醫院外科工作計劃范本(選擇5)

如何制定工作計劃，許多在工作中的朋友必須為他們的工作制定一個計劃，所以這里云煙愛小邊為您整理醫院外科工作計劃范本（選擇5）需要朋友看看！

第一章:醫院外科工作計劃

20XX神經內科護理工作將圍繞醫院發展規劃，以護理質量為核心，以患者為中心，以服務、質量、安全為服務理念，提高專業質量，優化護理服務為主題，提高服務水平，不斷提高護理質量，創新管理模式，不斷提高社會滿意度。

加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效規避護理風險，為患者提供優質、安全、有序的護理服務。

1、不斷加強護理安全教育，及時提醒工作中的不安全因素，提出整改措施，以醫院內外護理錯誤為例，使護理人員充分了解錯誤因素、新情況、新特點，吸取教訓，使安全警報始終響起。

2.落實各項規章制度，定期、不定期檢查，監督到位。

3、加強夜班、中產階級、節假日等關鍵環節的風險管理。減少交接班的頻率，減少工作中的漏洞，合理配合年輕護士和老護士值班，注意培養護士獨立值班時的謹慎獨立精神。

4、加強重點管理：如危重患者交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、患者管道管理、患者潛在風險評估等。

5、加強對關鍵患者的護理：如危重患者和老年患者，在早會或交接班期間，將上述患者作為交接班討論的重點，評估患者的現有和潛在風險，達成共識，引起各班的關注。

6.重點員工管理:如實習護士、輪換護士、新護士等。，他們接受法律意識教育，提高自己的抗風險意識和能力，讓學生明確只有在老師的指導或監督下才能照顧病人。同時，指定有臨床經驗、責任心強、有護士資格的護士為教師，培養學生的溝通技能和臨床操作技能。

第二章:醫院外科工作計劃

擔任xx近一年來，外科護士長深刻體會xx手術護理工作的艱辛與繁瑣，人們常說三點治療，七點護理xx20年手術得到了很好的體現xx年里，xx外科護理部堅持將以病人為中心的護理理念融入到更具體的實際工作細節中。在管理形式上追求以患者需求為服務導向xx20年的工作重點是加強護士專業培訓，加強護理管理，加強基礎護理，提高服務質量，開展優質護理服務。現在是20xx年度工作計劃總結如下：

一是加強護士在職教育

提高護理人員的專業素質，加強相關專業知識的學習和掌握，每月定期組織護士授課，實施輪流講座、規章制度和xx外科專業培訓。如遇特殊困難，可通過聘請科主任、醫生授課等多種形式更新知識和技能。相互學習促進，討論護理病例，詳細記錄。隨著護理水平與醫療技術發展的不平衡，部分護士有計劃地外出學習，提高護理人員素質，優化護理隊伍。不斷更新護理知識。

二、轉變護理觀念

提高服務質量，繼續加強醫學道德建設，增強工作責任感。加強護理人員的培訓，樹立以患者為中心的理念，以患者的聲音為第一信號，以患者的需求為第一需求，以患者的利益為第一考慮，以患者的滿意度為第一標準。對病房患者進行全心全意、全面、全過程、多渠道的系統護理。

加強安全管理責任，杜絕嚴重錯誤和事故。在安全的基礎上提高護理質量。深化家庭服務，提高服務質量。提高護患溝通技巧。提倡微笑服務，培養護士樹立良好的職業形象。同時，向兄弟科學習，開展優質護理服務，全面加強臨床護理，加強基礎護理，改善護理服務，探索護理學科發展的新方法和途徑，真正實施以病人為中心的服務理念。

三、護理安全是護理管理的重點，安全工作不懈努力

護理人員的環節監控，加強對新護士和有思想情緒的護士的管理，重點解釋和跟進。做好護理安全管理，減少醫療糾紛、醫療事故隱患和患者不良投訴，確保患者醫療安全。

患者環節監測、新入院、新轉移、急危重患者、臥床患者、潛在醫療糾紛危險患者應重點監督檢查監測。雖然是日常護理工作，但如果出現問題，會危及患者的生命，作為護理管理監的重點，不定期護理安全風險檢查，發現問題，解決問題，從自身和部門分析，分析事故原因，吸取深刻教訓，提出預防和改進措施。

四、合理利用科室人力資源

xx外科護士的`人員少，護理工作繁重。根據科室患者情況和護理工作量，合理分配人力資源，合理分配，靈活分配，高峰時間增加工作人數。當全科護理人員滿足工作需要時，他們會隨叫隨到，為患者提供滿意的護理服務。

五、護理指標完成目標

在20xx年內，爭取基礎護理合格率、住院患者滿意度、急救物品完好率、常規設備消毒合格率。護理文件書寫合格率和三基考核合格率均達到100%。

六、加強法律意識

隨著人們法律意識的提高和醫療事故處理條例的頒布，如何加強護理服務中的法律建設，提高護理人員的法律意識已成為護理管理的重要環節。在20xx年內，護理記錄完整客觀，嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求。明確護理文件的寫作意義，規范護理文件的寫作，并咨詢兄弟部門和護理部門，明確如何寫好護理文件，以滿足標準要求。

第三章:醫院外科工作計劃

作為一名外科醫生，針對下一步的醫療工作，制定了以下工作計劃：

一、總體目標

(一)加快人才引進和培養，做好專業技術人員梯隊建設。

重點關注專業技術人員，加強不同層次的人才建設和培訓。今年計劃引進2~3名住院醫生，通常定期外出參加省級培訓和學習。堅持現實出發，在不斷發展傳統手術的基礎上，開展一系列微創手術和常見疾病的創新治療，如XX、XX、中西醫結合治療XX等。努力達到國內先進水平。

二、具體計劃

(一)申請購買設備

申請年內招標，購買行業內先進、流行的儀器：XX和XX治療儀。目前，外科的發展正在向微創和腔內技術發展。上述醫療設備已逐漸成為外科必不可少的基礎設施。

(二)爭創特色科室

在人員、技術、設備等方面加大對手術的投入，逐步建立高素質的專業人員，在原有手術的基礎上進一步發展特色治療技術。主要有以下新業務：XXX技術、XXXX技術、XXXX治療儀對XXX疾病的特殊治療等。

特別重點是建立特色診療和治療：努力實現對某一類疾病的全面治療，從而在一定方面留住所有患者，更好地為患者服務。例如，對某某各種疾病的一系列治療，包括某某、某某、某某等，都可以進行系統治療。達到這種疾病的患者可以留在醫院，對治療感到滿意。

(三)注重醫德醫風和政治紀律建設

除了繁忙的工作，我們還應該始終保持清醒的頭腦。平時要注重政治理論學習，多讀優秀書籍，思想上始終與黨中央的大政策、綱領路線保持一致。

(四)積極拓展收治渠道，開拓醫療市場

在現有條件下，積極尋找擴大患者治療的方法，擠出時間在專業人員較少的情況下設立專業門診。雖然目前門診患者不多，但畢竟有很多。門診是一個門戶，要堅持下去，以高度強烈的責任心吸引患者。此外，加強與醫院外聯合辦公室等部門的合作，努力利用業余時間主動為患者服務，擴大與區級、社區醫院合作、主動上門或幫助患者培訓專業力量等影響力。然后，針對本地區醫療技術發展的前沿，實施專業建設計劃，利用當前合作醫療的優勢，以多種方式宣傳部門特點，增加患者數量和質量，努力在第一年增加部門年收入的30%，進一步提高部門的綜合實力。

四：醫院外科工作計劃

在xx在年度開展優質護理服務的基礎上，為進一步深化優質護理服務的內涵，以提高專業素質、優化護理服務為主題，提高服務水平，不斷提高護理質量，以嚴謹的態度做好各項護理工作的全過程質量管理，在總結上一年度開展優質護理服務經驗的基礎上，制定了xx年度優質護理服務工作計劃。

一是嚴格落實責任制整體護理

（1）病房實行夜班、中產階級、節假日等排班，減少交接班次數，減少工作漏洞，合理配合新老護士值班，注重培養護士獨立值班時的獨立精神。

（2）全面履行護士職責。整合基礎護理、疾病觀察、治療、溝通和健康指導，為患者提供全面、全過程、持續的護理服務。密切觀察患者病情，及時與醫生溝通，與患者溝通，開展健康教育和康復指導，提供心理護理。

(3)臨床護理服務充分體現專業特色，為患者提供人性化的護理服務，確保患者安全，促進患者康復。

二是加強護理安全管理，完善護理風險防范措施

（1）加強對關鍵患者的護理：如手術患者、危重患者、老年患者，以上述患者作為交接班討論的重點，評估患者的現有和潛在風險，達成共識，吸引各班的注意。做好重病交接、痤瘡預防、特殊用藥、患者管道管理、患者現有和潛在風險評估。

（2）進一步規范護理文件的撰寫，減少安全風險，注意現階段護理文件的問題，記錄客觀、真實、準確、及時、完整，避免書寫錯誤、修改不清楚、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文件標準化、標準化。

（3）完善護理應急風險計劃，注意培養護士在日常工作中的應急能力，對輸液反應、特殊液體、藥物泄漏、突然停電等各項應急工作進行評估，吸取教訓，提高護士對突發事件的反應能力。

（4）加強護理安全監測管理，組織部門每月分析討論護理安全隱患、護理錯誤和護理投資原因，分析原因，吸取教訓，提出預防措施和改進措施。

三、全面提高專業素質，優化護理服務

(1)加強三基培訓計劃，提高護理人員的綜合素質和專業能力。

（2）每月組織所有護士進行各種形式的學習和培訓，如商務學習、危重病人護理討論、護理查房、教育查房等，以提高醫院護理人員的專業素質，提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文件的能力。

(3)提高臨床護士的實際工作能力，培養專科護理骨干。

（4）簡化晨間集體交接班，加強床頭交接班內容。護士長和高級護士利用床頭交接班時間，講解一級護理和危重病人的護理問題，并采取有效的干預措施。

（5）督促護理人員認真執行護理常規、護理制度、護理操作程序和疾病觀察，定期進行急救技術演練，使每位護士都能掌握急救藥品和設備的使用。

第五章:醫院外科工作計劃

遵循以護理服務為主，發展特色專業的工作方針，以加強護士隊伍質量建設為核心，注重專業培訓，為患者提供安全、專業、優質的護理服務，提高患者對護理服務的滿意度。

一是嚴格落實責任制整體護理

（1）病房實行夜班、中產階級、節假日等排班，減少交接班次數，減少工作漏洞，合理配合年輕護士和老護士值班，注重培養護士獨立值班時的獨立精神。

(2)根據優質護理服務的理念，在病房設立x名責任組長和x至x名床位責任護士x名字，每個負責任的護士護理xx著名的病人。負責任的護士為患者提供從入院到出院的各種治療、病情觀察、基礎護理和健康教育的持續和全過程，有效地提供高質量的護理服務。高級負責任的護士由危重患者、大手術后和并發癥的高危患者組成負責執行。

（3）全面履行護士職責。整合基礎護理、疾病觀察、治療、溝通和健康指導，為患者提供全面、全過程、持續的護理服務。密切觀察患者病情，及時與醫生溝通，與患者溝通，開展健康教育和康復指導，提供心理護理。

(4)臨床護理服務充分體現專業特色，根據科室特點豐富服務內涵，為患者提供人性化的護理服務，確保患者安全，促進患者康復。

二是加強護理安全管理，完善護理風險防范措施

（1）加強對關鍵患者的護理：如手術患者、危重患者、老年患者，以上述患者作為交接班討論的重點，評估患者的現有和潛在風險，達成共識，吸引各班的注意。做好重病患者交接、痤瘡預防、輸血、特殊用藥、患者管道管理、患者現有和潛在風險評估。

（2）進一步規范護理文件的撰寫，減少安全風險，注意現階段護理文件的問題，記錄客觀、真實、準確、及時、完整，避免書寫錯誤、修改不清楚、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文件標準化、標準化。

（3）完善護理應急風險計劃，注意培養護士在日常工作中的應急能力，對輸血、輸液反應、特殊液體、藥物泄漏、突然停電等各項應急工作進行評估，吸取教訓，提高護士對突發事件的反應能力。

（4）加強護理安全監測管理，組織部門每月分析討論護理安全隱患、護理錯誤和護理投資原因，分析原因，吸取教訓，提出預防措施和改進措施。

（5）加強部門管理。每周對病房管理、基礎護理、護理安全、病歷書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期抽查，立即指出并限期反饋存在的問題，并在每月的護士工作例會上進行總結。對優質護理病房進行質量控制。

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