月度工作計劃模型:為進一步提高各部門和分公司的管理水平

月度工作計劃模型：為進一步提高各部門和分公司的管理水平，提高工作質量和執行水平，公司重新強調和要求完善部門和分公司的計劃工作和總結制度。

各部門應及時總結檢查月度工作，規劃下月工作，并將其作為制度實施，進一步完善 工作計劃 內容、完成時間、執行時間、責任人。各部門和分公司負責人應總結本部門的工作 并計劃在每月月底及時向總經理報告，公司總經理辦公室將每月向各部門報告 工作計劃 通告，檢查并報告上個月的工作完成情況，分析未完成工作任務的原因，并提出最終完成期。

各部門和分公司負責人應做好本部門員工工作計劃的組織和監督，總結和編制，要求工作任務分解給人，并明確定量。部門員工的月度工作計劃和總結由部門和分公司領導審核，并于每月底報管理部人力資源主管，檢查實施情況

精品小說推薦： 昔日落魄少年被逐出家族，福禍相依得神秘老者相助，從此人生路上一片青雲！ 我行我瀟灑，彰顯我性格！ 彆罵小爺拽，媳婦多了用車載！ 妹紙一聲好歐巴，轉手就是摸摸大！ “不要嘛！” 完整內容請點擊辣手仙醫

Tags：月工作計劃   工作計劃范文