社區保安年度工作計劃

社區保安需要確保社區居民的人身和財產安全。為了在下一步工作中更好地維護社區的秩序，我們應該在這個時候制定一個好的工作計劃。以下是云煙小邊為您整理的社區安全年度工作計劃，僅供參考，歡迎您閱讀。

社區保安年度工作計劃(一)

一、做好保安人員穩定工作，控制人員流失

1、加強團隊成員的思想政治教育，教育團隊成員認識到現階段的就業形式，珍惜來之不易的工作機會，對單位、自己和家庭負責，糾正工作態度，積極做好自己的工作。

2.加強與團隊成員的溝通，指出工作的發展方向，指出機遇取決于自身。公司發展迅速，機遇眾多，提高了團隊成員的積極性和責任感；關心團隊成員的日常生活，幫助團隊成員解決一些實際問題，提高團隊成員對安全職業和公司集體的認同感。

3.關心團隊成員的業余生活，引導團隊成員參與健康有益的業余活動，如閱讀、體育等；部門在人力財力安排的前提下，適當組織一些健康有益的文化體育活動，豐富團隊成員的文化生活，活躍團隊成員的身心。你也可以組織體育比賽、商業技能比賽等，凝聚人心，提高團隊成員的意義。

二是加強隊員日常管理和培訓，努力提高保安隊員的思想素質和專業技能

1.嚴格執行公司規章制度，加強新入職隊員二級培訓，使保安隊員盡快適應xx管理；注重對隊員在崗狀態的監督，通過保安班長嚴格執行正常工作，提高管理效率。

2、加強團隊成員業務培訓，培訓內容包括：排隊培訓、體育培訓、消防培訓、禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等，注重培訓形式的多樣化，結合集中教學和崗位指導、理論教學和實踐操作，使保安掌握業務技能，適應xx需要安全工作。

3、注重團隊成員的思想政治教育，加強法律法規培訓，積極培訓團隊成員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。指導團隊成員提高思想認識，加強政治意識。防止團隊成員違反法律法規。

4.鼓勵員工積極學習，追求進步，加強關注具有一定管理能力和管理人員基本素質的團隊成員，引導他們向更高層次發展。

三、注意安全設施設備的維護，確保監控和消防設施完好

1.積極配合管理處工程部、維修單位對社區消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門、消防設備、社區消防重點區域等)進行檢查測試。).如有問題，維修單位應及時處理。如有問題，維修方應出具報告，并報管理處和社區業主審核。

2、協同管理辦公室工程部定期或不定期檢查和測試社區安全系統（監控屏幕、電梯控制、雙重檢查安全、巡邏點、應急記錄等）。，并及時修復問題。

3.在消防安全設施設備故障的前提下，加強人防管理，盡可能保障社區各方面的安全。

社區保安年度工作計劃(2)

一、工作目標

1.認真學習、理解和全面落實一系列指示精神和決策部署，完成各項任務，完成公司確定的指標。

2.完善部門工作，培養紀律嚴明、訓練有素、服務熱情、文明執勤、作風頑強、保障力強的保安隊伍。

3.做好與公司各部門的溝通、協調和協助工作。

4.做好公司安全隊伍建設，做好招聘、培訓和培訓工作；形成從招聘、吸收、培訓、留住人才的良性循環機制。

二、二要工作計劃措施

(一)保安部根據公司實際情況做好200年工作xx年度安全工作。

1.各服務處正確處理與社區業主、租戶的關系。

2.嚴格控制進出社區的人員和車輛，防止無關人員和車輛進入社區；維護社區安全，創造舒適安全的生活和辦公環境。

3.做好各區域的檢查工作，特別是重點部位的檢查，加強夜間和節假日的檢查，確保安全。

4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治、聯防檢查制度。

5.做好治安管理、消防和監控系統管理和保密工作。

（2）配合人力資源部門關閉部門就業，做好團隊建設，建設穩定、團結、高素質、優秀崗位技能、責任心強的安全團隊，確保公司業務的正常運行。

全面總結20xx年度安全工作薄弱環節和不足，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能管理、教育、培訓，充分調動全體安全工作積極性和主動性，增強服從意識、服務意識、責任感，使全體團隊成員充滿日常工作熱情。

（3）公司安全部將參照行業規范對在職安全人員進行一系列的學習和培訓。物業安全培訓的總體目標是培養高素質、合格的安全人才，崗前培訓和輪換培訓是提高物業安全質量的重要途徑。

1.車輛指揮、次車輛指揮、排隊培訓、消防知識等培訓，通過解釋、學習和培訓，不同程度地提高所有保安人員的思想理解和日常工作，提高保安隊伍的工作能力。

2.定期對所有保安人員進行公司簡介、發展方向、公司動態、公司精神宣傳教育，積極營造榮譽感、上進心和責任感。

3.在日常工作中，引導保安提高服從意識、服務意識、文明值班、禮貌待客，提高服務能力，尊重工作中的客戶，教育員工理解我們的工作是為了客戶滿意。

4.根據部門實際情況，不定期檢查保安人員的外貌、禮貌、行為準則等問題，提高全體員工實施制度的意識。

5.公司每季度舉辦有針對性的軍事隊列、消防等比賽，激發公司各服務辦公室保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極的工作熱情和向心力。

(四)認真做好安保部全年安全生產的全方位工作。

1.嚴格按照安全部的內部控制目標，建立目標管理責任制，分解和落實工作任務，對人負責，有效解決員工的被動情況。制定年度工作任務，分解各團隊和員工，全面提高全體員工的思想意識，感受每個人都有任務、壓力和動力。

2.每月進行一次安全檢查，認真記錄本部門存在的問題，按公司要求及時發出整改通知和整改要求，真正檢查和促進隱患整改，確保企業安全。

(五)加強各種設施設備的維護，提高工作效率。

1.完善維護制度，明確責任。根據不同的設備和區域，明確維護責任和工作流程，確保設備管理，制定具體的維護計劃，確保設備在規定的時間內得到維護。

2.實施正確的維護技術標準，提高整體維護水平，加強消防人員的專業素質和水平，保證設施設備維護工作的有序進行。

通過有效深化管理，培養良好的專業精神，使公司全體保安人員自覺培養高標準、嚴格要求、務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

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