客戶需求,及時調整營銷計劃。

四、做好市場調研和促銷活動策劃

經常組織部門相關人員收集和了解旅游、酒店、酒店及其相應行業的信息,掌握其管理和接待服務趨勢,為酒店總經理辦公室提供全面、真實、及時的信息,制定營銷決策和靈活的營銷計劃。

五、密切合作,積極協調

根據客人的需要,主動與酒店其他部門密切聯系,相互配合,充分發揮酒店的整體營銷活力,創造最佳效益。

加強與相關宣傳新聞媒體等單位的關系,充分利用各種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公共單位對酒店工作的支持與合作。

在新的一年里,在酒店領導的正確領導下,營銷部將努力完成年度銷售任務,開拓創新,團結奮斗,創造營銷部的新形象、新境界。

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