金融公司的財務工作計劃

根據公司的整體戰略部署，我將帶領全體財務人員繼續發揚成果，開拓進取，以嚴謹務實的工作作風、高標準、高質量的工作要求，扎實做好各項工作，為公司的發展做出新的貢獻。金融公司的財務工作計劃如下。讓我們跟隨云煙小編了解一下。

金融公司財務工作計劃

20xx年是公司發展的關鍵一年，也是財務工作適應新形勢、促進新發展的關鍵一年。根據集團公司、股份公司和部門的總體部署，結合公司的發展戰略，提出了20年xx年度工作理念，即：以集團公司、股份公司財務工作部署為導向，緊緊圍繞公司發展戰略，認真履行各級財務機構和財務團隊的職責，密切關注財務現場管理和信息建設，確保財務安全，進一步提高會計質量，努力建設高素質的財務團隊，促進財務工作的和諧健康發展，追求卓越的業績，努力實現公司效益的最大化。概括為六抓、兩創。

一是把握財務現場安全：大力加強資本資產現場管理，利用檢查、清算、計劃、考核等手段，逐步實現數據安全向現場安全向基本安全的轉變，進一步加強內部控制執行，實現人、財、物、管理的安全。

重點推廣和使用網上報銷系統、定額管理系統、資金管理系統、財務7.0系統和財務人員信息系統，以信息系統為紐帶，實現信息資源共享，優化綜合流程，進一步提高勞動效率。

抓會計：依托金融7.0系統在線機會，繼續修訂和完善成本會計手冊等規章制度，進一步規范會計，明確統一非油業務、金融租賃等特殊事項，加強審計，認真執行新會計準則，認真執行金融紀律，避免會計風險。

抓團隊：重點加強圖書館和站兩級財務團隊的培訓，運用技能培訓、職業規劃、晉升制度、職業道德教育機制、幫助建設等手段，不斷提高基層團隊的凝聚力和執行力。同時，加強總會計師工作能力和職業道德的培訓，促進總會計師綜合素質的提高。

把握發展：未來兩到三年，財務工作充分實現責任明確、管理統一、運行高效、實施有序、環境和諧的目標。要求我們從現在開始制定計劃，為未來財務工作的和諧健康發展奠定基礎。一是積極推進財務三統一建設，實現組織、制度、流程的統一；二是優化財務環境，與集團公司、股份公司、板塊建立良好的溝通機制，全力為相關部門提供優質服務，確保控制經營和禁止，與銀行、稅務、財政等職能部門建立長期穩定和諧的工作關系；根據公司整體戰略的變化，及時調整發展思路，實現與公司整體戰略目標的協調統一。

抓責任：充分履行財務工作監督、反映、服務三項職能，明確各級財務機構維護資金安全，確保機構順利運行，引導財務人員樹立整體意識，發揚優良傳統，提高執行力，承擔義務，承擔相應責任。

創造效益：首先從直接效益出發，做好資本運營管理和成本監控，重點降低財務成本等可控成本；其次，加強預算控制運行，加強分析監控，計算數量、成本和利潤，支持相關部門決策，創造間接管理效益。

業績：公司財務工作、財務組織和財務人員繼續保持集團、股份和行業的先進水平，加強前沿理論研究，及時將成果轉化為實踐，努力為銷售體系做出突出貢獻，使公司財務管理水平同比有很大進展。

20xx2023年，我將根據公司的整體戰略部署，帶領全體財務人員繼續發揚成就，開拓進取，以嚴謹務實的工作作風、高標準、高質量的工作要求，扎實做好各項工作，為公司的發展做出新的貢獻。

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