下半年物流工作計劃2018

為正常開展單位職能活動，要正常進行，物流管理部門必須提前提供必要的條件和設施，為職能部門（人員）提供必要的物流保障服務理了以下內容公司下半年物流工作計劃2018，供您參考！

2023年下半年公司后勤工作計劃

一是繼續加強管理，完善各項管理制度，充分調動工作積極性

加強對人、財、物的管理，繼續完善以往的各種管理制度，突出制度管理，嚴格遵守規章制度，進一步明確工作職責，完善辦公用品和辦公設備的需求計劃和收集，部門人員請假、值班、司機出車、油報銷、車輛維修報銷等規章制度管理，充分體現不對人的管理理念，促進各項工作井然有序。明確工作任務和工作流程，明確責任。從整體工作和整體利益出發，與其他部門相互支持和協調，充分調動工作主動性和積極性，有效促進公司的長期發展。

二是加強學習，提高素質

通過各種方式加強學習，合理利用書籍和網絡資源學習各種相關知識，不斷提高理論水平、專業素質和工作能力，以滿足公司的持續發展和自身工作的需要。

三、辦公室日常管理

1.更及時、規范、合理地收集和歸檔需要辦公室內勤處理的各種文件，實現分類存儲，組織清晰，便于查閱。

2、完善項目計劃，收集詳細賬戶。每件辦公用品都有詳細的記錄，按需收發，倉儲記錄清晰，及時補充辦公用品，更好地協助各部門的日常工作。

3、進一步加強辦公用品的收集和管理，對辦公用品進行定額控制。對各部門和員工實行限量使用制度，控制不必要或共用的辦公用品，或用其他功能相同的辦公用品代替。

4、制定電話傳真接收系統，記錄傳真接收，方便后續工作的發展、發送和接收文件，有效提高工作效率。

5.規范辦公室考勤和請假制度的實施，配合人事專員進一步完善考勤記錄表；認真處理以前未經批準申請休假或休息后補假的行為，提高工作效率，加強公司標準化管理。

6.進一步加強車輛安全管理，做好車輛的部署、使用和維護，及時做好車輛駕駛員的年度檢查；定期培訓駕駛員的交通安全教育和車輛基本維護知識，增強駕駛員的責任感，減少安全交通事故的發生，更好地節省車輛維護費用。

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