2023年市場部工作計劃

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2023年市場部工作計劃1

隨著萬達購物廣場的建成，市場部始終堅信“公司戰略清晰，定位準確，決策正確”，隨著適合現階段中國市場發展的商業營銷模式的及時調整，最合適的營銷理念迅速確定。職位分析，萬達購物廣場營銷部，主要負責購物廣場戰略目標的規劃 “商場如戰場”預測發展趨勢，判斷目標客戶的需求，分析競爭對手和潛在競爭對手的戰略。包括廣告、公關活動、促銷活動、講座和展覽，以及在線材料、印刷材料和視頻材料的制作。正常情況下，他們與分散的客戶接觸不多，而是關注目標客戶“群體”工作，激發他們的潛在需求。 因此，在明年的工作計劃中，將進行以下工作。

1.分析主要競爭對手

目前，我市各大購物廣場的銷售主要依靠各種形式的活動，有利于消費者，吸引消費者，從而引導消費者消費，提高銷售。對我們來說，市場分析是首要任務。如何把握市場發展趨勢，在許多企業和活動中脫穎而出，吸引更多的消費者，創造更多的價值是非常關鍵的。也是我們在 2015 年工作重點。

去年，我們重點調查了全國的商業模式。大連萬達模式深深啟發了我們。我們還通過網絡理解和電話咨詢進一步了解到，萬達的總體規劃并不是完全依賴大連的展覽公司。總體規劃是以 4t 商業營銷模式以休閑、體驗、互動、娛樂四個要素為基礎，直接觸及網上購物的致命弱點，將各種展覽、旅游、文化教育融入規劃方案，形成相互交叉和資源共享購物廣場，逐步向以服務為軸心的商業綜合體轉型；原始投資壓縮租賃模式。

他們的規劃方案深受啟發，值得學習和借鑒。我們的營銷部已經開始學習和實施商業 4t 營銷理論。重新梳理我們原有的供應商體系，引進大連幾家專業從事展覽設備和展品租賃的供應商，將大大節省 2015 年商業美陳投資。并隨時關注大連萬達的發展趨勢，立即做出調整。 購物廣場的成長離不開新老客戶不斷的物質資助。不斷把潛在客戶變成客戶，把客戶變成老客戶和忠實客戶，也將是購物廣場發展的必由之路。因此，發展會員，實施會員卡，通過相關活動不斷將客戶提升為沈陽歡樂城家族的一部分，應該是2023年的戰略規劃之一，會員卡也將在明年的各種活動中體現和應用。

二、廣告公關

我們做廣告的目的是在消費者心目中樹立良好堅實的企業形象，提高聲譽和認可度；二是借助廣告媒體有效傳遞商業信息，提高效率。兩者的結合是相對完善的廣告。

長期以來，我們的廣告媒體主要以電視字幕廣告為主流媒體，從有效性的角度來看，確實有一定的效果，但作為主流媒體，缺乏形象在公眾心中，對于現代廣告營銷，電視字幕、短信等廣告媒體只發揮信息的作用，沒有充分發揮“宣傳廣告形象”的作用。 在 2015 2023年，首要任務是根據以往收集的廣告公司和廣告媒體進行深入分析，確定適合我們企業的主流媒體作為宣傳平臺，根據媒體特點制定長期宣傳策略，有效服務我們，達到真正的廣告目的。 其次，在依靠主流媒體進行形象宣傳的同時，通過創造新聞觀點、發展大型文化主題旅游等公益活動，通過公眾輿論提高購物廣場在公眾心中的地位和意識，盡可能增加社會影響力。

重點工作規劃

1、做好公司外部形象宣傳工作，即公司主流廣告媒體的選擇，根據早期收集的廣告公司、廣告媒體數據，結合公司實際深入分析，確保 2015 年 3 月前，廣告媒體選擇方案定稿落實，加快企業對外形象宣傳步伐；

2.為了更好地提高商業城市的知名度、美譽度和社會影響力，我們將在新的一年里探索和嘗試利用輿論宣傳，通過新聞報道等低價宣傳形式促進口碑效應；

3.安排公司對外廣告發布的所有相關程序的審批和審核，確保廣告發布的可靠性和合法性；

4.本購物廣場在網上廣泛宣傳 2015 年度新一輪大型文化巡展。

三、購物廣場銷售區形象

綜上所述，購物廣場銷售區域的形象大致包括窗口、內部氛圍布局、商品展示等方面。其中，作為個人，對于窗口形象，在設計和搭配上不成熟，窗口相當于購物廣場的正面，在吸引消費者方面發揮著重要作用，新年，窗口將深入研究，結合實際運動探索，彌補弱點。

在新的一年里，購物廣場圍繞年度文化主題，為消費者創造價值空間和值得體驗的真實感受。積極策劃和組織各種公益文化展覽和主題活動，強調與消費者的情感溝通，在消費決策前獲得認可。在 dp 取消所有原花，從大連購買有趣的雕塑 20 整體分布，提高購物廣場的整體藝術氛圍和檔次。各部門積極溝通合作，包括貨架擺放、商品擺放等，盡可能從各種渠道學習，具體落實到導購處。

重點工作規劃

1、為彌補窗口的不足，每次更換窗口內容，提前半個月實施窗口設計風格和材料，確保窗口的正常樣品；

2、開拓思想，以人性化、溫暖為基礎，結合電梯、天花板拉、標志等文化，改善購物廣場的消費環境；

3、配合購物廣場活動，做好購物廣場活動氛圍的設計，確保購物廣場活動的商店氛圍。

為了了解市場，分析市場，提高部門工作的準確性和有效性，提高市場部的整體工作能力，給購物廣場帶來更大的好處。

2023年市場部工作計劃2

這一年，憑借前幾年的蓄勢，xx公司不僅進入了快速發展的快車道，實現了更快的效益增長，而且成功地在上海證券交易所上市。從那時起，一個xx公司以全新的姿態展現在世界面前，以維護股東利益為己任，更具活力和活力xx公司誕生了。

公司上市后，管理水平將大大提高，這不僅是市場競爭的外部要求，也是其自身發展和成長的內部要求。對于市場部來說，全面提高管理水平和與公司同步發展不僅是一種壓力，也是一種動力。完成公司xx市場部專門制定了年合同金額30億元的總體經營管理目標xx年度工作計劃如下。

一、 信息網絡管理

1.建立直接領導關系

市場部是負責公司信息網絡建設和維護、信息收集和處理的職能部門，接受市場營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與區域市場開發助理之間的直接領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理息網絡建設、維護、信息處理和評估，并承擔信息網絡工作的領導責任。

2.結構新型組織機構

3.增加人員配置

(1)信息管理員:市場部有3名專職信息管理員，負責不同地區，不再從事其他工作。

(2)市場開發助理:浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名，其他辦事處轄區均設市場開發助理一名。

4.加強人員素質培訓

春節前完成各區域市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓，使xx在新的管理體系實施過程中，市場部對人員素質有充分的保障。認真選擇和聘請市場開發助理，不要編造數字。

5.加強人員考核

在人員配置、資源保障、績效考核等方面，對信息網絡的建立和維護制定了實施細則，并從系統上保證了這項工作。建立市場信息管理員定期檢查主管區域指導信息管理的考核制度，并根據各區域的實際情況和存在的問題進行有針對性的分析和研究，督促其在短期內建立和完善信息管理。

6.動態管理市場網絡

市場開發助理和信息管理員根據信息員提供的四個指標定期動態評估信息網絡成員：信息數量（以個人為單位）、項目規模、信息達成率和下級信息員數量。信息管理員和市場開發助理在分析信息員/單位分類的基礎上，應結合信息員的背景數據進行詳細分析，確定其幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息管理，做好信息的完整性、及時性、有效性和保密性。

7.加強市場調研，根據各區域信息成員/單位提供的信息量和各區域公司的業務進展情況，對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在發展趨勢進行充分的市場調研。通過研究獲取第一手信息，為公司在各區域組織設置合理趨勢，為公司開拓新市場做好工作。

二、 品牌推廣

進一步開始“xx公司”品牌，擴大xx公司的市場份額，xx公司上市東風，初步考慮四川省會成都、陜西省會西安、新疆維吾爾自治區首都烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首都南寧、上海舉辦品牌推廣會和研討會，宣傳擴大xx公司品牌，擴大信息網絡，創造更大的市場空間，為合同翻番奠定堅實的市場基礎。

2、 在重點或大型項目竣工時，邀請有關部門在現場舉行新聞發布會，以竣工實例展示和宣傳xx展示公司品牌xx公司在行業內技術和業績占據一流水平的事實，在建筑鋼結構行業樹立上市公司的典范作用和領導地位，事半功倍。

3、 進一步做好廣告、材料等方面的宣傳工作。在各施工現場制作安裝大型宣傳橫幅或廣告牌，現場展示企業實力；及時制作新的業績和宣傳材料，補充招標文件中的業績介紹，并分發給業務人員，盡可能提高品牌推廣的深度和強度。

4、 加強與外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育，樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵，給每一個人xx與公司人員接觸的人可以留下美麗而深刻的印象xx公司有更清晰、更深入的了解。

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