公司保安年度工作計劃

轉眼間，又到了新年。作為公司安全護送的保安，制定工作計劃可以更好地完成公司交付的任務。以下是祝福網編制的公司保安年度工作計劃，僅供參考。歡迎閱讀。

公司保安年度工作計劃(1)

為進一步規范和完善公司的綜合管理，更好地落實各項規章制度，更好地配合和完成各崗位物業交付的各項任務，公司制定了以下工作目標和重點：

一、管理工作

保安公司下屬站長負責管轄范圍內的所有管理工作，站長必須認真執行站物業和公司交付的任務，根據公司規章制度進行綜合管理，要求團隊成員以公司發布的安全服務標準工作手冊為工作標準，盡最大努力服務站物業和業主。

二、形象工作

公司所有成員、班、隊長必須穿著統一，衣帽干凈整潔，除請假外，嚴禁穿便裝，隊員不得留長發、染發、佩戴奇怪裝飾，班、隊長嚴格要求：服務熱情、認真工作、文明禮貌語言、日常培訓隊員崗位姿勢、標準禮貌、禮貌、熱情、周到的服務態度，以最佳形象為物業和業主服務。

三、衛生管理工作

每個常駐點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環境、崗亭內外衛生工作，要求隊員講衛生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣服，多晾曬被褥，物品擺放整齊。宿舍衛生安排隊員按值班表清理，注意食品衛生，避免生活環境臟、差造成傳染病。

四、安全、應急處理工作

每個值班隊長對隊員團隊成員的安全負責，嚴格按照，嚴禁隊員私下外出，避免不必要的安全事故。班級、隊長在工作中遇到緊急情況時，應及時向物業和公司報告，班級、隊長應第一次趕到事件現場，及時控制事件發展，嚴禁擴大事件，嚴禁打架、打架，并積極協助物業和公司處理事件。

五、公共物品管理

每個值班和隊長都要求團隊成員照顧和保護公司和物業的公共物品，以對物業和公司負責的態度。班級和隊長不定期檢查和盤點公共物品，并登記備案公共物品。如有人為故意破壞公共物品，當事人應按價格賠償。

六、提高服務標準，做好日常培訓

各站長加強日常培訓，提高崗位容量、崗位姿勢和日常服務標準。培訓團隊成員在工作中運用文明禮貌的語言，熱情周到的服務，努力培養高水平、高標準的團隊。

公司保安年度工作計劃(二)

為加強保安部門管理，增強保安人員的崗位責任和安全意識，進一步提高保安人員的服務水平，，為公司創造良好的管理環境，全面總結xx年度安全工作薄弱環節和不足，制定安全部xx年度工作計劃。

一、工作目標

1.認真學習、理解和全面落實酒店管理的一系列指示精神和決策部署，完成各項任務。

2.完善部門工作，培養紀律嚴明、作風頑強的保安隊伍。

3.與公司其他部門溝通、協調、協助各項工作。

二、二要工作計劃措施

1.處理與酒店各部門人員的關系。

2.跟蹤或勸說進出酒店的嫌疑人離開。

3.督促各部門人員或客人妥善保管私人貴重物品。

4.保安要做好檢查工作，特別是對關鍵部位，加強夜間檢查。

5.做好車輛接待、停車和防盜工作。

6.做好治安管理監控系統的保密工作。

7.嚴格按照公司制度，做好日常車輛收費工作，并上交財務部。

二、做好本部門就業，做好團隊建設

建造穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍，確保公司業務正常運行。全面總結xx年度安全工作薄弱環節和不足，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育和培訓，充分調動團隊成員的積極性和主動性，增強工作意識和責任感，使全體團隊成員全身心地投入到公司的安全工作中。

三、加強對保安員的一系列學習和培訓

1、每周進行兩次車輛指揮和訓練，通過講解和培訓，不同程度地提高了保安的思想認識和日常工作，從而提高了保安隊伍的工作能力。

2.在日常工作中，引導保安提高服務意識，禮貌待客，提高客戶服務能力。在工作中，我們應該尊重客人，不要與客人發生積極沖突。我們應該教育員工從心底理解我們所做的一切都是為了客人的滿意。

3.結合我部門的實際情況，不定期檢查隊員的外貌、禮貌等問題，堅決落實檢查出來的問題。

四、保安部將協助公司做好安全生產工作

1、嚴格按照公司向本部門發布的內部控制目標和具體措施，建立目標管理責任制，分層落實工作任務，分解各班級和個人，使每個人都有任務、壓力和動力。

2、參與并配合各級有關單位的安全檢查，認真記錄本部門存在的問題，并按照安全委員會發出的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織公司相關領導組成專項檢查組，定期開展季度安全生產檢查；每月進行一兩次專項檢查、監督或隱患整改復查，真正督促隱患整改，確保安全生產整改。

五、加強各種設施設備的維護，提高工作效率

1、完善維護制度，明確維護責任。根據不同的設備和區域，明確維護責任和工作流程，確保我部門的設備處處由人管理，并在規定的時間內制定具體的維護計劃。

2.落實正確的維護技術標準，提高整體維護水平。

總之，要不斷深化管理，培養職業精神，鼓勵廣大保安繼續堅持求真務實的精神面貌，努力打造高效、務實、文明的保安新形象。護送公司發展。

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