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2023年耳鼻喉科工作計劃

2022-12-23 工作計劃大全

新年伊始,大家都要寫工作計劃。以下是祝福網編制的耳鼻喉科2023年工作計劃。歡迎參考。工作計劃欄有更多信息!

2023年耳鼻喉科工作計劃(1)

在過去的一年里,在醫院領導的領導和支持下,我科認真執行了各項工作 在工作計劃中,我科在醫療質量、服務質量、醫療安全等方面取得了一定的進步。同時,將醫院的發展理念與我科的實際工作相結合,堅持以人為本的服務政策,帶領我科全體醫務人員解放思想,開拓創新,振奮精神,努力工作,努力盡快將我科打造成九龍坡區乃至周邊地區的知名科室,不斷更新觀念,掌握新技術,開展新業務,努力提高我科綜合水平。

2023年的主要工作目標和任務:

一是狠抓醫療安全,注重質量效益,構建醫院運營新常態 響應醫院號召,堅持醫院榮科榮的態度,不斷加強科室管理,嚴格要求科室工作人員,加強理論基礎知識學習,定期評估,完善各類醫療文件的撰寫,提高醫療護理質量,確保醫療安全。加強關鍵指標管理,加強頭頸外科醫療質量管理。完善危急值報告流程,落實危急值管理制度。加強應急技術培訓,確保患者安全。落實醫療風險評估制度和不良事件報告制度,建立定期監督和反饋,嚴格執行不良事件處理流程。加強醫院感染管理和疾病控制,盡量減少醫院感染發生率。對醫院醫療質量和處方進行綜合評價,定期對醫療和用藥安全進行分析和評價。繼續實施優質護理服務,加強護理安全管理,全面提高護理質量。

二、任務指標 2023年A區耳鼻喉科門診登記人數:鼻病:1941人,咽病:2128人,耳病:3025人,魚刺:1337人,其他259人,共8690人。 2023年B區耳鼻喉科門診登記人數:鼻病:516人,咽病:584人,耳病:878人,魚刺:522人,其他105人,合計:2605人 2023年耳鼻喉科出院人數為1958人,其中手術人數為595人。通過對過去經驗的總結和2023年科室任務指標的科學系統分析,結合2023年的實際情況,我科制定了以下目標,A初診人數達到1萬人,B初診人數3000人,出院人數2200人,手術人數超過800人。

三、增加硬件設施投資,開展新項目 作為二級醫院的重點部門,專業硬件設備尚未達到最佳狀態,聽力探測器、顯微鏡仍是一個空白,聽力檢測系統的引入將大大提高耳道疾病診斷的準確性,顯微鏡的引入將改善耳道疾病手術,減少患者損失,同時積極開展新技術和新項目,比如鼓膜修復XXXX”、“XXXX實現醫療技術質的飛躍,提高我科綜合實力。

四、創造優勢學科,做好人才建設,增強醫院核心競爭力 根據我科的長期發展規劃和實際需要,不斷提高科室人員的技術水平,滿足患者的需求,積極為科室人員創造學習機會,提高專業水平,積極參與省內外相關學術活動,了解耳鼻喉科-頭頸外科的新發展趨勢,派專科醫生到上級醫院學習或短期培訓,豐富我科專業技能,使科室向精、專、準方向發展。 簡而言之,在新的一年里,我們將圍繞新的目標、任務、努力工作,不斷發展務實的工作作風,堅持以人為本的服務宗旨,克服一切困難,進取,致力于工作,完成任務,努力創造新的輝煌。

2023年耳鼻喉科工作計劃(2)

新年即將過去,在過去的一年里,在王和王總統的直接領導下,耳鼻喉科工作在全體管理小組成員的努力和支持下,更好地按照醫院的管理措施,在耳鼻喉科主任的領導下,全體醫務人員牢記以患者為中心的服務宗旨,扎實推進優質醫療工作,朝著患者滿意、社會滿意的目標前進。完成2023年部門工作計劃。工作總結如下:

一是提高醫務人員的專業知識

1.按照醫院規定,每月進行醫院知識考試,組織全體人員學習,提高專業知識。

2.在積極投入工作的同時,不斷提高專業知識,加深對耳鼻喉科工作內容的理解和實際操作能力。

二、加強部門衛士管理

1.每月用含氯試紙和2%戊二醛試紙監測各重點部門的消毒液,紫外線燈管用紫外線強度計監測登記。

2.每個病房堅持每月培養一次治療室和換藥室的空氣。手術室每月培養物品和手部細菌。

3.手術室嚴格執行醫院感覺科的管理要求,在無菌袋中添加生化指示劑。

4、一次性用品使用后,各病房、實驗室可及時破壞、浸泡,督促檢查工作,指定專人將廢物送到供應室,由回收單位統一回收。

愛、耐心、細心、責任、真誠和熱情是我們部門高質量服務的另一個主題,我們想把六顆心應用到工作中,用我們的六顆心服務給每個病人,讓他們在醫院感到溫暖,這里的員工是他們的家人和朋友,我們會真誠地與他們溝通,一個美麗的微笑,簡單的問候會讓他們的心溫暖...

2023年耳鼻喉科工作計劃(3)

新年,我科將始終堅持以院委會領導為中心,認真落實醫院工作計劃,將醫院發展思路與我科實際工作相結合。堅持以人為本,團結帶領全科醫務人員解放思想,開拓創新,振奮精神,努力工作。努力把我們的科學同行業知名科室;不斷更新觀念,掌握新技術,開展新業務,努力提高我科綜合水平。 2023年的主要工作目標和任務

1、響應我院二甲審查,是醫院和我科的重中之重。作為重點科室,我科責任重大,始終以院榮科榮的態度不斷加強科室管理,嚴格按照二甲審查要求科室員工,加強理論基礎知識學習,定期評估,完善各類醫療文件的撰寫,按照各項規章制度辦事,使科室順利通過二甲審查,絕不抹黑醫院二甲復審。

二、任務指標

通過對過去經驗的總結和2023年科室任務指標的科學系統分析,結合2023年的實際情況,我科制定了以下目標:經濟收入46萬元以上,住院患者180次。我相信,通過全科醫生的共同努力,將實現上述目標。

三、增加硬件設施投資,開展新項目

作為二級審查的重點部門,專業硬件設施的設備遠遠不能滿足要求,纖維喉鏡或電子喉鏡仍是一個空白,作為專業將進一步向醫院申請,努力配備,纖維喉鏡或電子喉鏡將大大提高喉科疾病診斷的準確性,減少縣患者流動,同時積極開展新技術和項目、鼓膜修復和食管異物取出,使技術有質的飛躍,提高我科綜合實力。

四、加強科室人才建設 根據我科的長期發展規劃和實際需要,不斷提高科室人員的技術水平,滿足患者的醫療需求,積極為科室人員創造學習機會,提高專業水平。積極參與省內外相關學術活動,了解新的專業發展趨勢;派專業醫生到上級醫院學習或短期培訓,豐富我科專業技能,使科室向精、專、準方向發展。

五、五官科護理單位成立 隨著面部特征患者的逐年增加,建議建立耳鼻喉科管理的面部特征護理單位,有利于面部特征患者的管理,方便醫生、患者,減少醫患沖突,避免醫療事故的發生。 簡而言之,在新的一年里,我們將圍繞新的目標、任務,努力工作,不斷發揚務實的工作作風,堅持以人為本的服務宗旨,克服一切困難,進取,致力于工作,確保任務順利完成,努力創造新的輝煌。


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